轄區(qū)經理四月份工作總結與辛勤耕耘奉獻企業(yè)事跡材料匯編(專業(yè)版)
【正文】 我結合公司的實際情況，審時度勢，率先在制造加工導入了績效考核制度，用以全面提高全體人員的工作積極性。電線車間溫度較高，加上同機器打交道，油污相對也較多，我經常是兩手油污，全身濕透。辛勤耕耘奉獻企業(yè)事跡材料一、堅定政治信念，做一名新時期的優(yōu)秀員工我認真學習黨的基本理論、基本路線、基本綱領，堅定政治信念，立志做一名新時期的優(yōu)秀員工，搞好各項工作，為公司的發(fā)展努力拼搏，無私奉獻。四、以人為本，關愛員工，構建和諧公司為構建和諧公司，我樹立以人為本，員工至上的管理理念，充分發(fā)揮員工的主觀能動性與工作積極性。每天都要到晚上10時多才能休息，當碰到難題時，躺在床上滿腦子都是要解決的問題，凌晨后睡覺是常有的事。銷售總量未完成主要原因一方面是貨源供應量減少，部分品牌出現(xiàn)斷貨，如富健獅月底時間出現(xiàn)斷貨；省產緊俏貨源不能滿足，省外品牌短期內又無法替代，導致市場空間被其他亂渠道卷煙所替代。功夫不負有心人，經過一年多的努力，我提高了業(yè)務水平和工作技能，勝任加工課及電線課的管理，完成了公司賦予我的工作任務。我及時總結經驗教訓
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