【正文】 通過傳達學習，有關部門和企業(yè)認清了今年的棉花工作面臨的形勢、今后棉花工作的重點和發(fā)展方向，促進了全市棉花工作的順利開展。其中供銷社系統(tǒng)5家棉花企業(yè)都進入轉制程度，收購量較小，共5噸左右。另外，我股還積極配合縣政府、縣局的中心工作，一是按照市政府質量立縣工作目標戰(zhàn)略總結；二是及時準確上報各類信息、報表和文字材料，今年共起草各類文件50余份。對屢次發(fā)布虛假廣告的廣告主和廣告制作者，要依法制止其廣告發(fā)布資格，并嚴厲予以查處，直至清除出廣告市場。嚴厲查處發(fā)布虛假農資廣告行為?，F(xiàn)將全年工作總結如下：一、積極開展紅盾護農行動。虛心接受批評及建議時刻向老員工取經充實自己。當發(fā)現(xiàn)籽棉價格走高，棉農不愿結算10月8日前預交棉花的問題時，我辦及時在電視臺發(fā)布《通告》，并多次到企業(yè)督促限期兌付。與上年相比，同時棉花企業(yè)存在的風險很難預料。第二篇：XX年度棉花市(請勿抄襲好范 文網：)場監(jiān)管工作總結報告今年縣棉監(jiān)辦的工作在縣委、縣政府的直接領導和各職能部門的協(xié)調配合下，重點抓了以市場準入和整治“打白條”為主要內容的棉花市場監(jiān)督管理工作。領導帶領，實行跟蹤管理。收購價格動態(tài)分析。如今我對北京分公司有了一個全面的了解，感受到(本文來源好：)了很多同事間的和諧友好，項目組的團隊意識。三、 任勞任怨、孜孜不倦。二是向周圍的同志學習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，主動向領導、同事們請教，學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法；三是向實踐學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。我會認真的聽取大家的建議和意見，將自己的工作做得更好。二、成長期3周后，品質部蔡經理給我們培訓《iqc抽樣標準和不良產品的分析》通過這個培訓讓我們對塑料模具有了初步的認識，學到了很多知識，也對公司進一步的了解，在本職的工作上更得心入手。金融技術支持中心除了對下屬分公司技術支持外還需對中心業(yè)務拓展的項目進行支持，4月上旬，金融事業(yè)部與浙江捷尚合作在整個金融業(yè)推廣智能分析系統(tǒng)，我負責湖北農行試點安裝調試。對于那些安全措施不到位的，好比：‘進入施工區(qū)域沒戴安全帽?？偨Y人：年月日第五篇：試用期個人工作總結試用期個人工作總結時間過得好快，一轉眼我來到中間三局三公司北京分公司已經快三個月了。棉市運行基本正常。抓好市場準入和資金監(jiān)控。同時，大部分棉企在開秤前就備足了收購資金，如宏祥、長興、小宛五分場等企業(yè)除了爭取信貸資金外，還千方百計自籌并積極尋求合作伙伴，引進客商資金，保證了收購工作的順利進行。各棉企均能堅持“優(yōu)質優(yōu)價、按質論價”的大原則進行。收購開始后，每天監(jiān)控收購企業(yè)資金余額，嚴格落實“錢貨兩清”的交易原則，徹底杜絕“打白條”收棉行為，為保護棉農切身利益盡到了應盡的職責。遇到不懂的問題能虛心向老員工請教，取人之長補己之短，態(tài)度良好。第五，發(fā)展鐵海、鐵公多式聯(lián)運方式，減少棉花物流時間，降低物流成本，提升贏利水平。對42家農資商品的質量進行了依法抽檢。XX年，我局共登記備案廣告45次，其中，臨時性廣告11次。七、積極搞好行政執(zhí)法案件錄入工作。第三，目前國內市場皮棉價格12200元/噸，,農民不愿低價出售，出現(xiàn)企業(yè)“購棉難”的問題。四是不定期對棉花收購加工企業(yè)進行檢查或抽查。二是棉花市場的放開，雖然打破了地域間的封鎖，加快了棉花流通，活躍了棉花市場，解決了農民賣棉難和打白條現(xiàn)象，但是，由于市場管理跟不上，措施不得力，致使棉花流通市場比較混亂，特別是大批外地小商販的涌(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸網絡查看)入，他們進村到戶，缺斤短兩高價收購，搶占市場，嚴重擾亂了正常的市場秩序。從商業(yè)銀行貸款情況看：國家實行從緊的金融政策，我市棉花加工企業(yè)全部是小型企業(yè)，幾乎沒有能從商業(yè)銀行獲得貸款，大多是靠集資收棉，難以滿足收棉需求。XX年，我股將在縣局黨組的正確領導下，一如既往的搞好市場監(jiān)管工作，在其他股室隊配合和幫助下，充分發(fā)揮職能，積極履行職責，完成好各項任務。全年我股共查處違法戶外廣告案件6起，其中，即時處罰4起，立案處理2起，涉嫌違法廣告金。二、商標管理工作1 、加強商標法規(guī)宣傳，大力發(fā)展新注冊商標。為我局今年的農資市場監(jiān)管提出了合理化的建議和工作安排，并隨時通報有關工作進度情況。主要經營皮棉、紡織用纖維、紡織品等的倉儲、物流及交易。二是質量意識大為提高。平均衣分按36%折算，共折皮棉23965噸，同比減少8435噸。一是種植面積較去年減少，今年西半縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農林場站、比上年減少5萬畝，減少面積主要在東片鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三、今年棉花市場呈現(xiàn)以下特點：一是企業(yè)更趨于規(guī)范經營。棉花收購入庫情況。通過幾個月的努力，在整治和維護全縣棉花經營秩序方面取得了較好成果，使本年度棉花收購經營工作呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢。糊口中我也經常關心同事，常常于他們談心、交流，他們不開心時，我就會去開導他們，給他們講笑話，逗他們開心。二是工作的預見力和前瞻性還不夠強。我們金融事業(yè)部技術支持中心主要對分公司技術進行協(xié)助支持。當然，怎么深入的把工作做好，還需要更多的學習。我把前期湖北聯(lián)網遇到的問題及訊美聯(lián)網軟件商的要求進行了，寫了171。工作中時刻想著自己代表的是公司，對處理違規(guī)違紀的事情都是做到‘禮先到’，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。在工作中我積極發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，與同事交流合作取長補短，高質高效的完成了每一項任務。其中有加工資質的企業(yè)18戶，收購網點25戶。二、圍繞棉花市場運行所做的工作為了做好今年全縣棉花市場監(jiān)督管理工作，進一步規(guī)范棉花市場運行秩序，保證新棉收購、加工工作安全有序進行，切實維護廣大棉農、棉企的合法利益，我辦努力履行縣委、政府賦予的工作職責，具體抓了以下三方面的工作：從規(guī)范棉花市場抓起。四是到位資金充足，“白條”問題得到杜絕。向金融部門貸款企業(yè)共14戶，其中農發(fā)行4戶、信用社10戶，兩行合計貸款24200萬元，各企業(yè)自籌和引進客戶資金13745萬元，全縣籽棉收購實付資金37945萬元，銀行貸款剩余資金7350萬元。二是積極配合縣政府主管領導會同縣發(fā)改委，協(xié)調工商、質監(jiān)、公安消防、安監(jiān)、金融等職能部門深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)棉花企業(yè)開展了為期三天的聯(lián)合檢查，摸清了各企業(yè)的基本情況，為有效開展監(jiān)管工作奠定了基礎。以下是對半年以來工作的工作的總結：一、個人業(yè)績半年的工作中能夠按照公司的規(guī)章制度辦事，能完全服從領導的安排，能堅決執(zhí)行并完成領導布置的任務，工作認真，積極主動，敢于承擔臟活累活，吃苦耐勞。質量計算：首先必須采用經過省級計量監(jiān)督部門檢定的合格的計量器具進行計量；棉花打包好的都有一定規(guī)定的質量，取來幾包稱重，取平均值，乘以總包數(shù)，就知道棉花的總質量。今年開展了?紅盾護農打假冒保春耕?、?紅盾護農保