【正文】 如不符合要求，應(yīng)責(zé)令施工單位完善。 主體結(jié)構(gòu)工程方面：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑。 施工組織設(shè)計（方案）審查的主要內(nèi)容。 五、請示匯報制度 1．項目總監(jiān)理工程師因事不能組織參加例會，總監(jiān)代表應(yīng)組織參加例會并將情況匯報給總監(jiān)。不合格的資料不予歸檔，退回重新整理。 6）加強消防措施和明火管理措施，宿舍、工棚、廚房、倉庫應(yīng)設(shè)置滅火器，現(xiàn)場應(yīng)配置 滅火水管及配件。 C、合同爭議的協(xié)調(diào)：合同糾紛，應(yīng)協(xié)調(diào)解決，不能協(xié)調(diào)解決時再向合同管理機關(guān)申請調(diào)解或仲裁，一般合同爭議切忌訴訟，盡量協(xié)商解決，否則，會傷害感情，貽誤時間，甚至 “兩敗俱傷 ”。 3）定期對每個監(jiān)理人員效績要實事求是評價，成績要肯定，不足要指出，以免無功自傲、有功受屈，使每個人熱愛本職工作，并對工作充滿信心和希望。 （ 2）變更處理 a）承包單位提出工程變更的處理 承包單位提出工程變更的處理流程，如附圖所示。 質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施 1）監(jiān)理工程師在質(zhì)量檢查和驗收中，嚴(yán)格按合同規(guī)定的質(zhì)量要求，對不符合要求的拒付工程款。 九江市第五人民醫(yī)院住院 綜合大樓 監(jiān)理規(guī)劃 九江市建設(shè)監(jiān)理有限公司 19 9）組織現(xiàn)場工程例會 現(xiàn)場工程例會由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持。監(jiān)理、建設(shè)單位、承 包單位現(xiàn)場聯(lián)合檢驗，確認(rèn)合格后隱蔽。 4)監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場項目質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu)；質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 對施工單位提出問題的答復(fù)。其它情況采用巡視的辦法，定時不定時現(xiàn)場巡查。 （三） 召開第一次工地會議 建設(shè)單位主持召開第一次工地會議。 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。 11）負(fù)責(zé)各施工單位、建設(shè)單位之間的協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的關(guān)系。 二、總監(jiān)理工程師代表 負(fù)責(zé)監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。 總監(jiān)主持編制，專業(yè)監(jiān)理工程師參加。 檢測單位按政府規(guī)定選取，須有相應(yīng)資質(zhì)。 驗收不合格的項目責(zé)令施工單位返工修補或重做。 對施工單位資料的監(jiān)督 監(jiān)督原則是 , 施工單位工程技術(shù)資料管理必須達(dá)到及時、準(zhǔn)確、齊全、按時備案驗收。 9)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議，介紹項目監(jiān)理機構(gòu)、人員分工；建設(shè)單位宣布對監(jiān)理工程師的授權(quán)，建設(shè)單位、承包單位介紹開工前的準(zhǔn)備情況，總監(jiān)對施工準(zhǔn)備情況的意見與要求，介紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容、監(jiān)理程序，制定工地共同遵守的會議制度及其監(jiān)理過程中各方配合協(xié)調(diào)事宜。 （ 6）擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者。 項目竣工驗收的流程如下圖所示。 旁站監(jiān)理人員的職責(zé) 1）檢查承包單位質(zhì)檢人員到崗、特殊工程人員持證上崗及施工機械、建筑材料準(zhǔn)備情況； 2）監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況； 3）核查使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等 ； 4）監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢查或委托具有資質(zhì)的第三方進(jìn)行復(fù)驗； 5）做好旁站監(jiān)理記錄（專用表格）和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。 （ 4）監(jiān)理工程師組織各方定期召開會議，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，分析存在問題，避免產(chǎn)生不必要的糾紛與偏差。 4）施工準(zhǔn)備階段的協(xié)調(diào)： 作好施工準(zhǔn)備是順利組織施工的先決條件。總監(jiān)兼任組長，其余監(jiān)理工程師、監(jiān)理員為組員，層層落實。 九江市第五人民醫(yī)院住院 綜合大樓 監(jiān)理規(guī)劃 九江市建設(shè)監(jiān)理有限公司 30 第四章 監(jiān)理工作制度選編 一、監(jiān)理資料整理與歸檔制度 監(jiān)理資料是對工程建設(shè)實施監(jiān)理過程的記錄和見證；是公司業(yè)績的積累；是考核監(jiān)理人員工作的重要依據(jù)，監(jiān)理工程師必須認(rèn)真管理及時歸檔。包括：質(zhì) 量控制方面、進(jìn)度方面、文明施工安全生產(chǎn)等情況，對施工單位的協(xié)調(diào)等，上次工地會議的跟蹤結(jié)果，下周工作安排及工作跟進(jìn)； 2）承包單位項目經(jīng)理總結(jié)上次施工質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工安全生產(chǎn)情況及需建設(shè)單位、監(jiān)理協(xié)調(diào)的問題； 3）建設(shè)單位意見、對承包單位工作、監(jiān)理工作要求和意見等； 4）各專業(yè)監(jiān)理工程師對其本專業(yè)等存在的問題，對承包單位要求、建議。 審查時間：開工前承包單位送《施工組織設(shè)計（方案）報審表》與施工組織設(shè)計方案。凡有關(guān)質(zhì)量的證明、合格證、試驗報告，均應(yīng)相應(yīng)地符合國標(biāo)、部標(biāo)或設(shè)計規(guī)定要求，監(jiān)理工程師如發(fā)現(xiàn)有疑問時，應(yīng)及時向承包單位提出意見，要求承包單位作出解釋和處理； 1如在施工中發(fā)現(xiàn)缺陷，有權(quán)停止使用，并組織調(diào)查研究， 取得證明，決定繼續(xù)使用或不使用； 九江市第五人民醫(yī)院住院 綜合大樓 監(jiān)理規(guī)劃 九江市建設(shè)監(jiān)理有限公司 38 1與本工程無關(guān)的、不合格的材料，不準(zhǔn)進(jìn)場堆放。 十一、巡視制度 公司領(lǐng)導(dǎo)巡視 公司領(lǐng)導(dǎo)對在監(jiān)理項目一般情況至少每季度巡視一次或問題較多項目至少每月巡視一次。 十三、安全文明施工監(jiān)理規(guī)定 為加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，提高文明施工的水平，根據(jù)《建筑施工安全檢查 標(biāo)準(zhǔn)》 (JGJ5999)及有關(guān)法規(guī)，做如下規(guī)定： 項目監(jiān)理組必須配備安全文明施工監(jiān)理人員，并編制安全文明施工監(jiān)理細(xì)則，建立安全文明施工監(jiān)理資料。 單位工程竣工驗收：在分項工程、分部工程驗收的基礎(chǔ)上核查結(jié)構(gòu)是否安全、是否達(dá)到設(shè)計要求；結(jié)合觀感檢查，對整個單位 工程的外觀及使用功能等方面質(zhì)量作出全面的綜合評定，從而決定是否達(dá)到合同要求的質(zhì)量等級，進(jìn)而決定能否驗收。鋼筋混凝土和預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土構(gòu)件，均應(yīng)按規(guī)定方法進(jìn)行抽樣檢驗。關(guān)鍵部位標(biāo)高（車道、設(shè)備房、管道密集部位），要進(jìn)行逐項核對。 會議指定專人記錄，形成文件，發(fā)給參加會議的有關(guān)單位。 6）龍門架的架 設(shè)，各層要有靈敏的制 動?？垦b置，有超高、限位裝置，纜風(fēng)繩、鋼絲繩的材質(zhì)及安裝方法要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；樓層卸料平臺要設(shè)防護(hù)欄、門，吊盤要有安全門扣；架體及傳動系統(tǒng)、進(jìn)料口防護(hù)、上下聯(lián)絡(luò)信號、卷揚機操作棚、避雷等均應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置安裝。 四、文明施工與安全控制 加強管理建立健全管理體系 1）在監(jiān)理中組織可靠的文明施工和安全管理的組織保證體系，樹立全員、全面、全過程的管理思想，把文明施工與安全控制引入正常的監(jiān)理工作中去。抓關(guān)鍵、抓主要矛盾、運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的關(guān)鍵線 路法是有效的工具。 （ 3）施工單位違反合同條款或偏離合同要求時，監(jiān)理工程師將采取必要手段實行糾偏，采取下達(dá)指令、質(zhì)量否決，建議建設(shè)單位停付、緩付預(yù)付款、直至停工等各種經(jīng)濟(jì)、組織手段。 主體結(jié)構(gòu)工程方面：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑。工程完工后，由施工單位提出工程驗收申請，并提交全部工程技術(shù)資料，質(zhì)量自評報告及與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，經(jīng)監(jiān)理工程師（總監(jiān)）審核后，組織有關(guān)各方進(jìn)行初驗，對初驗提出的問題，要求施工單位限期內(nèi)進(jìn)行整改。 （ 4）擅自變更設(shè)計圖紙的要求。所有設(shè)九江市第五人民醫(yī)院住院 綜合大樓 監(jiān)理規(guī)劃 九江市建設(shè)監(jiān)理有限公司 16 備在安裝前必須按其技術(shù)說明書進(jìn)行質(zhì)量驗收。 監(jiān)理月報 項目監(jiān)理機構(gòu)每月以書面形式向建設(shè)單位匯報工程的有關(guān)事項。 子項驗收由總監(jiān)或總監(jiān)指定的專業(yè)工程師負(fù)責(zé)并簽署文件。合同中未指定的，由施工單位提前提供若干符合設(shè)計要求的產(chǎn)品報建設(shè)單位選擇 。 （二） 收集監(jiān)理資料，熟悉現(xiàn)場情況，編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則。根據(jù)工程的進(jìn)展情況，將進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a充和調(diào)整。對本工程土建、水電 、暖通、安裝、裝飾裝修 等工程施工圖范圍內(nèi)的工程 施工階段 監(jiān)理。 12）組織竣工初驗，審核施工單位的竣工驗收資料，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行竣工驗收、備案工作。 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位竣工申請、組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。各方項目負(fù)責(zé)人（合同指定的人選）必須參加。除非緊急情況， 監(jiān)理將事先詢問建設(shè)單位意見再發(fā)出停工令。 （八） 專題協(xié)調(diào)會 根據(jù)需要召開。分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證；分包單位的業(yè)績；擬分包工程的內(nèi)容 和范圍；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 5）行使監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令。會后形成會議紀(jì)要，其紀(jì)要的簽發(fā)管理流程如附圖 4所示。 3）按合同條款，對造成損失一方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。 九江市第五人民醫(yī)院住院 綜合大樓 監(jiān)理規(guī)劃 九江市建設(shè)監(jiān)理有限公司 24 建 設(shè) 單 位提 出 變 更施 工 單 位 、 監(jiān) 理 單 位審 查設(shè) 計 單 位審 查 、 編 制 設(shè) 計 變 更施 工 單 位調(diào) 整 預(yù) 算監(jiān) 理 、 業(yè) 主審 批 調(diào) 整 后 的 預(yù) 算 建設(shè)單位提出工程變更框圖 監(jiān)控措施 （ 1）監(jiān)督合同 各方履行合同條款中規(guī)定的義務(wù)。矛盾要區(qū)別對待，是上級的問題，應(yīng)作自我批評，是下級的問題應(yīng)啟發(fā)誘導(dǎo)，對無原則紛爭，應(yīng)當(dāng)批評制止，使監(jiān)理班子始終處于團(tuán)結(jié)、和諧、熱情的氣氛中。 E、協(xié)調(diào)總包與分包單位的關(guān)系：首先選擇好分包單位，明確總包與分包的責(zé)任關(guān)系以及調(diào)解其間可能發(fā)生的糾紛。 嚴(yán)格落實安全管理各項措施 1）建立安全責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)指標(biāo)，加強各級安全教育，完善施工組織設(shè)計中的安全措施，分部（分項）工程均應(yīng)有書面和口頭和技術(shù)交底，工人均應(yīng)經(jīng)安全培訓(xùn)，特殊工種需持上崗證。 二、監(jiān)理日志及考 勤制度 監(jiān)理日志制度 1）現(xiàn)場監(jiān)理日志，按單位工程設(shè)定，由單位工程監(jiān)理負(fù)責(zé)人填寫； 2）監(jiān)理工程師必須按《監(jiān)理日志》中要求的內(nèi)容認(rèn)真、如實、完整填寫，妥善保管，不得遺失，以便追溯和查找資料； 3）填寫中出現(xiàn)筆誤部分可刪去、重寫，但不得涂改或挖補； 九江市第五人民醫(yī)院住院 綜合大樓 監(jiān)理規(guī)劃 九江市建設(shè)監(jiān)理有限公司 31 4）填寫時不得用圓珠筆，工程描述簡明清楚，書寫工整、清晰，與施工工程無關(guān)的內(nèi)容不得記錄在日志中，日志應(yīng)有簽名； 5）監(jiān)理日志每月由總監(jiān)理工程師審閱，按月裝訂及時歸檔，辦理移交手續(xù)。 3．施工監(jiān)理過程中遇到有關(guān)監(jiān)理的重大技術(shù)質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)九江市第五人民醫(yī)院住院 綜合大樓 監(jiān)理規(guī)劃 九江市建設(shè)監(jiān)理有限公司 33 問題或影響到監(jiān)理合同執(zhí)行的問題時，項目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向公司監(jiān)理部、總工程師、總經(jīng)理請示匯報，爭取得到及時研究處理。 10）技術(shù)培訓(xùn)計劃； 11）生產(chǎn)和生活臨建設(shè)施的安排； 12）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和保證質(zhì)量、安全、降低成本和推廣重大技術(shù)革新項目等主要技術(shù)措施。 旁站監(jiān)理人員的職責(zé) 1）檢查承包單位質(zhì)檢人員到崗、特殊工程人員持證上崗及施工機械、建筑材料準(zhǔn)備情況； 2）監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況； 3）核查使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等； 4）監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢查或委托具有資質(zhì)的第三方進(jìn)行復(fù)驗； 5）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。 監(jiān)理所、總工辦通過后，由總監(jiān)主持，監(jiān)理工程師及有關(guān)人員、承包單位以及其它相關(guān)部門進(jìn)行初驗。 九江市第五人民醫(yī)院住院 綜合大樓 監(jiān)理規(guī)劃 九江市建設(shè)監(jiān)理有限公司