freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

物業(yè)經(jīng)理試用期工作總結(jié)(多篇范文)與物業(yè)維修工程師試用期工作總結(jié)(多篇范文)匯編(專業(yè)版)

2024-11-23 01:52上一頁面

下一頁面
  

【正文】 15:積極參加公司組織的集體活動(dòng),認(rèn)真完成了xx水系、xxx、xx、xx的衛(wèi)生清理工作。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!總結(jié)人:XX年1月5日第五篇:物業(yè)維修工作總結(jié)xx年的物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣,市場(chǎng)競爭也比較激烈,因此物業(yè)維修也有了更高的要求。一期的空置房及托管房共40戶,發(fā)現(xiàn)了較多的滲漏問題,經(jīng)過檢查屬于總包單位質(zhì)保范圍的有18戶共計(jì)41處滲漏問題,全部整理完成后,給三家總包單位發(fā)送維修函件,要求總包單位明年4月份左右必須進(jìn)場(chǎng)維修。我愿為匯置地產(chǎn)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),慢慢的我也熟悉了每天的工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,安排施工單位盡快整改。人們常說質(zhì)量是企業(yè)的生命,而生命就應(yīng)該用強(qiáng)大的執(zhí)行力來捍衛(wèi),我愿意以我滿腔的熱情做好點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作,為匯置企業(yè)的發(fā)展和壯大添磚加瓦。非常感謝公司提供我工作的機(jī)會(huì),同時(shí)我也非常珍惜這份工作。圣經(jīng)上說過,當(dāng)別人怒火燃燒的時(shí)候,你唯有平靜對(duì)待,才能使其熄滅。遇到困難,大家都很耐心的教導(dǎo):無論是帶業(yè)主驗(yàn)房、檢查驗(yàn)房單問題點(diǎn)維修,還是反饋通知業(yè)主復(fù)驗(yàn)簽字、發(fā)布晨會(huì),或者寫函發(fā)函、基本禮儀和現(xiàn)場(chǎng)取證照片采集等,都得到了各位同事的支持,尤其是前臺(tái)信息員,屢次慷慨相助。業(yè)主的房屋質(zhì)量是造成個(gè)別業(yè)主拒交物業(yè)費(fèi)的不合理理由(工程質(zhì)量不屬于物業(yè)服務(wù)范圍)。因?yàn)閄X年的成績只能屬于過去,但XX年度的不足才是鞭策新的一年不斷發(fā)展的無限動(dòng)力,只有繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,吸取教訓(xùn)后新的一年才會(huì)有好的開端新的起點(diǎn)。在小區(qū)硬件建設(shè)方面公司又投入**萬元并于12月份完成了藍(lán)調(diào)街區(qū)的電梯及單元門庭的監(jiān)控可視探頭的安裝項(xiàng)目??偡?wù)面積**㎡,公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下秉承業(yè)主至上,優(yōu)質(zhì)服務(wù)合理經(jīng)營,共創(chuàng)和諧的原則。(3)工作要更準(zhǔn)、更細(xì)、更實(shí)。第二次全國經(jīng)濟(jì)普查結(jié)果的相關(guān)數(shù)據(jù)表明,物業(yè)管理從業(yè)人員超過250萬人,%;更為重要的是隨著我國物業(yè)管理覆蓋率第 1 頁 共 5 頁的不斷擴(kuò)展,越來越多的人們充分享受到物業(yè)管理與服務(wù)所帶來的安全、舒適、便利,從而推動(dòng)和促進(jìn)和諧社會(huì)的建設(shè)。理論學(xué)習(xí)的同時(shí),我和同事去xx管轄的xx實(shí)地培訓(xùn),當(dāng)時(shí)正值交房期,學(xué)習(xí)他們?nèi)绾螌?duì)裝飾裝修的管理,水電費(fèi)收繳和驗(yàn)收交房流程,然后做好歸納總結(jié)。并將應(yīng)用表格重新按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作,并下發(fā)使用?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助,讓自己的新工作有了一個(gè)良好的起點(diǎn)。第二篇:物業(yè)經(jīng)理工作總結(jié)物業(yè)經(jīng)理工作總結(jié)》簡介:由于客服部經(jīng)理調(diào)動(dòng),我受公司領(lǐng)導(dǎo)指派,負(fù)責(zé)客服部近一時(shí)期的全面工作,根據(jù)我們公司客服工作的工作重點(diǎn),《物業(yè)經(jīng)理工作總結(jié)》正文開始 由于客服部經(jīng)理調(diào)動(dòng),我受公司領(lǐng)導(dǎo)指派,負(fù)責(zé)客服部近一時(shí)期的全面工作,根據(jù)我們公司客服工作的工作重點(diǎn),結(jié)合我多年從事物業(yè)客服管理工作的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)把07年上半年尤其是這段時(shí)間所做的工作及下一步工作工作安排及設(shè)想總結(jié)如下:一、 強(qiáng)化部門制度建設(shè)由于部門人員變動(dòng),結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)本部門工作分工進(jìn)行調(diào)整,加強(qiáng)管理,提 高工作效率。對(duì)客戶前期房間的工程質(zhì)量問題進(jìn)行修繕,重點(diǎn)處理了防水、門檻石、墻面裂紋、水浸維修、地板裂紋、淋浴屏漏水、衛(wèi)生間滲水及衛(wèi)生間地磚倒坡、更換室內(nèi)門鎖、維修入戶門、維修洗水盆下水等問題。房地產(chǎn)(real estate、real property)是指可開發(fā)的土地及其地上定著物、建筑物,包括物質(zhì)實(shí)體和依托于物質(zhì)實(shí)體上的權(quán)益。第五、監(jiān)督檢查工程存質(zhì)量為了以后更好的管理,對(duì)現(xiàn)有施工項(xiàng)目從物業(yè)角度出發(fā),提出些整改意見,個(gè)別存在質(zhì)量問題也匯總上報(bào),物業(yè)接管驗(yàn)收工作正在有條不紊的進(jìn)行中。過去的一年對(duì)新姿物業(yè)公司來講,是在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下按照集團(tuán)的決策,緊跟部署的一年;經(jīng)歷著新形勢(shì)下經(jīng)營考驗(yàn)的一年;專業(yè)服務(wù)水平提高改善的一年;取的較好成績的一年。由于教育措施得力,方法靈活及時(shí),員工盡職盡責(zé)。,開拓意識(shí)有局限性?;バ诺奶岣吣苁刮飿I(yè)服務(wù)提升了新的高度,這樣業(yè)主和物業(yè)企業(yè)都能在和諧的氛圍中共同受益。總結(jié)如下:一、勤奮學(xué)習(xí),總結(jié)提高剛進(jìn)入魅力保修中心,我就被委以重任,作為11區(qū)現(xiàn)場(chǎng)維修分管工程師。繼而一直負(fù)責(zé)進(jìn)入房修平臺(tái)進(jìn)行消單,在公司cm網(wǎng)關(guān)閉問題點(diǎn)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下,我將更有信心做好11區(qū)維修工作。由于二期的配套工程進(jìn)場(chǎng)時(shí)間較晚,有些耽誤公司的施工進(jìn)度計(jì)劃,李經(jīng)理安排我協(xié)助許工管理給水及消防管道的施工工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作學(xué)習(xí)情況作如下匯報(bào):我的工作主要是二期工程的后期維修管理,并配合萬工做好已經(jīng)交付的一期房屋的維修。工作中需要“超越”的精神,我相信經(jīng)過努力,工作會(huì)越做越好。由于現(xiàn)在已經(jīng)不具備維修的條件,要求總包單位在明年4月份后組織人力展開維修工作。即使失敗了也不要?dú)怵H,總結(jié)失敗教訓(xùn),爭取下次成功。12:焊制垃圾車三輛。等幾個(gè)方面開展1:計(jì)劃:主要對(duì)xx年的下半年工作做一個(gè)計(jì)劃,月月有進(jìn)展,周周有活忙,天天有落實(shí)。2:xx大廈、商務(wù)樓東井蓋焊制安裝、商務(wù)樓下水道疏通。經(jīng)過對(duì)一期滲漏的梳理,希望能為明年的一期維修工作提供一些幫助。在試用期的這段時(shí)間里,我深深的被公司的文化所感染,非常期待能夠真正成為公司中的一員,為公司建筑事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。總共檢查35戶,其中25戶存在滲漏情況,并且還包括公共區(qū)域的窗口滲漏,由此我了解到一期工程的維修問題之多,過去和現(xiàn)在工作在一期崗位上的工程師都非常辛苦。我會(huì)堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí),填寫票據(jù)時(shí)一定細(xì)心檢查,讓自己及領(lǐng)導(dǎo)放心。在此對(duì)兩個(gè)月的試用期作出如下總結(jié):我的工作主要是二期工程的后期維修管理,并配合萬工做好已經(jīng)交付的一期房屋的維修管理。四、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、律人律己每到業(yè)主家,無論主人在意與否,必穿鞋套,人家客氣說“房屋亂,不必”是一回事,個(gè)人是否遵守公司制度又是一回事。為了迅速融入,我隨身攜帶著小筆記本,同事提醒某事,便當(dāng)場(chǎng)記下,此后時(shí)常翻看,以此警醒。以上不和因素既是困難也是對(duì)公司經(jīng)營的考驗(yàn)。,合法經(jīng)營,照章納稅。對(duì)于有影響的事件必須經(jīng)業(yè)主、業(yè)委會(huì)了解知情征得他們的同意。二. 建立行之有效的管理制度:公司為了規(guī)范化管理,做到有序可循、有規(guī)可依,在原有的規(guī)章制度基礎(chǔ)上,逐步完善健全了消防制度、公共設(shè)施維修保養(yǎng)制度,以及財(cái)務(wù)管理物業(yè)收費(fèi)、業(yè)主裝修、秩序維護(hù)、崗位責(zé)任獎(jiǎng)罰等多項(xiàng)管理制度,為公司的可持續(xù)發(fā)展以及物業(yè)隊(duì)伍建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。工作要“細(xì)”,是體現(xiàn)我們服務(wù)水平高低的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)??偨Y(jié)如以下幾點(diǎn):第一、確立組織機(jī)構(gòu)首加架起物業(yè)部組織機(jī)構(gòu),現(xiàn)物業(yè)部員工共計(jì)25人,分為保潔組、保安組、維修組、行政組和會(huì)計(jì)組幾個(gè)部分。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,作出以下規(guī)劃,公司的x個(gè)部門(工程部、保安部、保潔部、客服部…..)人數(shù)的初步統(tǒng)計(jì)為xx人,每個(gè)崗位的職位職責(zé)、人員配置、分工、培訓(xùn)計(jì)劃都作出了詳細(xì)合理的規(guī)劃。有針對(duì)性地開展部門培訓(xùn)工作,組織學(xué)習(xí)《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物權(quán)法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),使各項(xiàng)制度得到落實(shí)。,參加了關(guān)于9幢501頂樓陽光房違規(guī)裝修的2次協(xié)調(diào)會(huì),制作了會(huì)議筆錄。物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)還非常的缺乏,需要快速彌補(bǔ)。物業(yè)費(fèi)收繳率力爭達(dá)99%以上,采暖費(fèi)收繳率達(dá)100%?,F(xiàn)將本部門工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:XX年8月1日我來到公司任物業(yè)部經(jīng)理一職,在一個(gè)全新環(huán)境下接受新的企業(yè)管理理念及企業(yè)文化,以使自己盡快融入到這個(gè)大家庭。中央空調(diào)機(jī)組1組。進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量、提升公司的品牌形象總之,一份汗水一份收獲,過去的幾個(gè)月,我們雖然取得了一些成績,但每一次發(fā)展和進(jìn)步,都與公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和全體員工的積極努力分不開。四. 員工知識(shí)培訓(xùn)與教育:一年來公司一直把知識(shí)當(dāng)做企業(yè)發(fā)展的優(yōu)先選擇,為了培育加強(qiáng)員工的專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)能力、思想道德、責(zé)任教育,針對(duì)工作情況采取靈活務(wù)實(shí)的多種方式,適時(shí)召開會(huì)議,談話的形式,宣傳集團(tuán)和公司的經(jīng)營思路和重大決策,學(xué)習(xí)房產(chǎn)管理部門的行業(yè)文件及物業(yè)管理服務(wù)的責(zé)任與要求和相關(guān)規(guī)定,以及當(dāng)前物業(yè)市
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
職業(yè)教育相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1