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車間技術(shù)員年終工作總結(jié)與車間技術(shù)員年終總結(jié)(多篇范文)匯編(專業(yè)版)

2025-11-28 02:51上一頁面

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【正文】 有了積極向上的團(tuán)隊(duì),也就有了蒸蒸日上的公司。如果我們從老板的角度來分析工作,這樣工作中的我們就不只是盡責(zé),更要盡心,處處維護(hù)公司的利益和公司形象(潛在利益)。在事后為自己找借口說都是因?yàn)闀r(shí)間不夠……。XX年車間技術(shù)員工作總結(jié)XX年設(shè)計(jì)部工作總結(jié) | 電腦維修工程師工作總結(jié) | 助理工程師申報(bào)技術(shù)總結(jié) | 系統(tǒng)開發(fā)科工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 | XX年軟件測試工作總結(jié) | 建筑公司項(xiàng)目部技術(shù)員工作總結(jié) | 測試人員年終工作總結(jié) | 維修保養(yǎng)技術(shù)支持工作總結(jié) |技術(shù)工作總結(jié)第四篇:XX年車間技術(shù)員工作總結(jié)一、心態(tài)的調(diào)整micorosoft的總裁比爾說過:“微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月。積極地心態(tài),正常人有一個(gè)心理防衛(wèi)機(jī)制,心理學(xué)里稱之為習(xí)得性失敗,簡單的說就是在完成一項(xiàng)比較困難的任務(wù)是,會通過拖延時(shí)間、磨磨蹭蹭或轉(zhuǎn)移精力等方式不去分析解決困難。另為,逐漸規(guī)范班組的設(shè)備管理,對每項(xiàng)工作制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)范本,使每項(xiàng)工作有據(jù)可依,在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上提高班組的工作效率。并在九月對所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行考核,考核合格率達(dá)97%以上,達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。通過改造,使4變壓器的負(fù)荷在生產(chǎn)高分期都能維持在3200a已下,確保了設(shè)備的安全,達(dá)到改造的預(yù)期效果。另外為保證設(shè)備的正常運(yùn)行,我還給鍋爐車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動(dòng)程序和注意事項(xiàng)。雖然以前我在xx制藥有限公司承擔(dān)電氣設(shè)備員一職,對高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握。自上任以來完成11月份各項(xiàng)停車檢修計(jì)劃和新增加兩臺壓縮機(jī)的技改配管,協(xié)助外協(xié)開好動(dòng)火證,安排好每天的配管計(jì)劃、申報(bào)材料等,每天繁忙的工作讓我感覺到工作生活更加充實(shí)。此事故若不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)正確處理,將造成設(shè)備嚴(yán)重腐蝕,并造成停車影響整體生產(chǎn)。下一年工作計(jì)劃:新的一年對自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中,我會更加努力,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,進(jìn)行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報(bào)告。在XX年度工作中,我緊跟時(shí)代的步伐,加強(qiáng)理論知識方面的學(xué)習(xí),通過閱讀《xx文選》,進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)涵和精髓,努力做到認(rèn)識上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,同時(shí)學(xué)習(xí)了胡總書記的八榮八恥的社會主義榮辱,并按照八榮八的恥的要求來做人做事,并及時(shí)寫入常思想江報(bào),積極向黨組織靠攏,爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷,加強(qiáng)了職工對三合一體系知識的了解。合理安排公司下達(dá)的改紡、試紡工作,新產(chǎn)品的開發(fā)實(shí)驗(yàn)工作。分配好班組工作,全力調(diào)動(dòng)組員工作積極性,加深組員之間的互信,搞好班組團(tuán)結(jié)。抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作,及時(shí)跟蹤分析指標(biāo)。我相信我有能力把這項(xiàng)工作做好,壓力越大動(dòng)力就越大。為解決本問題,我重新設(shè)定參數(shù),確保了該設(shè)備的正式使用。(3)、10月份對克拉維酸發(fā)酵一車間反滲透的電儀連鎖控制方式進(jìn)行改造。在檢修后,我們對本次檢修工作進(jìn)行匯總,總結(jié)出本次檢修工作的優(yōu)勢和不足之處,并向全車間進(jìn)行推廣,為今后從事此類工作提供經(jīng)驗(yàn)積累。如果我們從老板的角度來分析工作,這樣工作中的我們就不只是盡責(zé),更要盡心,處處維護(hù)公司的利益和公司形象(潛在利益)。有了積極向上的團(tuán)隊(duì),也就有了蒸蒸日上的公司。 作為一個(gè)員工,行動(dòng)能力是很重要的,能利落的把事辦完是一切的前提,首先做到不讓領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心,在做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。 二、實(shí)際工作的總結(jié) 第一天到6apa發(fā)酵車間就加入倒班工作,正好我們班缺了一個(gè)人,給學(xué)習(xí)帶來很好的條件,更容易進(jìn)入角色,開始梗著每個(gè)組員跑,只要他們到現(xiàn)場工作,我就跟上,學(xué)習(xí)、甚至是模仿他們。 獨(dú)立的思考能力,團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。期間和消毒工關(guān)系不錯(cuò),獨(dú)立思考加上詢問,熟悉發(fā)酵所有管道里裝的東西、走向、作用。 積極地心態(tài),正常人有一個(gè)心理防衛(wèi)機(jī)制,心理學(xué)里稱之為習(xí)得性失敗,簡單的說就是在完成一項(xiàng)比較困難的任務(wù)是,會通過拖延時(shí)間、磨磨蹭蹭或轉(zhuǎn)移精力等方式不去分析解決困難。此罐進(jìn)罐7個(gè)多小時(shí),溫度一直很難控制,猜測消毒蒸汽沒關(guān)死,后來證實(shí)消毒工就沒有關(guān)蒸汽!稍微幸運(yùn)的是201還沒有進(jìn)罐,實(shí)際上長時(shí)間的蒸汽破壞了部分培養(yǎng)基,對生產(chǎn)造成波動(dòng),直接造成經(jīng)濟(jì)損失。具體的說就是企業(yè)中得有一部分人有獨(dú)到深邃的眼光。工作中遇到問題主動(dòng)思考,一天晚上夜班,聽到201發(fā)酵罐有異常響聲,爬到發(fā)酵罐上聽發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)、到二樓聽都沒有發(fā)現(xiàn)異常,在一樓時(shí)聽到響聲特別大。公司要在市場上盈利,就得有獨(dú)到的技術(shù)優(yōu)勢,我們至少要在對手之前革新生產(chǎn)工藝,甚至更換生產(chǎn)項(xiàng)目。但我感到離一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距。員工技術(shù)的高低關(guān)系著車間維護(hù)設(shè)備的效率。這些只是我日常工作的很小一部分,這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生,當(dāng)需要我去處理是我總會第一個(gè)來到現(xiàn)場,盡自己所能盡快為車間排除故障,恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。我去檢查后,發(fā)現(xiàn)離心機(jī)在啟動(dòng)前,負(fù)載太重。在這一年中,我一直在項(xiàng)目部工作,負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場管理及技術(shù)指導(dǎo)工作,憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜,從一名普通的電氣監(jiān)理,進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職。學(xué)會了如何給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生產(chǎn)信息,各車間產(chǎn)量消耗數(shù)據(jù)記錄等工作。車間技術(shù)員年終總結(jié)時(shí)光飛逝,XX年即將過去,又將迎來嶄新的一年。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習(xí),對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復(fù)的給職工講,尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘
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