【正文】 同時嚴格要求下屬嚴中示愛，嚴中寄情。去年六月，連日來，大雨滂沱，山洪暴漲，山路塌陷難行，當我接到煙峰鄉(xiāng)政府與一納稅的無賴農(nóng)戶發(fā)生極為嚴重的矛盾沖突時，我們冒雨租車前往，在青石溝補路護車步行，過河時，河水淹沒車輪，行三個小時才到達煙峰，宣傳了稅法，執(zhí)行了稅法，緩解了矛盾，支持了政府工作。先后對萬安、白驛、煙豐、南陽等鄉(xiāng)的龍頭產(chǎn)業(yè)——生豬營運、屠宰進行了重點稽查，及時發(fā)現(xiàn)了問題，及時下發(fā)處理決定通知書，查到了點子上，打擊了不法行為，查處漏稅生豬1000多頭，追補屠宰稅18萬余元，查補信用社，學校應納稅金10萬余元。這一年里是我學習、認識、實踐、充實自我的一年，也是組織、決策、調控、迎接挑戰(zhàn)的一年。其次，安排并督促班子成員親自管戶，加強對重點企業(yè)的日常管理。首先開展了新一輪解放思想大討論，紀律作風大整頓，治散治懶剖析會，組織稅干外出學習，召開老干部座談會，共商地稅發(fā)展大計。經(jīng)過一年半時間的運行，共節(jié)約資金78萬元，經(jīng)費支出由10年占總收入的6%下降到09年的3%，降低了稅收成本，提高了資金使用效益。 四、加強財務管理 ，為稅收征管提供財力保障。 三是加強重點稅源的管理。 整修了機關庭院，維修了基層樓舍，并提高了基層炊事員和職工伙食補貼，改變了工作生活環(huán)境，使大家舒心干工作，和睦共處事，感受到了大集體的快樂。隊伍散不散，看領導歪不歪。(3)加強反避稅工作。因此，當好“參謀”和“助手”做好分管工作，是我義不容辭的責任，一年來在局黨組的正確領導下，我主要抓了以下幾個方面工作的落實：組織收入工作xxx年，區(qū)局認真分析收入形勢，把握機遇，緊扣收入中收，全年組織收入實現(xiàn)新突破，總量、進度、增量、增幅全線飄紅，再創(chuàng)歷史最好成績，首次邁上國稅收入億元臺階。 四、落實計劃，促進稅收任務圓滿完成 組織收入是稅務部門的中心工作，也是主要任務。 三、緊緊抓住強化業(yè)務培訓這個重點，提高會計人員業(yè)務素質。稅務局計會工作總結與稅務局述職述廉報告(多篇范文)匯編第 22 頁 共 22 頁稅務局計會工作總結苦練內(nèi)功十年來，先后集中會計人員培訓就達20余次，培訓230人次，極大的提高了基層會計人員的素質。為了做到應收盡收，據(jù)實征收，確保稅收收入任務的完成，我們每年年初都深入基層，詳細調查了解稅源變化情況，然后據(jù)此合理向各征管單位下達稅收計劃，提出完成稅收任務的措施。xxx全局共計組織各項收入萬元，同比增長*，增收*萬元，為年計劃進度的*。作為市局該項工作的試點單位，區(qū)局嚴密組織，穩(wěn)步推進，狠抓落實，圓滿完成了避稅嫌疑企業(yè)關聯(lián)交易的審計工作。我們的一舉一動關系國稅機關的形象。三是從規(guī)范機關職能抓起，修定了10多條議事規(guī)則和完善政務事務管理制度，與股室同志交流談心，與基層稅干溝通思想，注重人的個性和品德，抓住人的素養(yǎng)和理念。眾所周知，旬邑的稅收主要來源于煤礦企業(yè)。 （一）xx年年7月份，重新修訂了《旬邑縣地方稅務局財務管理辦法》，制定了《旬邑縣地方稅務局集中采購實施辦法》，使我局財務管理制度有了一套切實可行的辦法。 （四）。通過組織各種活動，解放了思想，轉變了觀念，凝聚了人心，鼓舞了斗志。再次，在加大清欠所得稅的同時，親自督促做好各大企業(yè)的日常入庫計劃工作。過去一年，我緊跟黨中央，認真學習鄧小平理論的世界觀和方法論，學習中央領導同志關于稅務工作的一系列重要指示，領會新時期稅務工作的基本思路，以把握經(jīng)濟建設和改革的全局，把自己的工作與社會主義市場經(jīng)濟結合起來，在縣局的直接指導和關懷下，我和同志們一道討論歧坪分局的現(xiàn)在和將來，首先成立了黨支部、工會小組，確立了分局領導中心，并以此作為組織基礎，制定制度，討論職責，堅持半月一次的政治學習和經(jīng)常性民主生活會議，在黨員干部中大力開展“三講”活動，并舉行了四次政治時事考試，自己以身作則，勤學善思，堅持讀書筆記和心得體會，促進和加強了全體稅干政治學習的積極性。在征管表冊開列內(nèi)容的設計完全能做到周全，慎密、謹嚴、科學、容量大而一目了然，先后受到了市、縣主管部門的表揚。同樣在七月淡天，漓江一抗稅戶肇事生非與稅干發(fā)生辱罵、抓扯等事件，我聞訊與王中海同志飛車前往，控制事態(tài)發(fā)展，嚴肅了法紀，支持了部屬工作。對個別同志認識一時模糊，出有差錯，我一直本著“教育從嚴，處理從寬，幫助寄關愛”的辦法，實現(xiàn)了思想、行動上的真正團結統(tǒng)一。自己堅持了定期向區(qū)委、區(qū)工委請示匯報，堅持“四個緊緊依靠”做出表帥，啟迪下屬。無論春、夏、秋、冬有三分之二的時間在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蹲點跑面。為提高全體稅干的實際操作能力，又在漓江以四天時間，組織召開了包括部分代征員在內(nèi)的“稅收征管資料歸檔”現(xiàn)場會，收效很好，自此，使我分局所屬十個所的資料管理上了臺階。 第四篇：地方稅務局局長的述職各位領導、同志們：歧坪分局成立已歷時一年了，我作為歧坪分局局長，也同樣經(jīng)歷了一年的風塵。在加強10個煤炭企業(yè)管理中，我首先調整了直屬分局的管理結構、充實了管理人員。因此，把做好每個稅干的思想政治工作作為帶好隊收好稅的第一要務和頭等大事來抓。通過實行部門預算管理,節(jié)約了資金，最大限度的發(fā)揮了資金的使用效益。為了不斷尋找和改進稅收管理上的缺陷和不足，縣局機關職能股室定期開展相關的分析和調研活動，先后進行了稅收收入分析，飲食業(yè)管理調查和我縣果品氣調庫稅收狀況調研等，為我們進一步加強征管和增加收入起到了很好促進作用。兩年共清欠企業(yè)所得稅5000萬元，自己多次深入企業(yè)管戶，深入調研，仔細分析，建立了收入預測分析制度，清欠收入創(chuàng)歷史新高，全局稅收管理員學業(yè)務，抓管理的積極性空前高漲，各項稅收征管工作邁上了新臺階。二是從關心職工生活入手，修繕改造了機關職工食堂，實行集體食堂周變化，月補貼。我深知，工作好不好，看隊伍硬不硬。在內(nèi)資企業(yè)申報的基礎上，區(qū)局對*戶企業(yè)進行了納稅評估初評工作，補繳企業(yè)所得稅*萬元。作為副職，做到勤政務實，積極發(fā)揮參謀作用，是自己的責任。為保證工作的正常運行，同時防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，辦公用品和計算機耗材由我們計會股統(tǒng)一購買，實行限量發(fā)放、領用登記的辦法。通過堅持不懈的狠抓制度的完善落實，使我局的稅收會計工作形成了系統(tǒng)化、制度化、科學化的工作體系。建立了會計培訓制度，每年年初，集中全局會計進行培訓，從稅收資金的活動到會計憑證的制作，從會計賬簿的記載到會計報表的編制等相關稅收會計政策進行詳細地講解，規(guī)范會計核算操作程序，統(tǒng)一稅收會計口徑，逐年考核驗收。同時，我們計會股人員定期到基層檢查指導，面對面的講，手把手地教，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 積極創(chuàng)新十年來，由于工作做得細，下達的稅收計劃與稅源狀況基本吻合，從而為完成收入任務奠定了良好的基