城管城市管理工作科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)與城管處20xx年度工作總結(jié)和20xx年的工作計(jì)劃匯編(專業(yè)版)
【正文】 九、工作措施堅(jiān)持以人為本的原則，統(tǒng)一職工思想，上下形成共識(shí)，最大限度的發(fā)揮干群的整體作用。新上路牌160基，由政府投資或招商引資等多渠道進(jìn)行。落實(shí)責(zé)任，明確目標(biāo)在工作中只有把目標(biāo)明確了，將責(zé)任落實(shí)到人頭，才能防止工作中的推諉扯皮，使每個(gè)職工各盡所能，各負(fù)其責(zé)，完成自己所擔(dān)負(fù)的工作。使公交車全部減免了運(yùn)管費(fèi)。1清河村建廣場(chǎng)支援路邊石600塊，300延長(zhǎng)米。以社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)模和進(jìn)程來(lái)調(diào)控城市管理的范圍和力度，城市管理才是健康的、長(zhǎng)效的、可持續(xù)的。以人為本的城市管理理念，就是以人為主體，以人為前提，以實(shí)現(xiàn)市民的全面發(fā)展為目標(biāo)，不斷滿足市民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要。既要重視城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，又要重視城市居民的衣食住行等各種需要，特別是弱勢(shì)群體的就業(yè)、謀生等問(wèn)題。四、要樹立城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的理念。二、路燈工作（一）路燈維修養(yǎng)護(hù)工作全年對(duì)路燈維修共進(jìn)行了四次拉網(wǎng)式的大型維修，對(duì)長(zhǎng)征路、東山公園、立交橋、宇宙廣場(chǎng)、西環(huán)廣場(chǎng)、西大橋、五點(diǎn)一線以及和平街、團(tuán)結(jié)路、工農(nóng)街、西環(huán)路、東風(fēng)路、站前街等主要街道采取了有力措施，加強(qiáng)了重點(diǎn)維修，對(duì)其他路段的路燈做到了隨壞隨修，從而使全市路燈的亮燈率和照明設(shè)施完好率均達(dá)到了95％以上。公交公司的企業(yè)改制工作一切就緒。提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想在工作中只有上下形成共識(shí)，才能心往一處想，勁往一處使，就沒有做不好的工作。（二）路燈工程正常維修養(yǎng)護(hù)，力爭(zhēng)使路燈亮燈率和照明設(shè)施完好率在到97%以上。在市政管理上，繼續(xù)對(duì)社會(huì)實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，確保市政設(shè)施的完好率。新建菜市路停車一處。廣場(chǎng)維修2萬(wàn)元。路燈股副股長(zhǎng)付曉東同志，雖然本人身體有殘疾，但當(dāng)他看到今年的路燈改造線路工作任務(wù)量大，人員緊張時(shí)，自進(jìn)入8月份以來(lái)，沒有休過(guò)一個(gè)節(jié)假日和星期天，在施工期間他們從早4：30到晚8時(shí)，起早貪黑的奮站在工作第一線，但他們誰(shuí)也沒有一句怨言。在舊公交車到期報(bào)廢的同時(shí)，及時(shí)更新了10臺(tái)中巴車，10臺(tái)微型面包車。1根據(jù)中華人民共和國(guó)建設(shè)部第118號(hào)令《城市橋梁檢測(cè)和養(yǎng)護(hù)維修管理辦法》，我們對(duì)九橋進(jìn)行了全面檢查，收集了橋梁的設(shè)計(jì)資料，建立了橋梁檔案，為下步橋梁檢測(cè)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以攤點(diǎn)亭棚來(lái)解決就業(yè)，以馬路經(jīng)濟(jì)來(lái)維持繁榮的行為，是短視的，是對(duì)整個(gè)城市、對(duì)未來(lái)發(fā)展不負(fù)責(zé)任的行為，城市也不可能全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展，城市管理工作者要下定決心，堅(jiān)決整治。以人為本，是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也應(yīng)是城市管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。以人為本，要求大到城市規(guī)劃、道路建設(shè)，小到拆遷安置、公廁建設(shè)，能
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