【正文】 一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選取、營運各個環(huán)節(jié)的銜接，自我從書上的理論到日常工作中的實踐，真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。了調(diào)整，經(jīng)過超市員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長。篇三超市主管工作總結(jié)年中，緊張繁忙的半年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。原先，感動并不需要去尋找，感動就在每一天發(fā)生，感動就在同仁的工作中產(chǎn)生。xx年，我工作在永輝融僑超市，我快樂著、感動著、張揚著我的個性。既要驗貨又要把貨裝走。所以，我將更加激勵自己，因為我熱愛這項工作。學習上，自從參加工作以來，我從沒有放棄學習理論知識和業(yè)務(wù)知識，將理論和工作相結(jié)合，這就是我應(yīng)該努力突破的地方。自然，金茂超市也制定了一些相應(yīng)的規(guī)矩，比如：不串崗、不閑談、不把手機帶身上等等。有時候，還能看到別的超市的員工到我們那里來看價格。在永輝融僑超市，員工通道設(shè)有宣傳欄、總經(jīng)理信箱、店助信箱、前臺設(shè)有“扶貧助困”捐獻箱、服務(wù)臺設(shè)有“紅十字“捐獻箱、融僑店還設(shè)立了員工資助金，這些都令我感動。我想每一位有志于在永輝企業(yè)工作的員工又將迎來新的機遇與挑戰(zhàn)。與分管經(jīng)理一齊對超市人員進行了整頓培訓，對商品的規(guī)劃與陳列作四、不足方面與下年工作思路。在這個基礎(chǔ)上，有針對性的對員工進行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓，解決員工思路，樹立明確的發(fā)展目標，確實激發(fā)員工工作的主動性與用心性，再透過業(yè)務(wù)培訓讓員工明白如何去作，如何作的更好。總之，在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的鑫國發(fā)華聯(lián)超市事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來回報公司，實現(xiàn)自身的人生價值。遵循了嚴格與關(guān)愛并用的方法。一方面加強溝通了解實際狀況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負責人溝通。在這個引以為榮的團隊里，我一邊展示著自我的個性，一邊認真吸取同事的工作經(jīng)驗，互相學習充實自我。我深刻地體會到：溝通讓同事之間拉近了心靈的距離，溝通讓員工與顧客之間更加融洽，溝通使我在工作中找到了快樂。在超市實習我還學到一點。此次工作，為了使它更完美，我堅持做到了以下幾點：一、決不破壞超市的規(guī)矩。憑著這樣一種堅定的信念，我于20xx年9月走上了xx的管理崗位，主要負責xx業(yè)務(wù)建設(shè)工作。超市員工年終個人工作總結(jié)(三篇)篇一萬事開頭難，什么事都得去嘗試，都要經(jīng)歷開始、經(jīng)過和失敗。三、工作時間絕對不無所事事。在融僑超市，廣大員工齊心協(xié)力將永輝的營運制度和服務(wù)理念貫徹落實在日常的工作中。有一次下班后，我去辦公室翻看以前的《同道》，其中xx年第四期，由董