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正文內(nèi)容

地稅系統(tǒng)文明單位創(chuàng)建現(xiàn)場會講話稿與地稅系統(tǒng)稅收票證工作會議上的講話匯編(專業(yè)版)

2024-11-23 01:43上一頁面

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【正文】 第一,加強質(zhì)量建設(shè),規(guī)范工作流程。二是建立健全生產(chǎn)管理制度。同時,對生產(chǎn)油墨、包裝箱廠家進行了選定,以此形成了更為完善的原材料供應(yīng)系統(tǒng)。在這里,我還要向大家通報一下,我中心向省局申請購買的四色機一套,已得到了同意,將于近期完成對設(shè)備的安裝、調(diào)試。在此,我代表縣委、縣政府,對與會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示熱烈的歡迎,對各位領(lǐng)導(dǎo)多年來的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝?。?縣基本情況)全縣呈現(xiàn)出經(jīng)濟快速健康發(fā)展、城鄉(xiāng)面貌煥然一新、社會政治穩(wěn)定和諧的良好局面。二是通過反復(fù)比較,購置了具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的生產(chǎn)設(shè)備。通過以上措施,中心產(chǎn)品的合格率達(dá)到99%以上,各種票證的印刷質(zhì)量也深受廣大用戶的好評。(五)抓制度。三、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,努力完成全年稅收票證任務(wù)XX年是“十一五”規(guī)劃的開局之年,也是稅收票證發(fā)票實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)范印制的關(guān)鍵一年,在新的一年里,票證服務(wù)中心要在省局的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅持以“敬業(yè)、安全、質(zhì)量、效益”統(tǒng)攬工作全局,規(guī)范完善各項管理工作,以生產(chǎn)為中心,以管理為保證,抓素質(zhì)、抓質(zhì)量、抓效率、抓安全、抓效益,“五措”并舉,使票證服務(wù)中心的工作跨上一個新的臺階。%,用戶滿意率95%,%,全年廢品損失不超過15000元。三是建立健全財務(wù)制度。(4)在財務(wù)管理上,加強資金的運營管理,提高資金的使用效率。一是在員工的需求管理方面,遵循精簡、精干、高素質(zhì)的原則,對所有入廠的員工都經(jīng)過考試、面試、體檢、試用等層層把關(guān),并把全員聘任制作為員工管理制度的核心內(nèi)容。特別是地稅系統(tǒng)把開展文明創(chuàng)建活動作為推動整體工作上水平的重要措施來抓,大膽探索創(chuàng)新,通過落實思想認(rèn)識、組織領(lǐng)導(dǎo)、制度保障、硬件建設(shè)、載體活動等措施,在隊伍作風(fēng)、工作規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面取得了明顯的成效,可以說,通過文明單位創(chuàng)建活動,地稅為經(jīng)濟社會發(fā)展的服務(wù)水平得到進一步提高。較好地完成了省局下達(dá)的各項生產(chǎn)、工作任務(wù)。月產(chǎn)值也由7月份的20萬元,增加到12月份以來的250多萬元,短時間內(nèi)完成了大步跨越,并受到了省局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。四是開展安全生產(chǎn)、無質(zhì)量事故月活動,車間主任跟班生產(chǎn),并進行安全
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