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監(jiān)理年度工作總結與監(jiān)理教育培訓計劃匯編(專業(yè)版)

2025-11-28 02:22上一頁面

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【正文】 三、培訓內容崗前安全教育培訓1)黨和國家安全生產方針、政策2)安全生產法規(guī)、標準和安全知識3)企業(yè)安全生產規(guī)章制度、安全紀律4)安全生產形勢及重大事故案例教訓5)特種教育作業(yè)教育培訓:對特種作業(yè)知識培訓6)經常性教育培訓:對監(jiān)理人員進行廣泛的經常性安全教育,在監(jiān)理過程中始終堅持不斷,不定期組織安全生產月活動安全生產知識競賽。七、對今后發(fā)展的建議:市場是企業(yè)生存的源泉,而人才是企業(yè)發(fā)展的關鍵。必要時建議業(yè)主中止合同。反過來,施工單位又是追求利潤最大化的,任何付出都是要求回報的,如果監(jiān)理放棄原則,犧牲業(yè)主利益,也是有代價的。每月進行質量安全綜合檢查,發(fā)現違章冒險作業(yè)的責令其停止作業(yè),發(fā)現安全隱患的應要求施工單位整改,情況嚴重的,應責令停工整改并及時報告建設單位。e:如發(fā)現施工單位質量保證體系不健全,質量管理制度未執(zhí)行,三檢制度執(zhí)行不到位將邀請建設單位對施工單位召開《關于工程質量問題的工地專題會議》,在會議上分析原因并制定相應的整改措施。d: 檢查、復核施工現場的測量標志、建筑物的定位軸線以及高程水準點。檢查督促施工企業(yè)現場的安全設施、防護用品和基礎工程、模板工程、腳手架、垂直運輸、起重吊裝、機具設備、臨時用電、臨邊洞口、高處作業(yè)、衛(wèi)生急救等,檢查其是否符合相應的安全技術規(guī)范和標準的規(guī)定,以及對安全設施和防護裝置是否實行專業(yè)管理。監(jiān)理年度工作總結與監(jiān)理教育培訓計劃匯編第 15 頁 共 15 頁監(jiān)理年度工作總結一年來,在城投集團領導英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領導的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下,基本圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務, 現將本年度的工作情況簡要總結報告如下:一、 工程概況二、項目監(jiān)理部工作總結項目監(jiān)理部結合本年度工程的實際情況對工程質量控制、進度控制、安全管理、組織協(xié)調方面進行以下總結。督促檢查施工企業(yè)建立安全專業(yè)檢查、職工自檢和安全日檢制度,對違章作業(yè)的要責令停止作業(yè),發(fā)現安全隱患應令其停工整理。要求施工現場使用的測量工具必須經過法定檢測部門檢測,并有檢測報告,現場設專職測量員并持證上崗。:a: 以預控為主,在工程實施過程中,堅持動態(tài)控制與靜態(tài)控制相結合。f:審查施工單位項目經理和專職安全生產管理人員是否具備合法資格。所以,對施工單位只有不卑不亢,以文明的態(tài)度和專業(yè)的技能進行監(jiān)理才能協(xié)調好雙方的關系,贏得對方的尊重。 信息管理項目監(jiān)理部組織內部人員及時與業(yè)主和施工單位進行信息交流,掌握現場施工質量、進度動態(tài),同時與外部環(huán)境進行信息交流,了解建筑市場形式和建筑法規(guī)的發(fā)布情況。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭,一個企業(yè)培養(yǎng)人不容易,培養(yǎng)一個人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,將直接關系到一個企業(yè)的興衰。7)四新作業(yè)作業(yè)安全教育培訓:當生產過程中采用新技術、新設備、新工藝、新材料時,監(jiān)理人員必須與時俱興,熟練掌握新知識,才能更好的服務于施工企業(yè)。培訓學時:首次崗前安全生產培訓時間不得少于32學時,每年接受再培訓時間不得少關于20學時。表現在檔案館項目部組織機構人員配置較為松散、殘缺,管理人員的責任心不強,施工管理較為混亂,沒有進行科學、認真地規(guī)劃、安排、部署,盲目施工,混亂施工,施工環(huán)境較差,文明工地建設保持較差,現場文明施工氛圍不足,對現場管理人員提出的建議、整改意見落實慢、不到位,處理效率不高。對工程質量、進度出現重大問題或偏離,按合同條款執(zhí)行。和施工單位打交道,最重要的是擺正兩者之間的關系,施工單位和業(yè)主關系再好,也不是業(yè)主,更并不能代表
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