【正文】 因此，我們在入戶登記這一基礎工作中力掙做到每片不漏一戶、每戶不漏一人、時間服從質量，將各項指標摸清、摸實，做到底數清、情況明。接待來信來訪xx件次，無一例去市赴省進京上訪案件發(fā)生。社區(qū)居民xx老伴早逝，女兒遠在北京，精神上孤單寂寞，自從她參加紫蝶舞蹈隊以后，象換了一個人，開心的笑容經常浮現在臉上，有一次她排練完后，動情的對社區(qū)干部說：“今天我最開心了！”充分發(fā)揮自辦《社區(qū)采風》、宣傳欄的作用，宣傳黨的方針政策、管區(qū)的大政方針、普及生活常識、倡導科學文明的生活方式，今年《社區(qū)采風》已辦了9期，各社區(qū)宣傳欄靈活多樣，深受居民歡迎。堅持黨管干部原則，用制度規(guī)范社區(qū)干部行為。四是依托社區(qū)公共服務站，進一步做好低保、雙擁、優(yōu)扶、扶貧、救助、殘聯(lián)、勞動、就業(yè)、保險等社會事務工作，努力為轄區(qū)群眾提供快速優(yōu)質的服務，確保轄區(qū)困難群眾得到及時救助，殘疾人生活質量得到不斷提高，下崗失業(yè)人員及時得到就業(yè)崗位。加強對成都地鐵、瑞發(fā)實業(yè)、星河建材等重點企業(yè)的銜接，做好協(xié)調服務。二是全力保障社區(qū)黨建經費。三是樹立“不求所在、但求所有”的招商理念，積極依托金牛高科技產業(yè)園區(qū)發(fā)展工業(yè)總部經濟。二是積極預防和有效化解社會矛盾糾紛，重點做好農遷房安置和物業(yè)糾紛調解工作，真正把矛盾解決在社區(qū)，把穩(wěn)定落實在社區(qū)，把和諧構建在社區(qū)。二、下半年工作計劃上半年，我們克服了重重困難，工作取得了一定的成績。強化為民服務意識，著力解決群眾最關心、最直接的問題。下半年，莊橋街道各項工作任務仍然非常艱巨。積極謀劃安置小區(qū)自主物業(yè)管理模式，努力降低管理成本，提高服務效率。三是進一步加強河岸截污美化。同時，切實加強對接協(xié)調，努力實現李家、馮家整村改造模擬拆遷工作。一是優(yōu)化企業(yè)服務。通過不定期撥打值班電話、查閱值班記錄本等方法，切實加強對住夜情況的監(jiān)督檢查。成立“學前教育辦公室”，強化幼兒園管理工作。農村改革管理有新突破。特別是針對莊橋大街車輛通行困難的問題，實施了車輛單項通行交通組織方案，切實改善了老鎮(zhèn)區(qū)人流車流擁堵狀況?？萍家I經濟發(fā)展方式轉變的作用進一步凸顯。三、勞動監(jiān)察工作方面。今年5月與市勞動監(jiān)察大隊一起組織“春暖行動”，對37家企業(yè)進行了農民工勞動合同簽訂檢查。為改善我街道經濟軟環(huán)境，服務街道內的落戶企業(yè)，緩解勞動力緊張的現狀，利用現有的就業(yè)信息網絡系統(tǒng)，充分發(fā)揮公共職介作用，努力提高公共就業(yè)服務的質量和效率。二、面向農村，不斷提高社保覆蓋面。為更好開展工作，必須加強學習，特別是有關業(yè)務知識的學習，我站合理按排工學關系，除派工作人員參加各級各類培訓、請上級部門專家上門輔導、不明白的地方上網查詢等多種途徑進行業(yè)務知識學習外，還通過閱讀書報、參加各種政治學習等進行增強分析和解決問題能務和水平的學習，以此來不斷提高全站人員的各方面素質，有利于今后工作的開展。招商引資勢頭不減。㎡。西衛(wèi)橋和東邵新村建設方案深度調整。通過召開招聘會、網絡推薦、定向職介等方法多渠道開展職介服務工作。一是創(chuàng)新機制，狠抓黨員干部執(zhí)行力建設。農村住房制度改革工作受資金、土地等要素制約，推進艱難。重點抓好百宏服飾、百慕品牌等企業(yè)線上市場拓展和網上石材城、恒豐慎捷(安全聯(lián)盟)、搜地網絡等平臺公司運營。著力“五水共治”，改善生態(tài)環(huán)境。同時，積極配合抓好康莊路下穿強排工程。二是完善黨員干部監(jiān)督管理機制。上半年，積極配合 “全國城市社區(qū)文化建設現場交流會”和“第二屆中國成都國際非物質文化遺產節(jié)”抓好環(huán)境綜合整治，拆除違章搭建1007㎡，完成年度目標任務的56%。上半年各社區(qū)黨組織共開展開放式組織生活9次，議事園活動12次，化解群眾糾紛6起，為群眾辦實事30余件次。同時加強對現有閑置樓宇、土地等資源的包裝推介力度，致力引進符合產業(yè)規(guī)劃、見效快、稅源好的企業(yè)。二是進一步加強社區(qū)兩委班子管理工作，提升黨員在社區(qū)群眾中的形象，增強社區(qū)黨建工作的生機和活力。城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數220人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)91人，就業(yè)實體安置81人，提供免費職介登記384人，為下崗失業(yè)人員提供崗位1177個，創(chuàng)業(yè)培訓完成9人，發(fā)放社區(qū)金融小額貸款10萬元，發(fā)放就業(yè)培訓卷105張，完成農民工培訓140人。二是不穩(wěn)定因素依然存在，維穩(wěn)形勢不容樂觀等等。（三）圍繞綜治維穩(wěn)，建設“平安xx”一是繼續(xù)加大轄區(qū)“嚴打”力度，加大對重點部位的整治，充分發(fā)揮“天網工程”作用，力保轄區(qū)內刑事案件和治安事件發(fā)案率降到最低。在科學發(fā)展觀教育活動中，街道黨委把學習放到了首位，并且圍繞“對接兩海輻射，打造臨海強區(qū)”的目標要求，加強思想認識，不斷提高對科學發(fā)展觀學習教育活動必要性和重要性的認識。社區(qū)書畫協(xié)會連續(xù)二年到農村開展“文體下鄉(xiāng)”送春聯(lián)活動。通過他們的舉報，還端掉了一個60多人的傳銷團伙。二是認真開展以“查環(huán)、查孕、查病”為主要內容的季普查工作，以管區(qū)醫(yī)院為依托，定點進行普查，推進優(yōu)質服務。后半年，我們仍以管區(qū)年度目標為重點，在干部隊伍建設、社會穩(wěn)定、環(huán)境管理、社區(qū)服務等方面狠下功夫，全面推進和諧社區(qū)的建設。累計共發(fā)放各類宣傳資料5500余份。進一步完善社區(qū)綜治組織機構，充分發(fā)揮“三位一體”綜治協(xié)調機制，切實把治保、調解、信訪、反邪教等工作有機結合起來，形成一種大網絡工作格局，通過發(fā)現問題、研究問題、解決問題，把各種綜治工作中出現的矛盾糾紛化解在基層。二是提升文藝水平。抓好黨員發(fā)展和管理，認真做好新黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作，今年新發(fā)展黨員5人。三是加大對環(huán)衛(wèi)公司及建設工地的監(jiān)管力度，確保轄區(qū)環(huán)境的清潔衛(wèi)生，真正把xx街道打造成為生活的樂園，發(fā)展的沃土?；仡櫚肽暌詠淼墓ぷ?，雖然街道全體干部職工齊心協(xié)力、努力拼搏，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定差距，我們也清醒地看到存在的問題。上半年，民政、社保、計生、就業(yè)和勞動保障等各項工作全部實現“時間過半、任務過半”。（五）圍繞黨的建設，建設“活力xx”一是進一步加強“兩新”組織黨建工作，努力提高“兩新”黨建工作整體水平。三是抓招商。上半年共劃撥給3個社區(qū)黨組織劃撥45000元黨建專項工作經費和8100元社區(qū)黨員活動經費，有力保障了社區(qū)黨建工作有效開展。(二)突出管建并重，推動城市管理再上新臺階高標準嚴格依法管理，進一步提高城管工作質量。一是加強黨員干部能力素質建設。加強協(xié)調，力促莊橋新農貿市場及早啟動建設。立足謝家寶慶寺區(qū)塊、城莊地塊等重點區(qū)塊開發(fā)建設，努力提升區(qū)域發(fā)展品質。主要抓好永久磁業(yè)、新勝中壓、海通汽配等企業(yè)的技改工作。受國內外大氣候影響，經濟發(fā)展下行壓力較大，影響轄區(qū)經濟持續(xù)穩(wěn)定增長的不確定因素增多。通過強化排摸、處置、穩(wěn)控等各項舉措，集中化解了一批在征地拆遷、重大項目建設等重點工作推進過程中引發(fā)的矛盾糾紛問題，街道穩(wěn)定形勢持續(xù)好轉。深入開展充分就業(yè)工作。同時，“農房兩改”項目迎難推進。一是堅持把征地拆遷作為推動街道經濟發(fā)展、城市建設、民生改善的重要抓手，全力以赴予以推進。16月，街道財政一般預算收入、固定資產投資、二三產增加值、社會消費品零售總額、外貿自營進出口額、實際利用外資、內資注冊資金實到額、大市外實到額等各項指標繼續(xù)向好。對于較難處理的工傷案件，及對碰到的疑難案件主動向上級勞動仲裁仲部門請教，努力做到依法、合規(guī)的處理，今年上半年已處理勞動關系調解案子37件，涉及標的1551642元，共涉及勞動者37人，因處理規(guī)范到位，得到了廣大企業(yè)和勞動者的好評。建立企業(yè)用工管理信息聯(lián)系點制度。同時，及時收集、整理、分析和發(fā)布招聘信息，16月份共登記城鎮(zhèn)新增勞動力1人，網上用工信息發(fā)布310條，網上職介推薦180人，網上職介成功165人。通過聯(lián)合執(zhí)法和專項執(zhí)法行動，依法糾正用人單位違法違規(guī)行為，及時有效維護勞動者的合法權益。按規(guī)定依法、及時處理各項投訴、舉報案件，把矛盾處理在基層，減少越級上訪，配合市局開展各項專項執(zhí)法行動。企業(yè)自主創(chuàng)新能力進一步提高。農村住房建設有新進展。積極開展合同清理和規(guī)范工作，進一步加強村級經濟合同管理。新招聘5名事業(yè)編制幼兒園教師，選調2名優(yōu)秀在編老師，切實提升師資力量。切實加強對黨員干部工作作風的監(jiān)督檢查，對違反效能建設有關規(guī)定的，當年度評優(yōu)一票否決，且發(fā)現1次扣除當月獎金50%，發(fā)現2次全額扣除當月獎金，發(fā)現3次將予解聘或辭退。二是強化招商選資。二是全力抓好安置房建設交付工作。結合“破爛王”整治工作，借力“三改一拆”工作，繼續(xù)