【正文】 (5)激發(fā)部屬能力。所以質(zhì)量成本有效的控制還需實(shí)行行之有效的質(zhì)量管理手段，根據(jù)我們公司車間存在的問(wèn)題需要從以下幾點(diǎn)抓起：一、進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量要想提高產(chǎn)品質(zhì)量，就必須加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理。線路“青年文明號(hào)”司機(jī)XXX和XXX還在公司組織的技巧交鋒平分獲綜合成就第一、兩名。培訓(xùn)內(nèi)容切實(shí)，形式多樣，凸起線路特點(diǎn)此次培訓(xùn)的教材以公司下收的《XXX基本知識(shí)讀本》為主，針對(duì)不同的崗?fù)ぶv解不同的內(nèi)容，各取所需。二級(jí)由各職能系統(tǒng)(如管理類、業(yè)務(wù)類、技術(shù)類、研發(fā)類、生產(chǎn)類等)組織員工培訓(xùn)。開(kāi)發(fā)一套適合企業(yè)實(shí)際、容可操作性、知識(shí)技能性、趣味性于一體的培訓(xùn)課件。失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款工作已完成30%。對(duì)各類廣告進(jìn)行全方位監(jiān)測(cè)，建立健全的廣告市場(chǎng)巡查制度，對(duì)藥品、保健品、醫(yī)療、房地產(chǎn)等廣告進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動(dòng)。，不斷提升個(gè)人的修養(yǎng)，正確面對(duì)現(xiàn)實(shí)，以平和且從容的心態(tài)處理問(wèn)題。在培訓(xùn)前，收集資料，精心備課，做好試講，不斷完善和充實(shí)課件和素材；積極和各設(shè)區(qū)。，強(qiáng)化短、中、長(zhǎng)期的工作和生活目標(biāo)，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)和步驟，為今后的發(fā)展作好必要的規(guī)劃。半年來(lái)，開(kāi)展了《廣告法》、《戶外廣告登記管理規(guī)定》、《醫(yī)療廣告管理辦法》等法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，充分利用廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒體，開(kāi)展了《廣告法》等法律法規(guī)咨詢服務(wù)活動(dòng)，利用“3?15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、“4?26”世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日活動(dòng)發(fā)放宣傳材料1000余份（冊(cè)），懸掛橫幅1幅（塊）,制作宣傳展示牌1塊，現(xiàn)場(chǎng)接受咨詢100余人次。在廣告監(jiān)測(cè)、巡查中運(yùn)用非強(qiáng)制性行政指導(dǎo)方式，制止虛假違法廣告2份數(shù)，糾正違法廣告條數(shù)2條。截止目前，共為轄區(qū)38位居民辦理完畢，目前正在繳費(fèi)結(jié)清和待遇審核階段，接下來(lái)38位居民將領(lǐng)取《待遇證》并按月領(lǐng)取養(yǎng)老金。提升團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)管理意識(shí)和水平。評(píng)估是為了檢驗(yàn)培訓(xùn)工作的效果，評(píng)估也是為了更好的促進(jìn)今后的培訓(xùn)工作，因此，每一項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后，就應(yīng)該對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。XXX、XXX路是分公司所屬的兩條則明創(chuàng)建線路，為更好地服務(wù)于乘客，提高員工的職業(yè)道德，持續(xù)降真和深入公交文化創(chuàng)建 女款白色外套，“五一”節(jié)前，分公司特邀XXX路行風(fēng)評(píng)斷員、市委黨校傳授XXX離開(kāi)XXX會(huì)議室，為分公司全體駕駛員上了一堂標(biāo)新立異的服務(wù)技能培訓(xùn)課。培訓(xùn)對(duì)象的針對(duì)性不強(qiáng)，內(nèi)容情勢(shì)還有待空虛。(3)不找出問(wèn)題的解決辦法決不放過(guò)。(2)進(jìn)一步完善月度考核目標(biāo)。不僅要削減生產(chǎn)成本，更要提高生產(chǎn)力，縮短生產(chǎn)周期，增加產(chǎn)量并確保產(chǎn)品質(zhì)量，并且運(yùn)用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法計(jì)算和分析出質(zhì)量成本。在這次學(xué)習(xí)中我收獲良多，讓我更加明白一些新的質(zhì)量管理理念和質(zhì)量成本以及清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收等相關(guān)知識(shí)。理論考試分為大眾知識(shí)部分跟專業(yè)常識(shí)部門(mén)，實(shí)踐考試同一應(yīng)用團(tuán)體教導(dǎo)培訓(xùn)核心擬定的試卷，考試成績(jī)和員工的績(jī)效掛鉤，這次培訓(xùn)考試的參考率及及格率均到達(dá)100%。有了領(lǐng)導(dǎo)的支撐和公道的培訓(xùn)打算做基礎(chǔ)，全部培訓(xùn)過(guò)程中，員工積極呼應(yīng)，培訓(xùn)熱忱很高。編寫(xiě)重要崗位操作技能、管理技能課件。這兩句話，在企業(yè)培訓(xùn)中經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到。三、按照省局要求參加各類系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；包括省局和市處組織全地區(qū)運(yùn)政系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)。我局印制一次性告知單100余份，公開(kāi)辦事程序，接待服務(wù)咨詢100余人次，戶外廣告登記申請(qǐng)立即辦結(jié)，去年上半年共辦理戶外廣告登記34件，今年上半年共辦理戶外廣告登記31件。一、上半年主要工作概說(shuō)本學(xué)期，緊緊圍繞科室的中心任務(wù)開(kāi)展工作。培訓(xùn)科半年工作總結(jié)與培訓(xùn)管理工作總結(jié)匯編第 16 頁(yè) 共 16 頁(yè)培訓(xùn)科半年工作總結(jié)培訓(xùn)科半年工作總結(jié)開(kāi)學(xué)以來(lái)，在劉科長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞科室的中心工作—社會(huì)工作職業(yè)水平考試輔導(dǎo)班，分步驟，分重點(diǎn)地完成了相關(guān)的培訓(xùn)接待和教學(xué)工作，5月5日至6月14日，先后接待了六期社會(huì)工作考前培訓(xùn)班，期間還赴萬(wàn)載縣民政局進(jìn)行相關(guān)教學(xué)。下面就本學(xué)期工作的主要內(nèi)容、工作中的優(yōu)缺點(diǎn)及今后的努力方向進(jìn)行全面深刻的總結(jié)。二、提高廣告行政(本文 來(lái)自好)許可辦事效率，提升服務(wù)水平。二、認(rèn)真配合省局做好新版運(yùn)政信息系統(tǒng)網(wǎng)上許可、出租車誠(chéng)信考核等需求調(diào)研和試用工作。XX年6