糧食局安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)與糧食局年終工作總結(jié)匯編(專業(yè)版)
【正文】 同時，積極采取措施壓縮各方面的費用開支，精減車輛3部，電話費實行包干，超額自負，辦公用品統(tǒng)一管理定額使用，接待費用嚴格控制，改原來的“一枝筆”簽字報銷制度為“五人聯(lián)簽”制度。在每一次的檢查中我們都堅持“四不放過”原則，及時糾正“三違”現(xiàn)象，并做有詳細記載，凡有安全隱患的地方，我們都及時整改。糧食局安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)與糧食局年終工作總結(jié)匯編第 6 頁 共 6 頁糧食局安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)一年來，我局根據(jù)國務(wù)院和省、市及崇府辦有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作的一系列文件精神，以“三個代表”重要思想和黨的十7大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞系統(tǒng)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，建立安全生產(chǎn)長效機制，狠抓專項整治、法制宣傳、基礎(chǔ)建設(shè)三個重點，從源頭上遏制了各類重特大安全事故，減少一般事故的發(fā)生，全面完成xx市糧食局和市政府年初下達的安全生產(chǎn)目標。若不能及時整改，也要限期整改，即查出一起，整改一起，不留隱患。通過一系列的改革，全年共節(jié)約各類開支近百萬元。四是對局機關(guān)有關(guān)科室和人員進行了合并調(diào)整，大力推進制度化、規(guī)范化建設(shè)，實行政務(wù)公開、民主管理，達到?jīng)Q策公開透明，處理所有問題公開公正。一年來局領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織相關(guān)科室人員對七個糧站、二個掛靠企業(yè)進行了15次安全檢查工作，配合市政府檢查4次，詳細檢查各處有無安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程和安全注意事項，有無領(lǐng)導(dǎo)責任制、崗位制，檢查加工廠的機
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