新公司人事工作計劃范文與新農合20xx年工作計劃匯編(專業(yè)版)
【正文】 提高縣內定點醫(yī)療機構服務能力，降低縣外轉診率 建議對縣內內定點醫(yī)療機構的經費投入及合理引進專業(yè)技術人才，不斷提高基層定點醫(yī)療機構服務能力，滿足更多的參合農民選擇縣內就醫(yī)需求。 進一步加大宣傳力度 制作并發(fā)放XX年新農合制度的宣傳資料，把宣傳工作作為一項長期任務抓緊、抓好、抓實，用典型事例現身說法，使參合患者感受到實實在在的好處。薪酬管理工作。XX年對于我們部門來說是極具挑戰(zhàn)的一年，幸好大家都能以最快的速度融入中豪優(yōu)美這個家庭。在這一年中，企業(yè)與員工之間難免有摩擦之時，我們在堅持以公司利益為先的原則上，收集各方資料，與員工談判，在明年的工作中我們也會秉承嚴謹專業(yè)的態(tài)度，做好此項工作。新農合2018年工作計劃認真貫徹落實上級文件精神，嚴格執(zhí)行省、市、州新農合文件精神，結合我縣實際，制定并下發(fā)《縣XX年新型農村合作醫(yī)療制度實施方案》，完善新農合相關配套政策和規(guī)定，通過相關配套制定的建立，構筑新型農村合作醫(yī)療基金收支平穩(wěn)運行的保障機制。 每季度對本年度基金使用情況進行分析，同時對比歷年使用情況進行預測評估，為防范基金沖紅提出并執(zhí)行整改措施。 1完善門診統(tǒng)籌總額預付制度 進一步完善鄉(xiāng)村兩級定點醫(yī)療機構門診總額預付的實施辦法，提高門診統(tǒng)籌基金的使用效率，提高廣大農民參合積極性。為政策的調整和決策提供科學依據。第二、針對試用考核、技能熟練考核及崗位考核，對其中部分人員適時做出薪酬調整，給其一定激勵性，提高工作積極性及工作效率。下面我對XX年的人事部工作簡要總結如下：人才引進——為企業(yè)配置人才。勞動關系的管理。五、薪酬與福利調查同行業(yè)關鍵崗位薪酬水
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