街道審計(jì)工作計(jì)劃與街道家庭綜合服務(wù)中心評(píng)估工作方案匯編(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 末期評(píng)估總分等于過(guò)程評(píng)估10%及末期現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估90%相加所得。(五)(三) 觀察中心開(kāi)放、宣傳欄、現(xiàn)場(chǎng)人流、復(fù)核工作人員數(shù)量及檢查工作狀態(tài)(三)(五) 建立審計(jì)結(jié)果落實(shí)反饋制度，計(jì)劃于xx年2月完成。各類(lèi)企業(yè)需要根據(jù)內(nèi)控規(guī)范要求，對(duì)原有制度進(jìn)行修改、完善和提升。二、 工作目標(biāo)緊緊圍繞著xx年經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)，依據(jù)各項(xiàng)法律、法規(guī)、制度，認(rèn)真履行公司賦予監(jiān)察審計(jì)部門(mén)的各項(xiàng)職責(zé)，全面的監(jiān)督財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法、效益性，突出重點(diǎn)領(lǐng)域、項(xiàng)目、資金和環(huán)節(jié)，在加大常規(guī)監(jiān)察審計(jì)力度的同時(shí)，更加注重事后整改和事前跟蹤過(guò)程控制，以監(jiān)督促過(guò)程，從治理機(jī)制和完善制度的層面揭示問(wèn)題，提出建議，改善公司經(jīng)營(yíng)，提高可持續(xù)發(fā)展的能力。定期對(duì)所屬公司資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益和損益的真實(shí)性、合法性和效益性及內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行的監(jiān)督和評(píng)價(jià)，是建立領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督約束機(jī)制，促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、績(jī)效意識(shí)的重要手段。主要審計(jì)內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)往來(lái)的真實(shí)性、合法性。 評(píng)估形式評(píng)估采用街道家庭綜合服務(wù)中心撰寫(xiě)自評(píng)報(bào)告、評(píng)估小組項(xiàng)目實(shí)地考察、聽(tīng)取介紹、查閱資料、社工面談、利益相關(guān)者面談、專(zhuān)家小組分析評(píng)定、現(xiàn)場(chǎng)反饋的方式進(jìn)行。 撰寫(xiě)評(píng)估報(bào)告，中心評(píng)估后20個(gè)工作日內(nèi)，漢達(dá)根據(jù)評(píng)估小組的評(píng)估反饋?zhàn)珜?xiě)評(píng)估報(bào)告。(二) 評(píng)估小組集中，簡(jiǎn)要溝通反饋，交換評(píng)估意見(jiàn)。 評(píng)估等次評(píng)估采用等級(jí)評(píng)定的形式。 評(píng)估結(jié)果(一) 評(píng)委自由提問(wèn)。 遞交評(píng)估報(bào)告：中心評(píng)估結(jié)束后25個(gè)工作日內(nèi)，漢達(dá)將評(píng)估報(bào)告上報(bào)民政局。四、 重要事項(xiàng)(一) 制訂并完善《內(nèi)部審計(jì)工作手冊(cè)》(二) 深入學(xué)習(xí)并理解《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》內(nèi)容，對(duì)本企業(yè)內(nèi)部控制有效性進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。繼續(xù)組織參加國(guó)際內(nèi)審師資格考試，不斷豐富業(yè)務(wù)知識(shí)，提高審計(jì)人員自身素質(zhì)
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