【正文】 六、工作中存在的問題審計機關(guān)工作任務(wù)重，工作性質(zhì)較為單一，招商引資渠道少，加上上半年上級審計機關(guān)和市委、政府交辦項目多，全局集中力量為“加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”活動、土地整理、社會主義新農(nóng)村建設(shè)和重大產(chǎn)業(yè)化項目實施的全程跟蹤審計做了大量工作，相應(yīng)在對外開放和招商引資工作上投入精力較少，成績不突出。二、對外開放工作舉措按照市上下達的“20*年度對外開放目標任務(wù)和考核實施細則”的要求，結(jié)合我局實際，制定了以下措施：成立了局對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)負總責，一名局黨組成員牽頭負責日常工作，各科室負責人均為小組成員。2. 信息化建設(shè)跟不上審計工作發(fā)展需要，雖然我們?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)建設(shè)做了一些工作，但是計算機輔助審計面比較窄，軟件應(yīng)用能力較低的問題仍然是限制審計工作快速發(fā)展的主要因素。因此，我們又重新調(diào)整確定了六項審計重點：一是內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況；二是預(yù)算外收入以及其他收入情況；三是實物資產(chǎn)，尤其是小轎車等流動性資產(chǎn)的管理情況；四是專項資金的管理情況；五是往來款項的管理和使用情況；六是所屬二、三級單位的管理情況。三、全年工作整體完成情況截至目前，我局共完成計劃內(nèi)審計項目19個，共查出存在問題資金2639余萬元，歸還原渠道資金1234萬元，與以前年度同期相比，審計任務(wù)量增大，尤其是政府交辦項目增多。會后，領(lǐng)導(dǎo)班子整體及每個成員均撰寫了分析檢查報告，對自身存在問題再次進行了剖析，達到了相互促進的效果。報告經(jīng)縣政府審批后將按時提交縣人大常委會審議并報市局。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提交了調(diào)研報告7篇。我局要求一線審計人員在開展審計項目時，首先堅持明確審計目標，確保定位準確，其次把握重點內(nèi)容，克服面面俱到的做法。四是及時調(diào)整預(yù)算執(zhí)行審計重點在當前財政體制改革的框架下，集中支付制度成為了縣級財政管理的核心和重點。通過效益審計，我們對幾個水廠工程項目做出了全面科學(xué)的審計評價，得到了縣政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和充分肯定?，F(xiàn)將我局上半年對外開放工作主要情況總結(jié)如下：一、招商引資工作目標完成情況上半年，我局引進成都市三和家具金屬配仵加工廠投資家具配套產(chǎn)品生產(chǎn)項目一個，位于我市大劃鎮(zhèn)，項目占地10畝，總投資231萬元。下半年，我局將招商引資工作作為重點工作，全力以赴，力爭超額完成目標任務(wù)。我市招商引資工作應(yīng)優(yōu)先引進標準廠房建設(shè)項目和工業(yè)孵化器建設(shè)項目，解決小規(guī)模投資企業(yè)遍地開花和部分投機企業(yè)圈地囤地問題，避免小規(guī)模，低水平的重復(fù)建設(shè)，提高土地使用經(jīng)濟密度和促進環(huán)境資源的集約利用，為后期發(fā)展提供項目儲備，增強發(fā)展后勁，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，組織全體職工學(xué)習我市招商引資政策，介紹我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，掌握**發(fā)展的比較優(yōu)勢，使招商引資工作做到有的放矢。要樹立貼近縣域經(jīng)濟建設(shè)、凈化縣域經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的主導(dǎo)戰(zhàn)略思想，把審計工作的落腳點放到服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)上來，高站位高起點高質(zhì)量的開展審計工作，為推動發(fā)展、改善民生，維護穩(wěn)定提供保障，做出貢獻。（二）關(guān)注資金績效，力爭社保資金審計有所突破社保資金是老百姓的養(yǎng)老錢、保命錢，社保資金征收狀況如何？缺口有多大？資金管理和使用的效益如何是我局今年審計關(guān)注的焦點。把對同級財稅部門組織預(yù)算執(zhí)行情況的審計與對各部門、各單位預(yù)算執(zhí)行情況的審計作為一個系統(tǒng)工程統(tǒng)一規(guī)劃，把各項具體任