新任護士長工作思路與新任財務經(jīng)理工作計劃表格匯編(專業(yè)版)
【正文】 及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。本著傳承、創(chuàng)新、發(fā)展的目標。要折服人心，必須有健康的體魄和良好的心理素質(zhì)，保持樂觀向上的精神狀態(tài)，把自己視為一名普通的護士，擺正自己寬待他人。依靠護士、發(fā)動護士，吸收大家的智慧，激活她們的工作熱情，使得計劃順利有效實施。一種是高級干部和社會名流。如遇到個別護士工作中出現(xiàn)問題，按照工作標準、制度進行培養(yǎng)教育，及時發(fā)現(xiàn)，積極疏導，給與糾正。通過實踐使我體會到，對于護士長而言，具有現(xiàn)代管理思維比盲目被動進行大量具體工作更為重要。這種病人一般年事較高，由于工作與社會地位的原因，他們對服務質(zhì)量要求較高，稍有疏忽，語言不當，都會引起強烈反應，對醫(yī)院工作與聲譽影響很大。 安排護士執(zhí)行既定的工作計劃及處理科室突發(fā)事件都需要護士長具有良好的指揮能力。以此協(xié)調(diào)好人際關(guān)系，減少不必要的誤會與摩擦。帶領(lǐng)護理隊伍為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務，將護理科學的發(fā)展推向一個嶄新的高度。財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。加強各種費用開支的核算。努力使自己具有仁慈之心、謙虛之心、責任心、忠恕之心、進取之心。以理服人，要有愛才之心，求才之渴，容才之量，護才之魄，舉才之德[4]。腳踏實地的根據(jù)科室實際情況出發(fā)，制定每周工作計劃，計劃制定的要科學、準確、易于執(zhí)行。這種病人心理問題多，容易發(fā)生意外事件。 強化標準、制度管理 護士長應具有先進科學的管理思維，真正能跳出護理看管理，才能真正體現(xiàn)“以人為本”的科學管理。 樹立管理創(chuàng)新觀念 創(chuàng)新是一個民族的靈魂，也是護理學發(fā)展不可或缺的源泉[1] 。以上幾種病人，應正確對待，派護師以上高年資護師重點護理，護士長增加床邊查房次數(shù)，予
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