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物業(yè)保潔主管工作計劃結(jié)尾與物業(yè)保潔主管工作計劃表匯編(專業(yè)版)

2024-11-23 01:51上一頁面

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【正文】 各項服務(wù)工作有序開展,業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。小區(qū)離開了綠化,就不會有花草樹木。工作中,堅持定人、定崗、定時、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)的五定方針,對具體的工作采取有效的措施,加強(qiáng)對操作人員的管理,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),更有利于以后工作的開展。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位,我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,工作嚴(yán)格執(zhí)行A類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。(一)員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低。(五)密切配合各部門工作,及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。由于部門在近半年的工作中,主要精力放在了收費(fèi)和收樓的工作中,因而忽略了制度化建設(shè),目前,員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。建立一個垃圾中轉(zhuǎn)站。物業(yè)保潔主管工作計劃結(jié)尾與物業(yè)保
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