【正文】 該工程項(xiàng)目班子配備較齊，技術(shù)管理能力較強(qiáng)，整體素質(zhì)較高。 安全檢驗(yàn)費(fèi) 對(duì)安全防護(hù)用品、設(shè)施、裝置、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)所支付的費(fèi)用。這就反映出安全成本與企業(yè)安全度的辯證關(guān)系。即未達(dá)到安全生產(chǎn)而造成的損失。 建筑施工安全成本分析 安全管理的根本任務(wù)是貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。 控制物的不安全狀態(tài) 物的不安全狀態(tài)主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。由安全部組織，主要負(fù)責(zé)對(duì)工地施工安全進(jìn)行檢查，并依據(jù)有關(guān)法規(guī)處理安全事故；收集整理安全事故資料。它能夠準(zhǔn)確地提示系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)性，對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行大致的分類，并針對(duì)系統(tǒng)的缺陷采取相應(yīng)的措施，完善規(guī)章制度。而且，這些原因又在不斷變化。同時(shí)做可行性論證。尤其是大型工業(yè)廠房 (如電話工程 )，土建與安裝同在一個(gè)廠房空間，形成多層次立體交叉施工，各自為戰(zhàn)、互不相讓，事故較難控制。文章從現(xiàn)代安全管理原理人手，具體論證了建筑施工安全管理系統(tǒng)要素、模式、內(nèi)容等。 主要收集現(xiàn)場安全管理，安全管理方法安全措施，目前施工現(xiàn)場安全管理存在的問題調(diào)查分析， 施工現(xiàn)場常見的安全事故的調(diào)查分析。 、建筑產(chǎn)品復(fù)雜，結(jié)構(gòu)多變，無統(tǒng)一生產(chǎn)模式。建立適合本企業(yè)特點(diǎn)的安全制度，制定好《安全工作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《安全管理標(biāo)準(zhǔn)》，從而建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的完整的安全管理制度。 圖 1 現(xiàn)代安全管理示意圖 建筑施工安全管理系統(tǒng) 建筑施工是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，各種因素相互交錯(cuò)，管理難度大，容易出現(xiàn)安全事故。不安全的工作環(huán)境因素主要有通風(fēng)不良、噪音過大、物料儲(chǔ)放不當(dāng)?shù)葞追矫妗? (3)安全技術(shù)管理子體系。發(fā)生火災(zāi)的直接原因是違章操作，施工西南交通大學(xué) 網(wǎng)絡(luò)教育 畢業(yè) 論文 8 現(xiàn)場放著許多可燃物品，電焊動(dòng)火區(qū)沒有用防火材料圍設(shè) ，沒有與易燃物品分開，管理人員對(duì)火災(zāi)危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不足，消防設(shè)備欠缺，從而導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生。 認(rèn)真落實(shí)安全工作 從上面各種誘發(fā)工傷事故因素分析及應(yīng)對(duì)措施可知，我們完全能夠最大限度地控制工傷事故的發(fā)生，關(guān)鍵在于認(rèn)真落實(shí)以上工作。 安全成本由兩部分組成：①控制成本。甚至是災(zāi)難性的損失。 安全設(shè)施費(fèi) 各類腳手架、防護(hù)欄、防護(hù)棚用材料、電氣安全裝置、機(jī)械設(shè)備安全裝置、消防器材、勞動(dòng)保護(hù)用品等購置與安裝費(fèi)用、場地硬化費(fèi)用。 保險(xiǎn)費(fèi)增加 由于企業(yè)安全不良記錄導(dǎo)致保險(xiǎn)公司上調(diào)保險(xiǎn)費(fèi)率而增加的保險(xiǎn) 費(fèi)。項(xiàng)目部成員各盡其職，充分發(fā)揮出班子整體合力的優(yōu)勢(shì)，各項(xiàng)工作按部就班，井然有序。 2 內(nèi)部故障成本 設(shè)備裝置損 壞費(fèi) 對(duì)安全設(shè)備設(shè)施、裝置、防護(hù)用品丟失、失效、損壞后重新購置 或維修所發(fā)生的費(fèi)用。通過開展安全成本統(tǒng)計(jì)核算，可以掌握各項(xiàng)費(fèi)用所占比重；比較直觀地發(fā)現(xiàn)本企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題；有的放矢地改進(jìn)安全管理，健全安全健康管理體系。 安全成本與企業(yè)安全度的關(guān)系分析 ：是 指沒有危險(xiǎn)、不受威脅、不出事故的程度。事先預(yù)防預(yù)控為主、事后救援整改次之，通過有效的事故預(yù)防來實(shí)現(xiàn)。 （ 2）施工場所的缺陷，例如工作面狹窄、施工組織不當(dāng)、多工種立體交叉作業(yè)、交通道路不暢、機(jī)械車輛擁擠等。 怎樣有效控制工傷事故 根據(jù)海因里希事故法則 1： 29： 300，即一起重大事故前有 29 起小事故前面有 300 個(gè)隱患存在，我們可以得出這樣一個(gè)結(jié)論 ，就是必須要消除安全隱患才能杜絕工傷事故的發(fā)生。事故控制方法大致有：消除法、保護(hù)法、控制法、隔離法、保留法和轉(zhuǎn)移法等 6類。這三信息反饋 系統(tǒng)論 控制論 安全分析 安全分析 安全分析 安全分析 事故分析 工程安全分析 定期的安全分析 危險(xiǎn)性作業(yè)的預(yù)先分析 信息反饋分析 定性 定量 管理措施 行為安全教育 防護(hù)設(shè)施革新、改造 任務(wù)單 安全交底 安全檢查 隱患整改、復(fù) 查 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 西南交通大學(xué) 網(wǎng)絡(luò)教育 畢業(yè) 論文 5 者之間既有相關(guān)性，又各自獨(dú)立，只有這三個(gè)子系統(tǒng)互相協(xié)調(diào)才能達(dá)到整體功能的最優(yōu)。在層層鑒定經(jīng)營合同中應(yīng)做到指標(biāo)明確、責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰分明。本質(zhì)性安全度低，單憑依靠人的操作來控制設(shè)備事故是不可取的，加之施工設(shè)備笨重，在安裝和拆除中出事故的概率也較高。建筑業(yè)固有的特點(diǎn)決定了其管理難度較大，且具有危險(xiǎn)性。 淺述了建筑工程安全管理的原理、安全管理系統(tǒng)的內(nèi)容、建筑施工安全 管理體系、 如何控制安全事故以及建筑施工安全的成本分析和意義。作業(yè)分散、跨地區(qū)施工、信息傳遞慢，客觀上給建筑施工企業(yè)帶來很多難題，加上每當(dāng)完成一個(gè)工程，需要有很多單位同時(shí)在一個(gè)現(xiàn)場作業(yè)，造成的難度更大，往往由此會(huì)釀成失控而發(fā)生事故。安全組織保證體系：公司建立安全委員會(huì)，基層建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，工會(huì)建立勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，形成專群結(jié)合、齊抓共管的組織機(jī)構(gòu)；安全技術(shù)保證體系：利用技術(shù)上的最大可能性制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施來保證施工過程的安全；安全教育、培訓(xùn)體系：旨在 提高全員的安全意識(shí)，提高安全操作技能，增強(qiáng)人的自我防護(hù)能力，真正做到安全生產(chǎn)、人人有責(zé)、人人把關(guān)。通過檢查可發(fā)現(xiàn)企業(yè)不安全的隱患，然后采取對(duì)策加以消除。人員的安全管理，要根據(jù)人員的個(gè)體心理、年齡、教育程度、社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景、安全意識(shí)、疲勞程度等因素進(jìn)行。由項(xiàng)目經(jīng)理組織，主要負(fù)責(zé)按安全技術(shù)措施和有關(guān)規(guī)定組織生產(chǎn)；經(jīng)濟(jì)合同中安全指標(biāo)的確立；安全設(shè)施和勞保用品的進(jìn)場與檢測，涉及到工程部、材料部和安全部。所以，在經(jīng)過體檢發(fā)現(xiàn)了患有高血壓、心臟 病、精神病、癲癇病、恐高證以及醫(yī)生認(rèn)為不宜登高作業(yè)的人員應(yīng)絕對(duì)禁止高處作業(yè)，只有體檢合格的人員方可上崗。另外，同班作業(yè)的民工安全意識(shí)差，盲目下井搶救，因搶救不當(dāng)以臻喪生是造成 3 人死亡的直接原因。我國加入 WTO后?？刂瞥杀九c故障成本之間亦成反比的關(guān)系。筆者 僅此拋磚引玉，希望與包括施工、監(jiān)理、行業(yè)管理在內(nèi)的業(yè)界同仁一起，在新形勢(shì)下，特別是在”經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)中標(biāo)工程”的招投標(biāo)及標(biāo)后施工和管理中，正確對(duì)待安全成本的客觀存在，處理好安全與效益的關(guān)系，共同探討安全工作優(yōu)化的新思路。 被索賠費(fèi)用 由于重大安全隱患或事故導(dǎo)致合約相關(guān)方或社會(huì)第三方提出申訴 而進(jìn)行賠償處理所發(fā)生的費(fèi)用 罰款 由于重大安全隱患或事故導(dǎo)致合約相關(guān)方或上級(jí)有關(guān)部門簽發(fā)的 罰款。由于施工項(xiàng)目實(shí)行法人負(fù)責(zé)制，這就決定在項(xiàng)目工程的安全體系中最關(guān)鍵的因素是項(xiàng)目經(jīng)理。 返工損失費(fèi) 由于安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施不符合要求而返工所發(fā)生的費(fèi)用。 有利于安全責(zé)任制的落實(shí)通過安全成本核算，分清經(jīng)濟(jì)責(zé)任。降低成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化，是企業(yè)的追求。顯然，安全成本是施工企業(yè)生產(chǎn)成本的重要組成部分。 （ 3）物質(zhì)及環(huán)境具有危險(xiǎn)源，例如物品易燃、毒性、機(jī)械振動(dòng)、沖擊、旋轉(zhuǎn)、拋飛、剪切、電器漏電、電線短路、火花、電弧、超負(fù)荷、過熱、爆炸、絕緣不良、電器無漏電保護(hù)、高壓帶電作業(yè)等。 據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料分析，絕大多數(shù)工傷事故都是由人的不安全行為造成的。其次，利用魚刺圖、事故樹等科學(xué)分析方法，分析潛在的危險(xiǎn)因素，讓施工人員明白其所從事工作的內(nèi)在危險(xiǎn)實(shí)質(zhì)和危險(xiǎn)因素，使其在工作中提高警惕，從而減少事故發(fā)生的概率。 圖 2 施工安全系統(tǒng)模式圖 4． 3 安全管理系統(tǒng)的內(nèi)容 施工安全管理系統(tǒng)的主要內(nèi)容包括安全分析、評(píng)價(jià)及安全事 故控制技術(shù)。企業(yè)在貫徹落實(shí)部頒標(biāo)準(zhǔn)過程中要循序漸進(jìn)，用 PDCA循環(huán)的方法，防止和控制事故的發(fā)生。 西南交通大學(xué) 網(wǎng)絡(luò)教育 畢業(yè) 論文 3 鑒于上述