營(yíng)銷管理工作計(jì)劃與營(yíng)銷計(jì)劃書格式匯編(專業(yè)版)
【正文】 在列成本時(shí)要區(qū)分不同的項(xiàng)目費(fèi)用，既不能太粗，又不能太細(xì)。戰(zhàn)略及行動(dòng)方案這是策劃書中的最主要部分。采用哪一種方法可由撰寫者根據(jù)自己的情況來(lái)定。如：公司接受公司的委托，就年度的營(yíng)業(yè)推廣計(jì)劃進(jìn)行具體策劃。明確本專題運(yùn)行的方式方法，選擇操作的科學(xué)手段，落實(shí)實(shí)施的具體措施。市場(chǎng)營(yíng)銷管理是一個(gè)過(guò)程。 ③內(nèi)容對(duì)象。 前言前言的作用在于引起閱讀者的注意和興趣。 概要提示的撰寫一般有兩種方法，即在制作營(yíng)銷策劃書正文前事先確定和在營(yíng)銷策劃書正文結(jié)束后事后確定。企業(yè)的機(jī)會(huì)與威脅一般通過(guò)外部環(huán)境的分析來(lái)把握。營(yíng)銷成本營(yíng)銷費(fèi)用的測(cè)算不能馬虎，要有根據(jù)。另外，由誰(shuí)實(shí)施，也要在這里提出意見(jiàn)。醫(yī)生在詢問(wèn)病情、查看臉色、把脈以及各種常規(guī)檢查后(這可以看作是進(jìn)行環(huán)境分析和機(jī)會(huì)分析)，必須對(duì)病人提出治療的方案。 環(huán)境分析的整理要點(diǎn)是明了性和準(zhǔn)確性。最后部分可以就策劃的概略情況，即策劃的過(guò)程，以及策劃實(shí)施后要達(dá)到的理想狀態(tài)作簡(jiǎn)要的說(shuō)明。安排本專題策劃進(jìn)程，劃分運(yùn)作階段，并指明各階段的起止時(shí)間、具體任務(wù)和主要目標(biāo)，以保證策劃案得以井然有序地貫徹執(zhí)行。其內(nèi)容包括：策劃專題(介紹專題的由來(lái)、背景及其意義)、指導(dǎo)思想(明確策劃的理論依據(jù)、行為動(dòng)力、基本要求和最終目標(biāo))和重點(diǎn)、難點(diǎn)與關(guān)鍵(重點(diǎn)是指策劃操作中需解決的主要問(wèn)題。②地點(diǎn)環(huán)境。其內(nèi)容主要有： ①對(duì)策劃案全文作出簡(jiǎn)要總結(jié)。換句舌說(shuō)，閱讀者通過(guò)概要提示，可以大致理解策劃內(nèi)容的要點(diǎn)。
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1