郵政營業(yè)員年終總結(jié)模版與郵政營業(yè)員年終總結(jié)范文匯編(專業(yè)版)
【正文】 多看看班組長及管理人員對(duì)工作的處理和對(duì)班組的管理。其主要表現(xiàn)一是營銷體系不完善，市場開發(fā)力度不夠，有的新業(yè)務(wù)還有待于深層次開發(fā)。在支局領(lǐng)導(dǎo)地帶動(dòng)之下，營業(yè)柜員積極宣傳、營銷，使**的賀卡銷售取得了較好的成績。其中本月電子商務(wù)和代理信息未列入收入，預(yù)計(jì)單項(xiàng)收入近3萬元。截止11月30日，我局實(shí)現(xiàn)了凈增儲(chǔ)蓄余額2978萬元，創(chuàng)下了我局歷年來儲(chǔ)蓄凈增余額的新高，余額規(guī)模在全區(qū)郵政、銀行網(wǎng)點(diǎn)居首，活期比例也是第一。今年我局增加了紅外線攝像頭4個(gè)、金庫守護(hù)神1個(gè)。作為一名班組管理人員，我清楚地認(rèn)識(shí)到肩上的重任，為保證班組各項(xiàng)工作的順利開展和通信生產(chǎn)的正常運(yùn)作而不斷努力著。參加投遞工作至今，我多次被評(píng)為先進(jìn)工作者、先進(jìn)投遞員。通過全局職工的共同努力，現(xiàn)在我局職工態(tài)度和藹，文明服務(wù)、禮貌待客，對(duì)用戶熱情周到，基本杜絕了用戶有理由申告，郵政信譽(yù)不斷增強(qiáng)。針對(duì)各種不利因素，支局領(lǐng)導(dǎo)小組總結(jié)往年的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)各個(gè)階段作出合理的規(guī)劃，即第一季度努力做好止跌回升，確保第一季度余額平穩(wěn)過度，第二季度爭取有所提升，第三、四季度力求在完成分局任務(wù)指標(biāo)的情況下，再做突破。保險(xiǎn)保費(fèi)79萬，%，%，占53%。截至11月底。三是經(jīng)營和服務(wù)工作還需進(jìn)一步完善，應(yīng)該加強(qiáng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，特別是對(duì)外服務(wù)的工種更應(yīng)加強(qiáng)等等。多做做班組的日常工作，鍛煉自己的各種能力，以期待自己在工作中有更出色的成績。在公司領(lǐng)導(dǎo)和組長、同事的幫助中，我在自己的工作崗位上勤勤懇懇，用自己最大的努力去做好每一項(xiàng)工作。從而保證了我局的各項(xiàng)工作都能安全的順利開展，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)地后盾。大力發(fā)展郵務(wù)類業(yè)務(wù)為更好地開展郵政賀卡營銷活動(dòng)與xx年的報(bào)刊收訂工作
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