【正文】 強化干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)。XX年計劃新增羅非魚養(yǎng)殖面積XX畝，小龍蝦套養(yǎng)3000畝，精養(yǎng)漁池4000畝。我們將繼續(xù)依托現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，大力引導(dǎo)農(nóng)村土地向水產(chǎn)養(yǎng)殖、種養(yǎng)加工和畜禽生產(chǎn)集中，繼續(xù)擴大產(chǎn)業(yè)區(qū)域，形成緊密的產(chǎn)業(yè)鏈條。力爭在項目引進、企業(yè)入園和竣工投產(chǎn)和招商引資等方面取得明顯進展。以上成績的取得，是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門、社區(qū)各界在外工作的汪集籍人士以及退休、退二線老同志大力支持的結(jié)果，也是各級班子和全街廣大干部群眾團結(jié)一心，扎實苦干的結(jié)果。西湖村建設(shè)實行整體搬遷、一次性投入方式，走出了“政府引導(dǎo)、農(nóng)民主體、社會參與、部門支持、城鄉(xiāng)共建”的新農(nóng)村建設(shè)全新模式。（二）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。三、活動地點以社區(qū)為單位，聯(lián)系執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)相關(guān)人員開展活動。街道領(lǐng)導(dǎo)班子、城管辦將對此次節(jié)前整治活動進行督查，將此次開展的情況納入年度城管績效考核，如發(fā)現(xiàn)組織不力、開展不到位的社區(qū)，將逐層追查責(zé)任，嚴肅處理。武漢久瑞自緊有限公司采取與區(qū)職業(yè)高中校企聯(lián)手的方法，投入4300萬元建設(shè)具有美國專利多功能自緊扳手生產(chǎn)線，已完成廠房設(shè)計和征地勘探工作，幾個大的項目也正在洽談之中。發(fā)放家園行動補助資金2042萬元，發(fā)放惠農(nóng)小額貸款360萬元，惠及農(nóng)戶402戶，參合率達98%。歷史以來，汪集都是靠協(xié)稅、引稅完成任務(wù)，可用財力微乎其微，改善地稅收入結(jié)構(gòu)迫在眉睫。（四）以促進農(nóng)民增收為重點，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，積極推進規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。把有土地、有體力的農(nóng)民工吸納到專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)服務(wù)隊、龍頭企業(yè)就近打工，為我街的土地流轉(zhuǎn)注入新的活力。提升義務(wù)教育整體水平和辦學(xué)質(zhì)量，繼續(xù)做好被征地農(nóng)民基本生活保障，加大對食品、農(nóng)資、能源等市場價格監(jiān)測力度，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓重大危險源控制和事故隱患整改，加大新型墻材推廣力度，強力推進建筑節(jié)能，關(guān)停并爆破全街剩余的3座實心粘土磚窯廠，加快建立利益導(dǎo)向機制，綜合治理出生人口性別比，穩(wěn)定低生育水平。讓我們高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全街人民，勵精圖治，銳意進取，搶抓機遇，扎實苦干，為把汪集建設(shè)成為新洲城市走廊上的工貿(mào)新城而努力奮斗。（七）以改善民計民生為出發(fā)點和落腳點，促進社會事業(yè)和諧發(fā)展。將具有一定經(jīng)濟實力的人員，組織投入資金，注入到原有的合作社、種養(yǎng)大戶或基地，成為新的入股者；三是回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)型。通過舊城改造，啟動房產(chǎn)開發(fā)項目，引進中百倉儲和農(nóng)資超市，啟動小商品市場建設(shè)項目，建設(shè)一批精品社區(qū)化的示范小區(qū)。要完成以上提出的目標任務(wù)，必須切實抓好以下幾個方面的工作。完成祛養(yǎng)老保險擴面103人，失業(yè)險擴面83人，工傷保險207人，醫(yī)療保險206人，新增就業(yè)崗位210人，安置下崗失業(yè)人員32人，辦理居民醫(yī)療保險2970人。高龍集團水產(chǎn)加工生產(chǎn)線、小龍蝦深加工生產(chǎn)線和飼料生產(chǎn)加工項目，主體廠房和行政辦公樓已整體完工，目前冷庫和加工廠已試生產(chǎn)運行，公司與幾個水產(chǎn)養(yǎng)殖基地初步達成了訂單協(xié)議，招工培訓(xùn)工作已合股啟動；湖北綠泉有限公司主體廠房初具規(guī)模，項目建設(shè)進展順利。各社區(qū)要充分發(fā)揮以點帶面的宣傳效果，在各自責(zé)任區(qū)域設(shè)置宣傳橫幅、宣傳崗等必要地宣傳設(shè)施，廣泛宣傳全街兩會兩節(jié)專項整治工作和集中活動的意義。各社區(qū)要深入認識開展節(jié)前周末大掃除活動是對節(jié)前市容環(huán)境整治的積極促進作用，認真安排各自責(zé)任區(qū)域的活動，所有包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、街道干部、社區(qū)全體人員均停止辦公，全員參與、全面投入集中活動中去。魚鴨混養(yǎng)、網(wǎng)箱養(yǎng)鱔、稻田養(yǎng)蝦等養(yǎng)殖模式農(nóng)戶達200多家，全街特種養(yǎng)殖基地達80多個，肉豬、肉牛養(yǎng)殖大戶21戶，蛋雞養(yǎng)殖271戶，同時，組建股份經(jīng)營農(nóng)機服務(wù)隊12個，特色產(chǎn)業(yè)協(xié)會8個，植保機防隊5個，新建專業(yè)合作社10余家，以農(nóng)業(yè)合作社制為基礎(chǔ)的土地流轉(zhuǎn)積極推進，建立了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)“四級服務(wù)平臺”和“三級信息網(wǎng)絡(luò)”發(fā)揮示范作用，全街土地流轉(zhuǎn)面積達到24000畝，50畝以上水產(chǎn)養(yǎng)殖基地200多戶，經(jīng)營土地100畝以上的農(nóng)戶突破50戶。（五）小城鎮(zhèn)建設(shè)進一步加強。二是農(nóng)民工部分回流，農(nóng)民增收的難度加大，農(nóng)業(yè)科技人員嚴重潰乏，土地規(guī)模化、集約化經(jīng)營程度還不高；三是工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施和小城鎮(zhèn)建設(shè)壓力大，無論是項目引進、招商引資、開放開發(fā)等方面思想準備、辦法措施不多；四是與群眾切身利益密切相關(guān)的社會保障、社會治安等方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，群眾越級上訪等形勢仍然十分嚴峻，及時做好矛盾轉(zhuǎn)化工作的任務(wù)艱巨；五是與新形勢、新要求相比，我們的思想還