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國土局深化土地管理總結(jié)與國土局環(huán)保上半年工作總結(jié)匯編(專業(yè)版)

2025-11-28 02:38上一頁面

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【正文】 ㈤管理創(chuàng)新,隊伍建設(shè)更加卓有成效。深入一線分析研究重點(diǎn)信訪問題,抓苗頭性傾向,鈍化矛盾,避免矛盾升級。二是繼續(xù)組織包裝大項目,爭取國家、省點(diǎn)供的用地計劃和市直供用地計劃。從耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)落實入手,將制度落實、組織落實、責(zé)任落實等方面進(jìn)行全面督查,強(qiáng)化耕地保護(hù)。良好的用人導(dǎo)向,增強(qiáng)了廣大干部的責(zé)任感和危機(jī)感,激發(fā)了廣大干部的工作主動性和積極性。土地開發(fā)整理項目資金實行專戶管理,專人負(fù)責(zé),專賬核算。三是建立嚴(yán)格的粘土礦使用考核體系。二是以市場手段推動集約。市直供項目獲準(zhǔn)用地項目5個,爭取計劃200畝。9個到期的國省投土地整理項目中,雅周國投項目通過了省廳驗收,省驗收組一致認(rèn)為,全市驗收通過的4個國投項目中,雅周項目質(zhì)量最好。通過繼續(xù)教育和在職培訓(xùn),加強(qiáng)自身的理論水平;摒棄傳統(tǒng)思維、強(qiáng)化創(chuàng)新意識,在工作上大膽出主意、想辦法;積極參與主動服務(wù)、現(xiàn)場服務(wù),提高自身工作效能;廉潔自律,潔身自好。理論上,通過對《行政許可法》學(xué)習(xí),加強(qiáng)了自身依法行政的認(rèn)識;通過對國務(wù)院《關(guān)于深化改革嚴(yán)格土地管理的決定》精神的貫徹,進(jìn)一步樹立了規(guī)范土地審批、集約用地的意識;通過對市政府《市現(xiàn)狀用地招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓試點(diǎn)工作實施意見》領(lǐng)會,開拓了自身土地出讓工作的思路。九、年11月,按時完成3宗政府儲備土地的抵押貸款工作。㈠抓責(zé)任落實,耕地保護(hù)水平進(jìn)一步提高一是耕地保護(hù)工作扎實開展。信訪工作從源頭抓起,認(rèn)真接待辦理每件來訪、來信,效果良好,上半年無一人去京赴省上訪,是南通市六縣(市)中唯一的。以確?!安惶澅?、不流標(biāo)”為原則,穩(wěn)步推出房地產(chǎn)開發(fā)土地,上半年經(jīng)營性用地掛牌出讓12宗,面積321畝,其中毛地出讓3宗??h政府出臺《關(guān)于開展整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序爭先創(chuàng)優(yōu)活動的通知》,制定了先進(jìn)鎮(zhèn)、先進(jìn)國土資源所、先進(jìn)磚瓦廠、先進(jìn)個人評比標(biāo)準(zhǔn),通過廣泛深入地開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,進(jìn)一步加強(qiáng)基層礦產(chǎn)資源監(jiān)督管理,有效地打擊各類違法違規(guī)行為,建立和維護(hù)良好的礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序。建立了測量標(biāo)志保護(hù)的層級責(zé)任制度、雙月巡查制度、“一標(biāo)一卡”、“一標(biāo)一檔”檔案管理制度,全縣326個測量標(biāo)志做到點(diǎn)點(diǎn)有檔案、點(diǎn)點(diǎn)有人管。組織觀看兄弟縣(市)國土資源管理亮點(diǎn)工作專題片和赴南京江寧國土分局參觀學(xué)習(xí),進(jìn)行典型教育;組織全系統(tǒng)人員參觀雨花臺革命烈士紀(jì)念館、新四軍軍部舊址紀(jì)念館,舉行重溫入黨誓詞儀式,進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育;舉辦國土資源管理新政培訓(xùn)班,組織業(yè)務(wù)知識測試和計算機(jī)操作能力考核等“業(yè)務(wù)大練兵”活動,進(jìn)行業(yè)務(wù)技能教育;開展讀書思廉活動,進(jìn)行廉政承諾公示,下發(fā)廉潔從政倡議書,組織觀看廉政教育專題片,進(jìn)行廉政教育。二是資源利用上的集約化程度不高。貫徹落實全省嚴(yán)格土地管理嚴(yán)肅土地執(zhí)法電視電話會議精神,進(jìn)一步加大土地執(zhí)法力度,有效制約土地違法行為的發(fā)生。㈢以人為本,維護(hù)權(quán)益更加切實有效。三是加強(qiáng)測繪管理。繼續(xù)開展豐富多彩的文體活動,培養(yǎng)集體觀念,弘揚(yáng)團(tuán)隊精神,增強(qiáng)全系統(tǒng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。召開全縣淤泥制磚產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)場會,大力推進(jìn)河道淤泥制磚產(chǎn)業(yè)化。通過“創(chuàng)建”過程中的各項目標(biāo)管理的激勵和約束機(jī)制,強(qiáng)化基層政府依法、規(guī)范管理土地。積極組織申報國省投土地整理項目,力爭通過審批1個國投和2至3個省級土地整理項目。但是,我們也清醒地認(rèn)識到,工作中還存在需要引起重視和亟待解決的問題和不足:一是土地供求矛盾十分突出。㈥抓創(chuàng)新挖潛,國土隊伍形象進(jìn)一步提升我局以“兩治理一推進(jìn)”主題教育活動為載體,以優(yōu)化隊伍為核心,以強(qiáng)化考核為手段,以文明創(chuàng)建為動力,扎實打造國土隊伍新形象。針對過去保管員年齡偏大,業(yè)務(wù)不精等現(xiàn)狀,全面重新落實了年輕、責(zé)任心強(qiáng)的保管人員,進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),簽訂了保管責(zé)任書。我們的調(diào)查報告受到縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,特別是所提建議得到縣
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