采購部人員20xx年工作安排與采購部人員個人工作思路范文匯編(專業(yè)版)
【正文】 同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核，再由總經(jīng)理以上進一步復(fù)核，實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”，然后再傳送財務(wù)部?，F(xiàn)將主要工作計劃如下：一、組織實施“將被動采購改成主動采購”。XX年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。突然想引用一句話“奔田是我家，成功靠大家”。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購，都盡量貨比三家。三、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。即確保工作的透明，同時保證了工作進度。同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。評估價格及品質(zhì)要求：做好價格和品質(zhì)和職能定位工作，價格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批，品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認。讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點。采購效益：實施公開透明的采購策略后，13年現(xiàn)有紙張原材料一直在上漲，我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用D555D，只要能達到出口標準即可，現(xiàn)提議使用D=H材質(zhì)，公司可節(jié)約9%的成本。采購部人員2018年工作安排與采購部人員個人工作思路范文匯編第 6 頁 共 6 頁采購部人員2018年工作安排時光終于翻到13年了，細細回味梳理著已經(jīng)送走的12年，感慨萬千，收益頗多!在過去的一年里，總的來說自己成長了不少，認識了很多新朋友，帶給了我很多新觀念，新的啟發(fā)!在這一年里，也經(jīng)歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧，當(dāng)你經(jīng)歷過了，自己的思想才有新的境界，
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