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物業(yè)公司20xx年度工作總結(jié)與物業(yè)公司20xx年度工作總結(jié)2匯編(專業(yè)版)

2024-11-23 02:09上一頁面

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【正文】 公司在五月份組織參加了集團(tuán)統(tǒng)一舉辦的拓展訓(xùn)練,通過訓(xùn)練,培養(yǎng)了員工的團(tuán)隊(duì)合作精神,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,有效地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用;組織員工參觀經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)小區(qū),學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的管理規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)和管理流程,提高員工的業(yè)務(wù)能力完善管理機(jī)制,培養(yǎng)企業(yè)精神。上述制度的實(shí)施彌補(bǔ)了公司制度建設(shè)上的空白,有效地規(guī)范了員工的行為,在管理上真正做到了有章可循,有“法”可依,邁向了標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化管理的軌道。有償服務(wù)收費(fèi)制度及實(shí)施辦法尚未建立,由此引發(fā)保修與否之間的誤解較多。與此同時,對大廈服務(wù)的日常管理,會所日常管理、自行車棚監(jiān)管中取得了一定的成績,發(fā)揮了工作人員的主觀能動性。在xx花園值勤中撿到手機(jī)一包達(dá)30余部,上交公司后及時歸還失主。同時,為融洽業(yè)主與物業(yè)關(guān)系,創(chuàng)建和諧花園小區(qū),公司在正月十五舉辦了業(yè)主“猜謎活動”,參加競猜的業(yè)主達(dá)50余人,活動的開展有效促進(jìn)了服務(wù)內(nèi)容的深化。并配合完成了高層樓天臺門、地下室封閉、加鎖、外墻補(bǔ)磚工程,一系列細(xì)致周到的整改,使環(huán)境有了明顯改善,住戶與物業(yè)之間的矛盾逐漸減小。當(dāng)看到引領(lǐng)潮流的古羅馬雕塑與歐式建筑風(fēng)格的優(yōu)雅環(huán)境交相輝映時。二、工作思路及方法(一)承接對外工程、完善對內(nèi)基礎(chǔ)建設(shè)、取得明顯成效從年初以來,在大家的共同努力中,先后承接對外工程建設(shè),加大公司創(chuàng)收,效果顯著。電壓測試、壁掛爐調(diào)試、插座安裝86戶。對內(nèi)又進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系,如:共同收取費(fèi)用、共同處理投訴、報(bào)修,共同解決當(dāng)天問題等,使工作效率明顯提升。全年來,本部分人員團(tuán)結(jié)互助,積極肯干,不怕苦、不怕累、不怕臟,顯出了較強(qiáng)的吃苦精神和服務(wù)意識。尤其是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整,給予了公司發(fā)展的良機(jī)和空間,我們要抓住機(jī)遇,安心本職工作,使20xx年全面工作在上一個新的臺階。加大綠化整改力度,維護(hù)小區(qū)良好的環(huán)境。 四、做好“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”三篇文章,提高物管服務(wù)質(zhì)量和資產(chǎn)運(yùn)營管理水平 建立嚴(yán)格的管理制度和工作程序,嚴(yán)抓內(nèi)部管理。 公司xx年雖然取得了一定的成績,但距集團(tuán)的要求尚有一定的距離。 加強(qiáng)組織建設(shè),提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。經(jīng)過一年來的艱苦實(shí)踐,我們走過了公司轉(zhuǎn)型的起步階段,在新的一年里,公司全體成員主要以解決存在的問題為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),繼續(xù)努力、克服困難、團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新,為爭創(chuàng)20xx年xx市星級物業(yè)服務(wù)而共同努力奮斗。塑鋼門窗變形裂縫及玻璃漏氣戶數(shù)較多,尤其是新更換的玻璃在短期內(nèi)又出現(xiàn)漏氣問題,加上有償更換速度較慢,帶來了服務(wù)不及時的影響。712月份又先后組織參加公司搬遷辦公室工作,參加清潔會所、清潔西餐廳衛(wèi)生,移植小區(qū)草坪等工作,全年的積極配合和努力工作,為保潔部贏得榮譽(yù),體現(xiàn)了較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。在改裝多層排水工程中,面對高空作業(yè)難、險(xiǎn)的特點(diǎn),全體維修人員毫不猶豫想方設(shè)法進(jìn)行改裝,按時完成了工期,較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)出了較好業(yè)績,為公司發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。優(yōu)良的服務(wù)方式是提升品牌的有效途徑之一。加大了綠化養(yǎng)護(hù)不到位造成的大面積枯苗等問題,下大力植樹、改造小區(qū)居住環(huán)境,利用一月時間補(bǔ)種、移植草坪約1萬平方米,與此同時,調(diào)整綠化人員,加強(qiáng)管理,確保綠化澆水、修剪、施肥等環(huán)節(jié)到位,使部分干枯的草坪恢復(fù)了綠色,打造了優(yōu)異的居住環(huán)境。物業(yè)公司2018年度工作總結(jié)與物業(yè)公司2018年度工作總結(jié)2匯編第 15 頁 共 15 頁物業(yè)公司2018年度工作總結(jié)20xx年是公司全體員工風(fēng)雨兼程、齊心協(xié)力,不斷創(chuàng)新的一年。如:先后對xx花園多層樓屋面防水工程進(jìn)行整改,全面解決了19戶業(yè)主入住屋面漏雨的問題,贏造了安居樂業(yè)的生活環(huán)境。(三)發(fā)揮服務(wù)特色、提升物業(yè)品牌。在大廈電路改裝過程中,為了趕工期,維修人員加班加點(diǎn),全月無休息,表現(xiàn)出了較高的覺悟和敬業(yè)精神。6月份先后集體保潔xx大廈20余天、清潔小區(qū)空置房衛(wèi)生13套。同時,24569住戶室內(nèi)起包問題未得到全面解決,還仍有部分業(yè)主室內(nèi)陸續(xù)出現(xiàn)起包現(xiàn)象。10全面做好停車場、營業(yè)房管理工作,保障業(yè)主順利營業(yè)與收房。一黨員活動,進(jìn)一步激發(fā)了黨員的愛國熱情,拓寬了業(yè)務(wù)視野,加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部凝
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