【正文】 在外部要要引導(dǎo)辦公室成員站在全局的高度來(！)分析問題、開展工作，始終把做好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)的工作放在首位；2．不斷提高執(zhí)行力。圍繞工商行政管理工作重點，進(jìn)一步完善創(chuàng)新項目的立項、實施、評審獎勵等方面的機(jī)制，推動管理創(chuàng)新取得實效1．繼續(xù)做好牽頭部門相關(guān)工作。四、抓好綜合協(xié)調(diào)工作。圍繞這一總體要求，具體抓好以下十方面的工作：一、深化工作目標(biāo)考核。同時，積極配合黨支部開展工作，組織大家按要求完成衛(wèi)生整治、假期值班、各種集會、精神文明建設(shè)、綜治、保密等任務(wù)。三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。通過組織集體學(xué)習(xí)、座談討論、撰寫心得體會、觀看影視資料、赴外考察學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)等多種方式，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，重點開展好委局領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人輔導(dǎo)講學(xué)活動，制定講學(xué)活動安排表，對講學(xué)活動作出詳細(xì)安排，精心選定專題，每月由一名領(lǐng)導(dǎo)或科室負(fù)責(zé)人集中輔導(dǎo)，講前認(rèn)真進(jìn)行準(zhǔn)備，講后組織點評討論，確?；顒邮盏綄嵭?。 三、強化文化建設(shè)，在活躍機(jī)關(guān)文化生活上開創(chuàng)新局面 要充分發(fā)揮文化鼓舞人、激勵人、陶冶人、凝聚人、引導(dǎo)人的作用，大力加強委局機(jī)關(guān)文化建設(shè)，進(jìn)一步激發(fā)干部隊伍活力，增強委局機(jī)關(guān)的向心力和凝聚力。重點是要進(jìn)一步發(fā)揮工作目標(biāo)考核的導(dǎo)向作用和激勵作用，使各單位更加關(guān)注確定的考核指標(biāo)，促進(jìn)工作落實1．圍繞省局考核目標(biāo)內(nèi)容，兼顧本地工作重點，有針對性地改進(jìn)縣（市）局班子考核內(nèi)容和市本級工作目標(biāo)考核辦法，使考核更加貼近實際工作需求；（3月底前）2．完善市本級重點工作考核辦法。辦公室工作要從單純的辦文辦事轉(zhuǎn)變?yōu)榧绒k文辦事、又出謀劃(！)策上來1．做好參謀工作。要盡早理清思路，做好立項工作，做好提醒引導(dǎo)工作，協(xié)助相關(guān)處室、單位做好提煉工作，及時總結(jié)上報有關(guān)項目；（3月底前）2．進(jìn)一步深化創(chuàng)新成果獎評選活動，深入開展管理創(chuàng)新活動。要引導(dǎo)辦公室成員必須百分之百地按照上級的要求去做、去落實，不打任何折扣，同時在工作中，要引導(dǎo)辦公室成員做到立說立行，要追求第一速度，第一時間，要有笨鳥先飛的精神，以勤奮換取時間，不斷提高執(zhí)行力；3．提倡參與式管理。在內(nèi)部要引導(dǎo)辦公室成員在領(lǐng)導(dǎo)與群眾的認(rèn)同中尋找成就感，工作中尋找快樂感，在團(tuán)結(jié)中尋找幸福感。（4月底前）六、抓好管理創(chuàng)新工作。重點是內(nèi)審、管理評審和日常預(yù)防、糾正措施的實施。局辦公室工作計劃結(jié)尾xx年辦公室總體工作要求是:圍繞全市工商系統(tǒng)中心工作，按照“履職到位、服務(wù)優(yōu)良、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)和諧”的總體要求，充分發(fā)揮好辦公室在決策服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)、督辦考核、政務(wù)服務(wù)等方面的職能作用，做好輔助決策，提升協(xié)調(diào)水平，強化自身建設(shè)，提高行政效能,為圓滿完成各項工商工作提供服務(wù)保障。調(diào)研工作要適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要，結(jié)合實際，將任務(wù)分解到各科室，選定重點課題，認(rèn)真開展調(diào)研提煉，撰寫