物業(yè)財務經(jīng)理工作總結(jié)與物業(yè)部年度工作總結(jié)匯編(專業(yè)版)
【正文】 積極上門收取費用，千方百計實現(xiàn)收支目標管理理。為搞好這次競賽活動，我們進行了認真的籌備工作，包括對會議程序、參加人員、試題、場地、設(shè)施等進行了精細的安排，并下發(fā)了通知。順利完成了對分部非經(jīng)營性資產(chǎn)的接收、指導，配合分部解決了急待解決的設(shè)備設(shè)施維修、保養(yǎng)問題，建立了分部非經(jīng)營性資產(chǎn)的檔案管理，保證了分部物業(yè)管理工作的有序進行。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。 。組織公司稅務辦理。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：BR(1)嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。物業(yè)部年度工作總結(jié)一、較好地履行了對基層分部的指導、檢查、監(jiān)督、服務工作職責月份，隨著分部的成立，公司所轄分部已達家。xx年，我們進一步強化司爐工的培訓制度，并在形式和內(nèi)容上力求有所創(chuàng)新，有所突破。今年收費管理繼續(xù)加強基礎(chǔ)性建檔工作，開展調(diào)查摸底核實工作，從產(chǎn)權(quán)人、面積、收費標準等方面理順收費檔案，進行登記造冊，對已不符合支付條件的進行了清除，對新增的支付戶進行了造冊登記，一套較科學、全面的管理制度完善建立。高度重視非經(jīng)營性資產(chǎn)的安檢工作，從硬件和軟件兩方面加強管理，是確保物業(yè)設(shè)備設(shè)施安全運行的基本保障。這次活動進一步促進了學理論、學技術(shù)的風氣，對提高人員素質(zhì)起到了一定作用。加強維修項目管理，嚴格審核，在保證工程質(zhì)量前提下，盡量節(jié)約資金。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。 ，一年以上大中型房地產(chǎn)行業(yè)同等職位經(jīng)驗. ：熟悉房地產(chǎn)、物業(yè)管理行業(yè)財務管理，資金預算，會計核算，熟悉稅收政策，具備相關(guān)金融、證券等專業(yè)知識。負責公司資產(chǎn)、資金、會計、稅務的管理，并執(zhí)行集團財務預算及財務體系 。在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他
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