行政辦創(chuàng)業(yè)服務(wù)半年工作總結(jié)與行政辦廉潔服務(wù)活動報告匯編(專業(yè)版)
【正文】 一是把各單位分散在各科室具有的行政審批職能集中到一個科室，成立行政服務(wù)科；二是全區(qū)行政服務(wù)科集中到行政服務(wù)中心。中心通過上述工作，提高了辦事效率，縮短了辦事時限，極大的方便了辦事群眾。根據(jù)《省提升行政服務(wù)中心建設(shè)水平實施方案》和市《關(guān)于在市直部門全面推行行政審批“兩集中、兩到位”改革工作的通知》的文件精神，中心積極推進“兩集中、兩到位”。通過以上活動，干部職工的思想得到進一步統(tǒng)一，對開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動重要性的認識進一步提高，投身創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的積極性和主動性進一步增強。明確要求，及時動員中心干部職工積極參與。三、創(chuàng)新工作舉措，提升服務(wù)質(zhì)量加強窗口辦件管理。5月22日召開的中共縣委16屆76次常委會議聽取了《縣行政服務(wù)中心并聯(lián)審批實施辦法》（草案）和《縣行政服務(wù)中心工作責任及督查辦法》（草案）的起草背景、主體內(nèi)容的匯報，研究了有關(guān)的問題。根據(jù)6月23日召開的“關(guān)于行政審批事項入駐中心”會議精神，要求各單位在限定期限內(nèi)將審批流程形成電子版和書面版上報區(qū)中心。下半年，中心將通過各部門的共同努力，確保區(qū)政府的決策落實到位，使行政服務(wù)中心真正成為“高效、便民、快捷”的政務(wù)超市。抓好中心工作人員作風建設(shè)；區(qū)中心24個窗口屬市期中心、區(qū)中心、原單位三重管理性質(zhì)，人員結(jié)構(gòu)復雜，管理難度較大，存在原單位管得著看不見，區(qū)中心看得見管不著現(xiàn)象，為使來中心工作同志感受組織關(guān)懷和重視，中心多次舉辦了聯(lián)誼會、茶話會，建黨90周年知識競賽和外出學習考察等活動，多措并舉增強了工作人員團隊意識，激發(fā)了責任心和榮譽感。為了使客戶更清楚的了解這兩項并聯(lián)審批流程及繳納所需費用，行政服務(wù)中心設(shè)制了《縣工商注冊（內(nèi)資）審批流程》、《縣城市規(guī)劃區(qū)建設(shè)項目審批流程圖》、《縣工業(yè)項目（權(quán)限內(nèi)）審批流程圖》、《縣行政服務(wù)中心建設(shè)項目聯(lián)審聯(lián)批運行表》、《縣城市規(guī)劃區(qū)建設(shè)項目報建綜合收費繳費通知單》五張表格，同時，還擬定出《縣行政服務(wù)中心工作責任及督查辦法（試行）》。建設(shè)標準化窗口，公開辦件程序。為使活動有序開展，中心班子會議進行專門研究部署，于今年1月28日制定印發(fā)了《縣行政服務(wù)中心開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實施方案》，明確了活動的指導思想和工作目標、活動主體和服務(wù)對象、工作重點、工作步驟以及工作要求，并進行了責任分工。中心以科學發(fā)展觀為指導，以“基層滿意、企業(yè)滿意、群眾滿意”為出發(fā)點，根據(jù)省機關(guān)效能年“三個縮減30%”
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1