服裝商場工作計劃書與服裝商場工作計劃報告匯編(專業(yè)版)
【正文】 過年前就說要和鄭州裕達的盧總見個面，后又推后道年后，希望能履行承諾，去鄭州請盧總吃次飯，談一下想進一樓的想發(fā)，試探性的摸下他的條件。力爭在經營和管理方面，明年能夠再上一個新臺階。到店檢查【篇二】xx年，在經營管理中，緊緊圍繞商廈的工作部署進行工作。會員店10家三、季度目標：計算方式：550萬/105元=52380件現(xiàn)有庫存等杭派45600那么還需要補貨6780件四、任務分配本季度總目標550萬，按照公司的要求分攤到每一擊分別為：第一擊280萬。在總結今年經驗與不足的基礎上，拓展新思路，努力挖掘創(chuàng)造利潤的新途徑。積極配合商廈做好1月15日和“4 15”兩個店慶的準備工作，我們將把兩次店慶作為08年上半年工作的重點。因此我計劃在三月5日前往上海，為期四天，分別約見上海的各商場招商部負責人，同時調查各商場的品牌分布、銷售業(yè)績、客流量、貨品價格分布等。因4月份是夏季新款剛上市的時候，組織大家背款號了解貨品，積極調整陳列，讓顧客感到耳目一新。5月份，我商場將全面調整女裝的經營布局及品牌結構。第二階段：關于新疆的烏魯木齊，易文迪已將調查情況反饋給我，大體情況如下(細節(jié)請另見報告)。哈爾濱的金垵歐羅巴是個新建的大型購物廣場，dunhill等幾個國際品牌已經開業(yè)，我現(xiàn)在還在和他們的招商部聯(lián)系，我們的資料已經寄過去，在三月份和哈爾濱燕莎和歐羅巴談妥條件后會申請去那里順便調查一下兩個購物廣場的情況第四階段：除了上述的地方外，其他的高檔商場我都計劃聯(lián)系一遍，三月份的主要工作偏重于開拓。將重點放在世紀金花，天山百貨有待進一步考察。在經營環(huán)節(jié)上，要求商場管理人員定期考察調查市場，具備預知市場行情變化的能力，熟練業(yè)務知識，研究商品流行趨勢，掌握第一手資料，分析知名品牌的經營規(guī)模，認真學習其他先進企業(yè)的管理方法，查找自身管理工作存在的不足，擬定工作細節(jié)的補充計劃和實施方案等，提高商場領導的綜合能力，向商廈領導提供合理化建議。(二)市場拓展和品牌運作方式目前服裝市場開拓的基本模式主要是：央
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