【正文】 通過實施網(wǎng)上審批，將進一步提升我局行政管理和服務(wù)水平，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，促進行政提速、服務(wù)提質(zhì)，為我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供良好的政務(wù)環(huán)境。目前，此項活動正在進行中……四、積極整改、簡化程序減少審批事項。要通過檢查督查，確保作風建設(shè)的各項工作要求落到實處。各服務(wù)組在實施階段要每月進行小結(jié)，并將實施情況上報局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。強化大局意識，必須自覺地服從大局，服務(wù)大局，維護大局。要拓寬招商思路，創(chuàng)新招商方式，做好安商、親商工作；要盡快擬定發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的配套措施，培育、扶持物流企業(yè)做大做強；要加強對全市市場整規(guī)、市場監(jiān)測等工作的督查，對未落實到位的工作和政策，盡快落實到位。二、抓住關(guān)鍵，扎實推進，著力解決作風建設(shè)方面存在的突出問題我們的《實施方案》從六個方面明確了要重點解決的問題，但設(shè)身處地的講，我們實際存在的問題還不止這些，有些問題還相當嚴重，在此不再一一列舉。從邯鄲市到*市委、市政府，乃至我們的上級部門省商務(wù)廳、邯鄲商務(wù)局，都高度重視這次活動。通過學習，提高服務(wù)意識，積極主動地為服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。二是強化團結(jié)意識，凝聚發(fā)展合力。要從長遠出發(fā)建立長效機制，從根本上解決服務(wù)方面的問題。圍繞《實施方案》中明確的“六個方面的問題”和“八項目標”，將這次活動中行之有效的做法、舉措用制度形式固定下來，在機關(guān)管理、考核獎懲、全員述職、輪崗交流、競聘上崗等方面形成長效工作機制。三、深入基層、調(diào)查研究局領(lǐng)導(dǎo)深入基層，蹲點聯(lián)系企業(yè)：任玉波——市清真公司、張增廣——市服務(wù)總公司、秦霞——市糧油進出口公司、馬德祿——市紡織批發(fā)公司、郜棟全——糖酒集團、曹能鳳——市冀南裝飾城、乞艷才——商貿(mào)車隊、許彥軍——市瑞華商城、武秀榮——新亞集團、劉新東——市外貿(mào)車隊、楊孟喜——市匯豐進出口公司、邱進華—市食品蔬菜、王丁方—市進出口公司、王德印——市糖酒公司、高勝利——市商業(yè)技校、于瑞峰——人民商城這次的局處級干部深入基層，也是深入實踐科學發(fā)展的最好體現(xiàn)。“免填單”服務(wù)的推出，縮短了辦件時間，提高了辦件效率，方便了服務(wù)對象。創(chuàng)新服務(wù)舉措，提升服務(wù)品質(zhì)，推出了“免填單”服務(wù)。開展民主懇談。全體機關(guān)全體人員要積極參與，以實際行動，提高工作能力和服務(wù)水平。各科室、各執(zhí)法隊都要制訂作風建設(shè)的具體措施，要圍繞活動的總目標和相對應(yīng)的任務(wù)，聯(lián)系實際進行分析研究，找準問題和突破口，制定操作性強的工作措施，并向全體干部職工公布。如果我們不積極適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，就會在挑戰(zhàn)面前束手無策，就會在困難面前縮手縮腳，就會在事業(yè)發(fā)展中碌碌無為，就會在本職工作中得過且過，最終被淘汰出局。二要自覺學習現(xiàn)代科學文化知識和商務(wù)專業(yè)知識，多掌握一些金融、投資、現(xiàn)代物流、對外貿(mào)易等方面的知識，不斷豐富知識儲備，進一步提高服務(wù)企業(yè)的能力，適應(yīng)工作的需要。下面，我講四點意見。這次活動的總體要求是：以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以應(yīng)對危機挑戰(zhàn)，增強商務(wù)活力為目標，大力弘揚胡錦濤總書記倡導(dǎo)的“八個方面的良好風氣”，即勤奮好學、學以致用；心系群眾、服務(wù)人民；真抓實干、務(wù)求實效；艱苦奮斗、勤儉節(jié)約；顧全大局、令行禁止；發(fā)揚民主、團結(jié)共事；秉公用權(quán)、廉潔從政；生活正派、情趣健康。三是全面落實市委