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地稅局資料征管交流材料與地稅局迎創(chuàng)交流材料匯編(專業(yè)版)

2024-11-23 01:19上一頁面

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【正文】 地稅局迎創(chuàng)交流材料一是抓收入促“迎創(chuàng)”。通過抓資料齊全,促征管規(guī)范化管理,進(jìn)一步推動了各分局和稅收管理員加強(qiáng)日常稅收管理,重視對納稅人的戶管信息資料的收集和審核。其中抽查考核采取由征管股、監(jiān)察室、信息中心統(tǒng)一抽取基層分局部分納稅戶名單的方式,各分局1至2個工作日內(nèi)送至征管股接受檢查,未按時送達(dá)的視同資料不齊全,此項考核不得分。如我們就今年一季度抽查情況與上年同期抽查情況作比對,透過數(shù)字,充分說明了我局征管質(zhì)量提高了,征管資料得到了進(jìn)一步的規(guī)范。目前,通過對征管資料齊全率考核的探索,實現(xiàn)了全局上下征管資料檔案化管理,做到了“統(tǒng)一歸檔、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一管理、規(guī)范使用”。該局圍繞打造一支“素質(zhì)高、活力強(qiáng)、作風(fēng)硬”的干部隊伍,首先通過推行分級分類教育培訓(xùn)和大力開展青年干部培養(yǎng),全面提升隊伍素質(zhì);其次圍繞打造長陽地稅文化品牌,積極組織喜聞樂見、群眾參與、健康向上的文體活動,大力創(chuàng)新激勵機(jī)制,激發(fā)干大事、創(chuàng)大業(yè)激情;第三圍繞爭創(chuàng)“全省廉政文化建設(shè)示范點”著力掀起治庸問責(zé)風(fēng)暴、扎實開展“三抓一促”和全面落實“三短一簡”。一些好的作法在督查通報表揚(yáng)后,會成為一個參照物,促進(jìn)大家向其看齊,如分局長會帶領(lǐng)干部到某方面有特色做得精細(xì)的分局去參觀學(xué)習(xí),然后應(yīng)用到今后的工作中去,這樣就有力地提高了資料的整理水平。同時將主要存在的問題在局域網(wǎng)上通報,并要求各分局要對照督查和未督查到的項目,認(rèn)真進(jìn)行自查自糾,針對存在的問題與不足進(jìn)行整改。(二)資料檢查與督查通報檢查的標(biāo)準(zhǔn)。促進(jìn)稅收管理員規(guī)范執(zhí)法。二是強(qiáng)征管
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