【正文】 加強對廣大職工進行宣傳教育，用科學的理論武裝職工的思想靈魂，以“三個代表”重要思想為指導，堅持以科學的理論武裝人，以正確的理論引導人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作風鼓舞人，不斷提高全隊職工的思想道德綜合素質和科學文化素質，努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工，發(fā)展新型的人際關系，創(chuàng)造良好的社會風尚，充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。堅持材料計劃的嚴肅性，嚴格按計劃領料，并對材料的報領、保管、使用全位監(jiān)控。二是結合“日清日安，日學日高”現(xiàn)場安全教育培訓，以現(xiàn)場工序操作為重點，對特殊工種、轉崗人員及班組長進行強化培訓，確保作業(yè)人員安全有序可控，基礎穩(wěn)固扎實，技術素質過硬。⑶出廠前、事故后和日久不用的提升鉤頭，在使用前各主件必須探傷和做拉力試驗。配件管理總結機電科要加強備件管理，根據(jù)備件品種特點和占用資金情況進行管理，合理確定儲備定額和消費定額，加強技術、計劃、庫房管理。較大、重大機電事故分析追查，按照事故追究權限組織分析追查，由處領導組織，機電、安監(jiān)和發(fā)生事故單位，公司機電、安監(jiān)部門參加事故分析追查。4發(fā)生事故的單位，一方面要采取措施，組織力量進行事故搶救和控制，防止事故擴大，做好恢復生產(chǎn)的各項工作，另一面要及時向上級匯報，同時調查事故發(fā)生經(jīng)過和原因分析，接受教訓，采取預防措施。設備的安全保護裝置的可靠性測試必須編入檢修作業(yè)計劃書。2為建立設備管理責任制長效機制，必須將使用、操作、保養(yǎng)、維護、潤滑、檢修與職工經(jīng)濟收益掛鉤。1新設備安裝后必須按要求進行調試，對需要有資質試驗機構進行試驗的項目，包括設備上各種儀器儀表的測試整定、保護裝置的試驗等，1在確認安裝達到技術性能要求，符合安全使用標準，出示測試合格報告書方可現(xiàn)場交接投入使用。雷雨季節(jié)前，對供電線路、變配電設備、防雷電設施都要進行檢查、測定和試驗及檢修工作；礦井主排水泵、管路及水倉都要進行檢修和清理。（1）日常檢修（小修）：部分拆卸零部件進行檢查、修整、更換或修復少量磨損件。單人使用的設備實行專責制。定期保養(yǎng)完后，由車間技術人員與設備管理員進行驗收評定，填寫好保養(yǎng)記錄。施工設備大修應嚴格按《煤礦機電設備檢修質量標準》進行檢修，大修完后按檢修質量標準進行驗收，有完整的檢修記錄。各級機構、人員構成機電管理的主體，是機電設備管理、技術管理和安全運行的相應級別的責任人，要貫徹執(zhí)行上級有關機電安全方面的方針、政策、法規(guī)，承擔相應責任的機電安全管理工作，負責建立健全和履行各項管理制度，執(zhí)行操作規(guī)程、使用規(guī)程、維護規(guī)程，對所管設備負責。1根據(jù)不同設備制定出季檢、月檢、旬檢、日查、班巡等制度，加強設備預防性檢查和檢修，做到臺臺經(jīng)手，不遺漏。檔案室技術檔案應分類存放于柜內，作好防火、防潮、防蟲、防鼠等工作。3凡出庫、退庫不達標者，嚴格追究相關人的責任，十一、事故分析追究總結3機電運輸事故根據(jù)其影響生產(chǎn)和基建施工時間，造成損失程度和性質，分為一般事故、重大事故、特大事故三種。任何無證人員不得上崗。防爆小組驗收時，必須嚴格按照防爆管理規(guī)定進行驗收，對于電氣閉鎖、瓦斯電閉鎖裝置進行檢查、檢測，對于防爆設備的接地裝置進行認真檢查，檢查密封圈、擋板是否按規(guī)定安裝，發(fā)現(xiàn)不合格的，嚴禁通電使用，整改合格后方可正常投入運行。設備入庫前必須進行檢查、檢修、清理，保證設備完好，然后入庫，以備其他工地使用。設備安裝完畢，應由安裝、使用、安全監(jiān)察、機電設備管理等單位的有關人員參加驗收并進行試運轉。我們結合本隊實際情況，制定了詳細的教育培訓計劃，成立了以當黨支部書記為組長的安全教育培訓活動領導小組，加強教育培訓，夯實安全工作基礎。針對煤層的節(jié)理發(fā)育情況，制定合理的爆破圖表，從打眼、裝藥、封泥、放炮等具體工序入手，制定詳細可行的操作標準，從采面炮眼個數(shù)，精確地計算出用藥量，從源頭上控制了隨意增加藥量，造成火工品超耗、塊煤率下降的不良現(xiàn)象發(fā)生。1——10月份，設備完好率計劃90%，實際完成計劃94%，五小電器合格率計劃95%，實際完成95%，電纜合格率計劃95%，實際完成95%。由于采取了嚴格的質量管理，杜絕了采面質量驗收走過場、檢查留死角、考核看關系的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質量和質量標準化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。設備安裝工作必須執(zhí)行《煤礦機電安裝工程質量標準》的規(guī)定；電氣設備的調試，必須執(zhí)行《煤礦電氣試驗規(guī)程》的規(guī)定，以及國家有關標準和規(guī)程的規(guī)定。設備出庫時，各種配件必須齊全，設備管理員在出庫單上寫好明細，以備回收時參考。防爆電氣設備及五小防爆電氣設備在入井前，須由防爆管理小組檢驗合格后，發(fā)放入井許可證，井口把勾工憑證方可安排下井。50、各級管理機構要堅持培訓教育長抓不懈，通過法律、規(guī)程、安全常識的學習，不斷增強職工的安全意識，同時要加強職工應知應會和崗位技能培訓，通過有組織的講學、授課、培訓、自學等方式提升機電人員技能素質，為安全生產(chǎn)提供保障。3設備流動實行雙向監(jiān)督。七、技術檔案管理總結2機電隊設立設備技術檔案室，有專人管理，做到大型設備、重要設備一臺一檔，所屬資料齊全，包括產(chǎn)品合格證、煤安標志、防爆合格證、使用說明書、崗位操作規(guī)程、圖紙、裝箱單、調試安裝驗收單、試驗記錄、設備歷次事故記錄、安裝圖紙、大修改造記錄、性能檢驗記錄等?！叭谩奔垂芎?、用好、修好；“四會”即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。對特殊設備可安排外委。發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除；發(fā)現(xiàn)大問題，找維修人員處理。設備使用實行定人、定機，憑證操作。（3）大修理：對設備進行全面解體，全面清洗檢查修理，修復或更換重要部件，完全恢復設備的精度與性能和定額出力。設備管理總結為加強設備管理，提升全處設備管理水平，進一步落實管理責任，明確各級管理人員的職責，特制定本辦法。1對新安裝的電氣設備，必須按新安裝交接試驗標準進行，變壓器、電動機、開關、電纜等設備在投入運行前必須做測試、調整和電氣試驗。機電技術部應在每月5日前將全處設備統(tǒng)計清楚，設備使用情況、待修情況、分布情況須有明確說明。十、設備租用總結3對于部分大型設備、特種設備采用外租賃的，由機電科負責具體操作。4檢查考核主要分三個方面：設備指標、進出庫設備狀況、業(yè)務管理與人員素質。對事故責任人按其責任大小、情節(jié)輕重、造成的后果等情況，給予批