【正文】 認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法，完善干部選拔和任用機(jī)制。嚴(yán)密監(jiān)控重點(diǎn)稅源的變化態(tài)勢，嚴(yán)格欠稅管理。（六）以人為本，求真務(wù)實(shí)，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)大力實(shí)施人才興稅戰(zhàn)略，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。二是加強(qiáng)稅務(wù)稽查。向省局爭取了免抵調(diào)增指標(biāo)66700萬元，極大地緩解了稅收壓力。以“強(qiáng)化責(zé)任、防范風(fēng)險(xiǎn)”為主題，大力落實(shí)“四位一體、三級聯(lián)防”風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)實(shí)施方案，圍繞政務(wù)、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、事務(wù)四個(gè)方面排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，并形成崗位常見風(fēng)險(xiǎn)問題、失誤案例、防范措施三項(xiàng)成果。認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法及其實(shí)施細(xì)則和稅收違法違紀(jì)行為處分規(guī)定。每個(gè)干部要抓早，防患未然，要抓小，防微杜漸，要抓己，防變拒腐。細(xì)化行政權(quán)力依法規(guī)范公開電子監(jiān)察系統(tǒng)監(jiān)察點(diǎn)位設(shè)置，關(guān)注重要時(shí)節(jié)、盯住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部門實(shí)施全過程監(jiān)督與管理。另一方面加強(qiáng)對局內(nèi)部門的目標(biāo)績效管理等開展監(jiān)督檢查，確保稅收主業(yè)建設(shè)平穩(wěn)高效推進(jìn)和干部隊(duì)伍的安全。朱市長對我局收入工作“百日會戰(zhàn)”活動做法給予了充分肯定。規(guī)范了發(fā)票發(fā)售、驗(yàn)舊和等操作行為，建立利用身份信息查詢系統(tǒng)甄別驗(yàn)證機(jī)制，全面推行網(wǎng)上開具普通發(fā)票。（五）強(qiáng)化服務(wù)，打造品牌，構(gòu)建和諧稅收征納關(guān)系強(qiáng)化服務(wù)，努力構(gòu)建和諧的稅收征納關(guān)系。我局榮獲“全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”。四是強(qiáng)化納稅服務(wù)，實(shí)現(xiàn)稅收征納關(guān)系和諧融洽。深化信息數(shù)據(jù)增值應(yīng)用，不斷提高征管和數(shù)據(jù)質(zhì)量。積極開展專項(xiàng)檢查和專案檢查，實(shí)行重大執(zhí)法事項(xiàng)專報(bào)、重大執(zhí)法過錯(cuò)通報(bào)以及重大稅權(quán)審議、重大稅務(wù)案件審理等制度。三是深化思想文化建設(shè)。開展了稅法進(jìn)商業(yè)區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)集市、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)黨政機(jī)關(guān)和短信進(jìn)萬戶等“六進(jìn)”系列活動。全面運(yùn)行稅源管理平臺，并將其與稅收征管分析預(yù)警機(jī)制有機(jī)結(jié)合，制定了稅源管理平臺稅收分析和預(yù)警操作規(guī)程，充分發(fā)揮稅源管理平臺稅收分析與稅收預(yù)警的工作效能。在組織收入工作過程中，我局積極采取以下措施：一是統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心。 六是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作。充分發(fā)揮兼職監(jiān)察員和特邀監(jiān)察員“兩支隊(duì)伍”在“兩權(quán)”運(yùn)行過程中的預(yù)防監(jiān)督職能，深化稅收業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、政務(wù)、事務(wù)“四位一體”“三級聯(lián)防”風(fēng)險(xiǎn)防控。四是堅(jiān)持一崗雙責(zé)，一案雙查，兩個(gè)責(zé)任一起抓。按照上級安排部署，緊緊圍繞“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的主題，認(rèn)真查找、解決在“四風(fēng)”方面存在的問題，切實(shí)有效進(jìn)行整改，堅(jiān)持標(biāo)本兼治