【正文】 各單位要切實擔負起機關作風建設的主體責任，主要負責人要自覺履行第一責任人責任，管好自己，抓好班子，帶好隊伍，親自研究部署，層層傳導壓力。一是專項督查。（一）宣傳發(fā)動階段（7月22日至7月31日）。對作風建設實施長效管理和目標管理，把作風建設情況與機關干部的考核掛起鉤來，鞏固和深化機關作風建設的成果。東勝區(qū)地稅局加強機關作風建設領導小組：組 長：丁副組長：何、馬、高、董、薛 、崔成 員：郝、張 、奇、白、解、山、張、楊、王、領導小組下設辦公室。具體學習內(nèi)容由人監(jiān)股根據(jù)實際工作情況，按月下達學習任務，學習內(nèi)容作為季度測試的重點。二、主要內(nèi)容和要求根據(jù)我局具體情況及工作的特點，今年機關作風建設要解決的主要問題：一是貫徹執(zhí)行黨和國家關于地稅工作的方針、政策，全面履行職能、創(chuàng)新工作思路的情況；二是為職工辦實事、辦好事、解決實際問題的情況；三是堅持文明辦稅、優(yōu)質服務方面的情況；四是解決群眾反映突出的個別股室、所，以及個別稅務人員辦事效率低、工作作風差、為稅不廉等問題的情況。通過走訪納稅人、開展問卷調查和召開座談會等多種形式，廣泛征求社會各界的意見和建議，虛心傾聽社會各界的呼聲，誠懇接受群眾監(jiān)督，著重排查機關作風建設方面存在的突出問題，將征求并分類梳理存在問題，深入剖析思想根源，明確落實整改的重點和方向。三要統(tǒng)籌安排各項工作，作風建設和業(yè)務工作相互促進。具體負責落實本股室所承擔的目標任務。各單位要召開全體人員會議，專題部署專項整治工作，引導全系統(tǒng)干部職工積極參與，形成高度關注的輿論氛圍。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題以及整治工作未開展、不重視或走過場的，嚴格追究單位負責人和具體責任人的工作責任。（四）堅持以上率下，促進長效管理。三是成果轉化。三是集中匯總。（二）整治“安于現(xiàn)狀不求作為”問題堅決整治工作懶散、不思進取、被動應付、慣性思維、懶惰思維滋生，在崗不在狀態(tài)、在位不謀公事等安于現(xiàn)狀當“懶官”的問題；堅決整治遇到矛盾問題，躲閃推讓，片面強調原則，缺乏換位思考、人文關懷，只說不能辦，不想怎么辦，敷衍應付、拖延了事等推諉扯皮當“推官”的問題；堅決整治工作按部就班，一潭死水，毫無生氣，只要不出事，寧愿不做事，干事創(chuàng)業(yè)激情淡化，改革創(chuàng)新熱情退化，抓機遇謀發(fā)展能力弱化等碌碌無為當“太平官”的問題；堅決整治不講能力講資歷，不比成績比年齡，工作拈輕怕重，不積極、不主動，不能及時有效完成任務，對矛盾、問題、難題，強調客觀困難，不盡主觀努力等不求作為當“昏官”的問題。要廣泛學習當代經(jīng)濟、科技、文化、管理知識，提高政策水平和業(yè)務能力，增強工作的預見性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性。各股室、所（局）中心要本著“排查問題要有廣度，剖析思想要有深度，落實整改要有力度”的精神，堅持邊學邊查、邊評邊改、查糾并舉，在查找問題、剖析根源、抓好整改上下功夫，力爭把問題解決在內(nèi)部，解決在初期。（二）組織學習教育，提高思想認識。通過深入進行思想發(fā)動，統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，使全局干部職工明