【正文】 租戶在選定的格子內(nèi)出售自己想賣的東西（如化妝品，工藝品，飾品等）然而對那些想賣東西而又沒時(shí)間管理的租戶可以用電腦對他們的格子進(jìn)行統(tǒng)一管理，收取管理費(fèi)，／天和２元／天。如果定位主要側(cè)重點(diǎn)是適合兒童的手工毛絨玩具，大型兒童游樂場所以及學(xué)校周邊是比較理想的選址；如果賣點(diǎn)在時(shí)尚、個(gè)性的禮品、家飾品、車飾品方面，瞄準(zhǔn)的消費(fèi)群體是時(shí)尚一族，或者成人，最好選擇繁華的商業(yè)區(qū)以及中高檔商場。 據(jù)了解，這項(xiàng)青年創(chuàng)業(yè)教育項(xiàng)目，是XX年初由共青團(tuán)中央、中華全國青年聯(lián)合會、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會共同倡導(dǎo)發(fā)起的，通過接受社會捐贈和資助，建立青年創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)基金?！?有一天，汪女士坐車路過中國科技館，正逢暑期，廣場里全都是孩子在玩耍。 白領(lǐng)為興趣辭職創(chuàng)業(yè) 開店創(chuàng)業(yè)前，汪女士有著令人羨慕的學(xué)歷和工作履歷：大學(xué)畢業(yè)后，她成為英國路透社在中國錄用的唯一一名。不喜歡了還可以抹掉重新錄； 放一顆心誰更有創(chuàng)意，就意味著誰更有可能獲得新的商機(jī)。在與同行相比沒有太大優(yōu)勢的情況下，服務(wù)的質(zhì)量可能是勝出的決定性因素。稅收：每月固定稅收大約500元。我個(gè)人認(rèn)為，次卡會比年卡要好。1，露天大排檔將會逐步消失，取而代之的是室內(nèi)美容。話說回來，許多人會問，托管公司是憑什么來收取托管費(fèi)的？目前部分的托管公司是這樣操作的，在未簽合同之前，他們會先了解當(dāng)前店面平均的營業(yè)收入，然后訂出目標(biāo)，當(dāng)完成目標(biāo)是就收取相關(guān)費(fèi)用，如未能達(dá)標(biāo)的，則減少或者是免收托管費(fèi)。通常，合同多是“不平等”條約。表中的費(fèi)用之列出了XX元，可是問題是XX能解決多少問題呢？首先，先按請15個(gè)員工來算，要包吃吧？按照每個(gè)人一天兩頓共8元的伙食費(fèi)來算，一天的伙食支出需要120元，一個(gè)月就要3600元。就算請的是年輕人，能吃苦耐勞有責(zé)任心的可謂是少之又少。但值得一提的是，該廣告效應(yīng)也僅僅是在加盟品牌總部所在地產(chǎn)生效果。如果是客人錯(cuò)了，給其臺階下臺。但是不噴漆的話，車身上那么幾條痕又會覺得很難看。另外，還應(yīng)該定期推出新的服務(wù)項(xiàng)目，吸引新老客戶。一類劣質(zhì)客戶：不定期消費(fèi)，挑剔，非常在意價(jià)格，常常小題大做。三類優(yōu)質(zhì)客戶：自己偶爾消費(fèi)，但由于對你的店有著非常好的印象，通常他會充當(dāng)優(yōu)質(zhì)的推銷人員，免費(fèi)的幫你做廣告宣傳，是個(gè)拉客能手。當(dāng)生意逐步走上正軌是，再開始物色人選也不遲。1，招聘員工時(shí)，要求銷售人員可以兼任收銀員。如果車主是給現(xiàn)金的，那就在金額欄里寫上收款金額，并也打上勾。在辦卡方面，需要考慮周到一些。為什么呢？我得出的結(jié)論是，因?yàn)槊總€(gè)車主都有自己的消費(fèi)習(xí)慣，也就是說去哪里洗車，都已經(jīng)形成習(xí)慣了。6. 打氣機(jī)一個(gè)星期放水一次，如遇到雨天，則要在次日放水。扣除50元。因此，在招聘時(shí)需要對那些有過工作經(jīng)驗(yàn)的員工先禮后兵的講清楚店面的規(guī)矩，別等到發(fā)現(xiàn)問題時(shí)就晚了。此外打蠟等美容項(xiàng)目也是如此，應(yīng)由熟手示范，生手在一旁學(xué)習(xí)，并給予動(dòng)手的機(jī)會，一定要要求所有的員工都能獨(dú)立手工打蠟和清洗內(nèi)飾，避免個(gè)別員工以不會為借口，借機(jī)偷懶。太精的也不能要，工作偷懶往往都是這么幾個(gè)人，人家拼命干，他就睡大覺，問起他為什么，一般都有那么幾個(gè)回答，一我不會、不懂干，二那么些活用不了這么多去干，三不是我工作的范圍。以上的幾個(gè)工作流程下來，應(yīng)該使大家對汽車美容有了更深一層的了解了吧？其實(shí)美容的項(xiàng)目不外乎就是那么幾種，但是如何做到和別人店同樣的項(xiàng)目，而收費(fèi)不同呢？這里就需要各位去仔細(xì)研究了，正如我說的那樣，把工作細(xì)化、細(xì)化、再細(xì)化，在原有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上提供增值服務(wù)，使其更顯專業(yè)化，便可達(dá)到增收的效果了。封釉的步驟：1. 洗干凈車身，包括把瀝青也清除干凈。5. 內(nèi)飾吸塵、用干凈的半干濕白毛巾抹內(nèi)飾，順序是儀表臺》中控臺》方向盤》前擋玻璃》門窗及把手等。9.任何的公司企業(yè)，都要有員工守則，要用制度去約束員工而不是老板去監(jiān)督員工。以備不時(shí)之需，突然壞了，另一臺頂上。除了可以快速進(jìn)入工作狀態(tài)令店面迅速走上正軌之外，還能順帶的安排他培訓(xùn)其他的新手。2.其二、每個(gè)部門的工作難免會涉及到其他部門，通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。因?yàn)槠髽I(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單，只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了?？偨?jīng)理接著又問大家：“又有誰了解咨詢部的工作”，這一次沒有人回答。最后就會走入形式主義，陷入“為了寫計(jì)劃而寫計(jì)劃，喪失寫計(jì)劃的目的”。因?yàn)橹袑痈刹考仁枪芾砣藛T，同時(shí)還是一個(gè)執(zhí)行人員。臨近路邊、附近沒有紅綠燈，路中間無綠化隔離帶能讓車子隨時(shí)掉頭為好。5.(4)打蠟機(jī)2臺。因此，加盟前必須了解清楚該品牌的實(shí)力、能夠提供的幫助、企業(yè)與產(chǎn)品的知名度、加盟條件與費(fèi)用等等。二，美容施工項(xiàng)目細(xì)解。在培訓(xùn)工人的時(shí)候，就必須強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，毛巾不能用錯(cuò)地方了。6. 全車手工涂上釉，待30分鐘后，用振拋機(jī)全車拋完，就算是完工了。其實(shí)管理也是一門學(xué)問，賺錢與否和管理好話是成正比的。既然招人，就肯定要說明用工政策，其中包括了工資待遇、食宿、休假等日常問題。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候殺一儆百是非常手段。以下，給大家提供一份通用店規(guī)，以便參考。但沒有按照規(guī)定流程施工的，按照責(zé)任人負(fù)責(zé)30%、公司負(fù)責(zé)70%來賠償。專業(yè)店與大排檔的最大區(qū)別在于，專業(yè)店有做營銷推廣而大排檔是沒有的。人嘛，都是有貪小便宜的心理，如果大家能把免費(fèi)的工作當(dāng)成是賺錢的工作去做好的話，相信一定會令客人滿意的。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，都有可能導(dǎo)致出現(xiàn)專業(yè)店收了大排檔的價(jià)格。或許很多人看完以后都會覺得這樣做很繁瑣，其實(shí)這樣做是有緣由的。4，假如個(gè)別產(chǎn)品批發(fā)價(jià)是90塊錢，簽訂區(qū)域總代理后，拿貨價(jià)是60塊錢，但要求首次進(jìn)貨量要達(dá)到x萬元以內(nèi)的話，建議不做總代理。可能有人會問，了解客戶的消費(fèi)心理有多重要啊？其實(shí)，做服務(wù)性行業(yè)的必須學(xué)會從消費(fèi)者角度思考問題，我覺得只有了解了客戶的消費(fèi)心理，那才能提高店面客戶到達(dá)成交率。二類普通客戶：喜歡與老板聊天，定期消費(fèi)，不太看重服務(wù)質(zhì)量。劣質(zhì)客戶，我不推薦做他們的生意，因?yàn)樗麄兊腻X非常難賺，不僅自己要受氣，干活的工人也常被他們臭罵，時(shí)間長了工人也不喜歡服務(wù)這樣的客人。這樣的差錯(cuò)，必會失去一單生意而流失客人的。結(jié)果到施工的時(shí)候，師傅才發(fā)現(xiàn)按原計(jì)劃的施工是無法達(dá)到效果的，此時(shí)需要對客人重新報(bào)價(jià)以便增加多幾道工序。1，虛假廣告先下套！許多朋友通過電視、報(bào)紙、網(wǎng)站、電臺等傳媒渠道，了解到某些品牌所吹噓的“實(shí)力宏厚、經(jīng)驗(yàn)豐富、品牌響”等“虛假廣告”后便信以為真，當(dāng)有意加盟時(shí)，通常會親自到加盟品牌的“旗艦店”、“樣板店”、“總店”等地考察，這一考察不要緊，一看完以后，多數(shù)人都會大大增加了加盟的信心。一般加盟品牌都會給每個(gè)加盟商一個(gè)表格，里面清楚的列明了打蠟、封釉、鍍膜的收費(fèi)、成本、利潤等數(shù)據(jù)。另外熟練的美容技師也要有2～3人，以應(yīng)付每天的拋光、打蠟、封釉、鍍膜等美容工作，這樣的技師工資一般在1000～1800左右。還要就是設(shè)備的維修、配件、保養(yǎng)、折舊費(fèi)等都是不少的費(fèi)用，舉個(gè)例子，僅是吸塵器里的關(guān)鍵部件——馬達(dá)，就要200～300多一個(gè)。不明白的就一定要問清楚，別用你自己的思維去考慮問題，很容易誤會的哦～6，加盟后不聞不問。當(dāng)然，簽了托管協(xié)議，托管了也不意味著就可以高枕無憂了。4，洗車工人的工資福利待遇逐步走高。方案▲前期投資約510萬元設(shè)備投資：柜臺、門面裝修、電腦及簡單家具，一次性投入約2萬元。業(yè)務(wù)素質(zhì)電工最好要請得好一些，最好有四級以上證書，略低一些也可以。 個(gè)案李先生今年40歲，原來在一家國有進(jìn)出口公司工作，是中層干部，收入尚佳，只是這幾年公司日趨萎縮，人員分流，李先生終于也呆不住了，同公司byebye。雖說店面是開放式的，卻設(shè)了一大一小兩個(gè)拱形門，估計(jì)是充分考慮到孩子追求好玩的心理，這樣他們會有興趣自己主動(dòng)鉆到店里。顧客可手寫，也可以把這些信息輸入電腦打印出來； 最后一道程序就是結(jié)伴回家。我想，毛絨玩具深受孩子們的喜愛，在牙醫(yī)診室或是汽車?yán)锒挤庞忻q玩具，它們是孩子不可缺少的伴侶。近幾年，外地游客來京游玩的時(shí)候，如果是帶著孩子，“翻斗樂”成為繼北京動(dòng)物園之外孩子們的最樂意光顧的地方。 創(chuàng)業(yè)分析與風(fēng)險(xiǎn)提示 前期投入：麥蒂熊玩具店的前期投入包括首期房租、前期裝修、首批存貨以及塑封機(jī)、電腦、充棉設(shè)備等幾項(xiàng)。而且，麥蒂熊的專利權(quán)歸國外廠商所擁有，要銷售相關(guān)產(chǎn)品的話必須獲得專利授權(quán)，授權(quán)費(fèi)也是一筆不小的開支。以后也可以在淮北各大學(xué)校甚至淮北市里開許多分店。但是就在目前正處于金融危機(jī)的社會環(huán)境而言，在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不是稀奇的一件事了。裝修折舊每月800元左右，水電、稅收等雜費(fèi)約1200元?！?從手工作坊走向?qū)I(yè)化發(fā)展 開店伊始，汪女士就有了一個(gè)大的目標(biāo)：做一所百年老店。就這樣，我糊里糊涂地開始了創(chuàng)業(yè)。 對于這些可愛的、有“生命”的玩具，汪女士認(rèn)為，她們是為孩子、家長、青年人設(shè)計(jì)的：孩子們能在這里找到童年時(shí)代純真的情感寄托；家長們把麥蒂熊模式當(dāng)成是一種健康快樂、生動(dòng)活潑、寓教于樂的教育形式，它能激發(fā)孩子們的想象力和創(chuàng)造力，同時(shí)釋放他們的愛心和責(zé)任感；時(shí)尚族能在這里找到童趣，施展個(gè)性，體驗(yàn)自由，裝點(diǎn)生活，并可以在特殊的節(jié)日和紀(jì)念日為朋友們送上親手制作的個(gè)性禮品。 店員介紹，顧客可以選擇買成品毛絨玩具，但店里的主要特色是手工制作毛絨玩具。李先生待客就如待自己的父母一樣，恭恭敬敬，殷勤周到。選址應(yīng)該選在較高檔住宅小區(qū)旁邊，或干脆就開在小區(qū)里，且最好有較寬敞的停車位。一家小型門店，運(yùn)轉(zhuǎn)正常的話，每月營業(yè)額可達(dá)到45萬元。也就是說客人更認(rèn)可次卡，雖然年卡送的項(xiàng)目多，但是許多店面在辦理年卡后要么關(guān)張要么就轉(zhuǎn)讓，的確造成了不小的影響。但如果營業(yè)費(fèi)用也隨之大幅增加，都形成了同步增加了，那就不見得是什么好事了，說明托管管理的水平不高。如果出現(xiàn)了大的問題或者是事故的話，他們也會說，“你們是獨(dú)立經(jīng)營的個(gè)體，出了問題也與加盟品牌無關(guān)”這樣的話來推得一干二凈。第2類是日常開支費(fèi)用，如工商稅務(wù)、管理費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、治安費(fèi)、設(shè)備維修費(fèi)等。6700～12500的租金按照現(xiàn)在城市房地產(chǎn)的發(fā)展，只能租到120～200平米的地方（當(dāng)然也有例外）。首先說的是費(fèi)用表，里面有3個(gè)問題存在。這樣不計(jì)成本的做法為的是招商，而不切合實(shí)際。當(dāng)客人了解到店面不計(jì)成本的為他施工，并沒有因?yàn)閮r(jià)格的問題而偷工減料時(shí)，他日客人自然會成為店面的活廣告。如果，他想這里弄弄那里弄弄時(shí)，你便直接說，干脆全車打蠟算了，我打個(gè)折給你。以下列舉幾個(gè)常見的問題：新車頭兩年，許多客人都會很愛惜，定期打蠟、封釉、鍍膜大有人在，但不是每種客人都肯下本錢去做保養(yǎng)的，特別是劣質(zhì)客戶，多數(shù)是說得多做的少，就算要做也是會把價(jià)格壓得很低。二類問題客戶：不定期消費(fèi)，喜歡貪小便宜，常洗完車了半天還不走，要工人幫他弄弄這里，弄弄那里，有時(shí)還要免費(fèi)打點(diǎn)蠟。當(dāng)然也有兩者都不看重的客人，但是非常少，甚至可以說這樣的生意一年里沒幾回，這里忽略不計(jì)。7，對于沒有把握做的項(xiàng)目和生意，最好不要貿(mào)然接下來，否則出來問題賺不夠賠。如果“10”是收入，“9”是成本的話，那么他們兩者的差“1”就是利潤了。但往往到了打烊的時(shí)候都不知道，今天做了多少營業(yè)額？賺了多少錢。所以，做生意不能光看眼前的利益，既然各位老板已經(jīng)開始進(jìn)入了這個(gè)行業(yè)，就應(yīng)該從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度考慮問題，先讓利，賺足了口碑和人氣了，再賺錢就不是難事了。營銷的關(guān)鍵是什么呢？我個(gè)人覺得里面最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是抓住客人的消費(fèi)心理。需要保養(yǎng)、檢查的項(xiàng)目如下：1. 抽水機(jī)要每星期檢查一次機(jī)油是否足夠，不足的要及時(shí)添加或更換，否則缺油會導(dǎo)致抽水機(jī)拉缸罷工。4. 上班時(shí)，必須衣著整齊，身穿工衣，不許穿拖鞋上班。2. 新進(jìn)的產(chǎn)品，要第一時(shí)間學(xué)習(xí)使用、安裝方法。而員工的流失率低將會有利于店面的良性發(fā)展。洗車工人是美容店的重要的組成部分，也是比較難以管理和讓老板最為頭疼的事情之一。2. 如果內(nèi)飾座椅是真皮的，最好先小部分用泡沫清洗，看是否出現(xiàn)脫色的反應(yīng)，若沒有則可全面清洗，如果是布座套的則可直接清洗，須注意的是洗布套時(shí)不能放過多的水，以至于難干。4. 全車過清水，吹干，開往干車區(qū)停好準(zhǔn)備。手套洗完每部車后需要過過水。就算是列出了成本，也只是簡單的計(jì)算了一下工資、房租、水電稅金等常用費(fèi)用，而沒有把其他的雜七雜八的費(fèi)用給大家列明，例如說水桶、水鞋、制服、刷子、清洗劑、機(jī)器設(shè)備配件和維修折舊、工人的伙食費(fèi)、工人房的租金、工人提成等等一系列的費(fèi)用。(7)泡沫機(jī)1臺。(3)保留貼膜房，而且最好是靠近外面設(shè)置，而不是縮在店里面。書面寫的只能給出個(gè)大概，是對日后的具體操作提供參考而已。1.那么這個(gè)方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。參加了這次例會的人，聽了這番話沒有不深深被觸動(dòng)的。應(yīng)該工作計(jì)劃新選與店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書4篇匯編第 49 頁 共 49 頁應(yīng)該工作計(jì)劃新選一、為什么要寫工作計(jì)劃計(jì)劃是提高工作效率的有效手段工作有兩種形式：一、消極式的工作(救火式的工作：災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)二、積極式的工作(防火式的工作：預(yù)見災(zāi)難和錯(cuò)誤，提前計(jì)劃，消除錯(cuò)誤)寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對我們自己工作的一次盤點(diǎn)。所以我們需要把我們的工作‘化無形為有形’，如何化，工作計(jì)劃就是一種很好的工具!”。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實(shí)情況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。一， 開業(yè)前準(zhǔn)備的工作。至于怎么做以上說的這些項(xiàng)目呢？在下