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正文內(nèi)容

環(huán)境衛(wèi)生整改規(guī)劃與環(huán)境衛(wèi)生管理處上半年工作總結(jié)匯編(專業(yè)版)

  

【正文】 (五)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,提高職工的工作積極性。完善的制度和良好的落實(shí),是一個(gè)單位各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的重要保障。為了更好的使用機(jī)械車輛,提高工作效率,降低生產(chǎn)成本,清運(yùn)隊(duì)在節(jié)能降耗上狠下功夫,對(duì)車輛進(jìn)行了科學(xué)合理的安排與調(diào)整,出臺(tái)了節(jié)能降耗制度,具體細(xì)化到節(jié)能降耗燃油、機(jī)修指標(biāo),切實(shí)增強(qiáng)了職工的節(jié)能降耗意識(shí),降低了燃油成本,提高了工作效率;五是推行人文管理,努力為職工解決一些力所能及的事情,為職工添置工作服、配發(fā)手套等,不斷完善職工生活設(shè)施,使職工干勁十足。通過(guò)這些機(jī)械的投入使用達(dá)到了提高勞動(dòng)效率、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、節(jié)約生產(chǎn)成本、降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的總體目標(biāo),取得了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,得到了我市主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。截止目前為止垃圾中轉(zhuǎn)站公廁建設(shè)已完成全部前期手續(xù),進(jìn)入施工建設(shè)階段。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊(duì)伍不穩(wěn)定的問(wèn)題,我們克服資金困難,為環(huán)衛(wèi)一線職工辦理了意外傷害保險(xiǎn),解決了工人的后顧之憂。 第二階段:集中清理階段(年月日~月日、6月21日~6月30日、9月20日~9月30日、12月20日~12月31日)。 鎮(zhèn)、村(居)和住戶門(mén)前、院內(nèi)積存垃圾、亂停亂擺、亂堆亂放、亂貼亂畫(huà)、亂搭亂建、亂潑污水、衛(wèi)生死角等項(xiàng)工作。 (五)工業(yè)企業(yè)的工業(yè)廢物要按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定排放。 (四)健全專職的環(huán)衛(wèi)管理隊(duì)伍 根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的巷道特點(diǎn)及衛(wèi)生狀況,調(diào)整配強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工人,建立健全環(huán)衛(wèi)人員的管理制度,具體負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行督促檢查,對(duì)環(huán)衛(wèi)工人的工作進(jìn)行責(zé)任考核,根據(jù)其工作情況核發(fā)工資,建立起一支讓群眾滿意的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍。 第五階段:總結(jié)驗(yàn)收階段(年11月1日~年12月31日)。二是嚴(yán)格培訓(xùn)一線管理人員并實(shí)行掛牌上崗,展示新時(shí)代環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的良好形象。市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)工作需要,成立清掃大隊(duì),由一名副主任擔(dān)任大隊(duì)長(zhǎng),對(duì)全市范圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)清掃工作負(fù)總責(zé)。我們非常重視,對(duì)清運(yùn)工作,從時(shí)間上要求做到定點(diǎn)定時(shí)清運(yùn),確保日產(chǎn)日清,從質(zhì)量上要求做好篷布覆蓋工作,做到不撒、不漏、保證安全,杜絕二次污染,具體為:加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,確保垃圾及時(shí)清運(yùn)。四是定期組織中轉(zhuǎn)站、公廁管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、作風(fēng)紀(jì)律的培訓(xùn)和考核,對(duì)工作突出的同志予以表?yè)P(yáng),對(duì)工作不到位的同志進(jìn)行批評(píng)和處罰,極大地調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性,提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé),加強(qiáng)自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,及時(shí)解決了職工的勞動(dòng)紀(jì)律問(wèn)題、管理不到位、工人工作狀態(tài)不佳等問(wèn)題。按照規(guī)劃設(shè)計(jì)要求和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示,保質(zhì)保量完成8座垃圾中轉(zhuǎn)站、7座公廁、1座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的建設(shè)施工任務(wù)。規(guī)章制度章制度,重申各崗位工作職責(zé)和工作程序,做到靠制度管人,按程序辦事。為進(jìn)一步提高公廁、中轉(zhuǎn)站管理水平,我們還采取了以下措施:一是加強(qiáng)對(duì)公廁保潔質(zhì)量的監(jiān)督管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),及時(shí)做好公廁的沖刷保潔和設(shè)備維修等日常業(yè)務(wù)工作,公廁保潔達(dá)到了“六無(wú)、四凈”的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),清潔率達(dá)到99%以上;二是實(shí)行定人、定崗、定期消毒和“流動(dòng)保潔制”,在對(duì)公廁全面打掃干凈的基礎(chǔ)上,增加了流動(dòng)保潔時(shí)間,提高了動(dòng)態(tài)保潔質(zhì)量,得到市民的好評(píng)。(二)垃圾清運(yùn)規(guī)范管理。㎡有效清掃面積進(jìn)行“全方位、無(wú)盲區(qū)”式管理,確保道路清掃保潔實(shí)現(xiàn)“全覆蓋、無(wú)間隙”。一是為所有作業(yè)人員提升形象,強(qiáng)化監(jiān)督管理。制定環(huán)境衛(wèi)生巡查員管理、環(huán)境衛(wèi)生保潔員管理、社區(qū)生活、建筑、農(nóng)作物垃圾管理等制度;村、居(企業(yè))要制定清掃保潔和環(huán)境衛(wèi)生管理制度。鎮(zhèn)安排資金10萬(wàn)元配備更新環(huán)衛(wèi)設(shè)施,購(gòu)置垃圾箱、垃圾清運(yùn)車,維修建設(shè)垃圾收集池。 (三)村(居)民院內(nèi)和臨街無(wú)雜物亂放,無(wú)堆積糞肥。 三、保障措施
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