【正文】 實行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。pvc分廠：XX319第五篇：安全工作表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：剛才，徐廳長就去年和近期的安全工作做了實事求是的總結(jié)，深刻地分析了當(dāng)前的形勢，部署了今年安全生產(chǎn)工作和主要任務(wù)。在今后的工作中，我們一定努力做到防微杜漸，警鐘長鳴，防患于未然，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程，在作業(yè)中真正做到“三不”傷害。第三篇：項目部安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)匯報發(fā)言項目部安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)匯報發(fā)言 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：你們好！首先，請允許我代表建筑有限公司，有幸在此與各位交流安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，表示衷心地感謝。要進(jìn)一步以通知精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，宣傳貫徹落實好。 為進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的安全意識，提高職工的自保、互保、聯(lián)保能力。通過不同的渠道，不同場合，積極傳達(dá)黨和國家的安全生產(chǎn)方針，企業(yè)的安全規(guī)章制 1度，提高他們的安全意識。各生產(chǎn)單位是安全生產(chǎn)和隱患排查治理的責(zé)任主體，要深入持久地堅持隱患排查治理制度；嚴(yán)格執(zhí)行重點頭面礦領(lǐng)導(dǎo)掛牌督導(dǎo)制度；加大對重大隱患的監(jiān)管力度；要堅決執(zhí)行“誰分管誰負(fù)責(zé)，誰簽字誰負(fù)責(zé)”的原則，確保安全工作萬無一失。三、關(guān)于XX年安全工作的安排意見進(jìn)入新的一年，在新形勢下，管理的模式和方式必將隨之有所轉(zhuǎn)變，我們必須清醒地認(rèn)識到，不論何時，搞好安全生產(chǎn)工作始終是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與穩(wěn)定的首要任務(wù)。09年，我礦以強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理為重點，嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)，積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作。二是從強(qiáng)化管理入手，健全制度和措施，進(jìn)一步規(guī)范了我礦的抽放鉆孔、密集淺孔及效果檢驗孔的驗收、抽查監(jiān)督管理機(jī)制，全年共抽查鉆孔198次，確保了鉆孔的施工質(zhì)量和抽排效果。下面，我講三個方面的意見。（2）臨時用工及部分外包工程安全監(jiān)管力度不大，部分一線施工人員安全意識淺薄，安全責(zé)任模糊，安全知識匱乏，缺乏應(yīng)變能力和自我防護(hù)意識，習(xí)慣性違章嚴(yán)重，公司及項目部缺乏對作業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)，給安全管理帶來不利因素。3．認(rèn)真執(zhí)行落實百日督查專項行動“回頭看”督查方案，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度，落實責(zé)任、細(xì)化措施，使隱患排查不留死角，整改工作不留后患，切實做到全員、全過程、全覆蓋，明確取得實效。對培訓(xùn)后的效果做好跟蹤，及時掌握人員知識信息，加強(qiáng)溝通，了解個人防護(hù)及培訓(xùn)需求，及時調(diào)整思路與方法，切實把培訓(xùn)工作落到實處。四、加強(qiáng)安全考核制度，規(guī)范日常生產(chǎn)行為建立了安全檢查考核制度，制定了詳細(xì)的考核指標(biāo)，并在年初逐級簽訂安全責(zé)任書。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律；作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。各部門、各隊伍要認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn) 場檢查，強(qiáng)化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修施工現(xiàn)場的安全管理。四、本年度無發(fā)生重傷及以上人身事故和機(jī)械、火災(zāi)事故，圓滿完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及控制成果。組織全體人員通過板報、錄像的形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識。 針對近年猖獗的基站蓄電池偷盜案件，我們自行研發(fā)、改造了電池防盜器，同時合理利用監(jiān)控平臺，一舉破獲一個偷盜團(tuán)伙，得到了市公司及公安部門的認(rèn)可。2開展開展防寒、防凍檢查，10月份。各部門制訂季度“兩措”計劃匯總并下達(dá)各部門，每季末月。不發(fā)生一般性誤操作事故。? 炊事人員未進(jìn)行健康檢查，持有衛(wèi)生部門頒發(fā)的健康證。工程建設(shè)：自續(xù)建工程開工以來，汽機(jī)、電氣、熱控、鍋爐、化學(xué)、燃料、土建各專業(yè)以保障安全為前提，對工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境、安全、勞動保護(hù)各方面加強(qiáng)監(jiān)督和管理，各類設(shè)備基本實現(xiàn)一次啟動成功或投入試運行。? 部分施工單位未按規(guī)定至監(jiān)理處進(jìn)行資質(zhì)報驗和建筑安裝材料報驗；? 在施工現(xiàn)場焚燒雜物；建筑垃圾堆積不及時清理；? 施工臨時用電不規(guī)范；? “兩票三制”及動火工作票的執(zhí)行需進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行；? 現(xiàn)場定置管理不到位，安全警示標(biāo)示缺乏；? 現(xiàn)場部分平臺欄桿不規(guī)范，孔洞較多未設(shè)置圍欄和蓋板；? 部分開關(guān)室、配電間未及時關(guān)門或上鎖；12月度安全例會工作督查情況：各部門，對安全例會布置的工作以及公司領(lǐng)導(dǎo)的指示均進(jìn)行了貫徹和落實，需進(jìn)一步完善的如下：工程部：? 需繼續(xù)做好防寒防凍工作，各專業(yè)管理人員應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場的安全監(jiān)管和預(yù)控，落實防寒防凍措施，防止各類設(shè)施、管道、表計結(jié)凍，嚴(yán)防災(zāi)害性事件發(fā)生。4) 杜絕責(zé)任性重大交通事故；一般交通事故≤2次/年?，F(xiàn)場安全文明生產(chǎn)檢查并下發(fā)整改單，每月中旬和下旬。1防汛、防臺風(fēng)專項工作和物資檢查，6月份。從而形成人人負(fù)責(zé)，人人監(jiān)管的良性循環(huán)。建立了安全管理體系，先后制定了《安全文明施工獎懲條例》、《安全檢查制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》等安全管理規(guī)章制度，設(shè)立安全部門，并配足夠的專職安全管理人員，項目部下屬各作業(yè)隊均按要求設(shè)立兼職安全員。及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗，在保證安全質(zhì)量的前提下，抓緊工程進(jìn)度。⑶加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)意識，提高技能，形成項目部人人 重安全的生產(chǎn)氛圍。⑺加強(qiáng)安全統(tǒng)計，嚴(yán)格事故管理。XX年累計檢查出22項安全隱患或不安全因素，均對這些問題進(jìn)行了整改，有效的保證了生產(chǎn)安全。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動作，使得落實上存在偏差，并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。公司安全員深入基層檢查和指導(dǎo)安全工作的開展，每周車間進(jìn)行一次安全自查，公司每月進(jìn)行一次安全檢查。（1）采取請進(jìn)來。制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)對隱患部位的安全管理，確保萬無一失。根據(jù)年初工作部署和上級安全工作指示精神，進(jìn)一步細(xì)化了各項安全管理制度，明確了工作目標(biāo)，理清了工作思路，強(qiáng)化了工作責(zé)任，規(guī)范了員工行為，使我礦的安全管理工作走上了制度化、規(guī)范化的軌道。每月開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收、安全程度評估自查驗收、通防安全檢查、機(jī)電專項檢查、各頭面自查等工作，并通過開展“查三違、查隱患、反事故”、“三項行動”、“安全生產(chǎn)月”等專項活動，加大了安全隱患的排查整改力度，強(qiáng)化了現(xiàn)場管理。09年，我們還認(rèn)真抓好了“周一、周五安全學(xué)習(xí)日”活動，礦領(lǐng)導(dǎo)及黨群掛點人員到各單位進(jìn)行指導(dǎo)；在全國第八個“安全生產(chǎn)月”，我們組織開展了礦井抗災(zāi)防災(zāi)減災(zāi)安全知識的培訓(xùn)。以《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》為指導(dǎo)，狠抓煤與瓦斯突出防治工作，堅持區(qū)域措施先行、局部措施補(bǔ)充的原則，抓好瓦斯治理“十二字”方針落實，著力構(gòu)建“十六字瓦斯治理”工作體系，做到不掘突出頭、不采突出面。加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，注重培訓(xùn)的實用性，切實提高員工素質(zhì)。（三）加大監(jiān)督檢查力度，查隱患、抓整改，抓薄弱、堵漏洞。土建施工單位相對礦建施工單位人員素質(zhì)低，且流動性大，施工人員違章作業(yè)的現(xiàn)象較嚴(yán)重，明年從土建工程一開始施工就要狠抓“三違”現(xiàn)象。真正把安全責(zé)任、經(jīng)濟(jì)效益與事故風(fēng)險掛鉤，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理全員參與，全員管理，齊抓共管,形成自保、互保、聯(lián)保安全防范體系。制定嚴(yán)格的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，堅決杜絕不安全因素的存在。對危險性較大的部位進(jìn)行監(jiān)控與跟蹤。抓制度、嚴(yán)落實,保生產(chǎn)。通過這次會議，我們要進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識，把思想統(tǒng)一到省廳的決策和部署上來。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們深知安全生產(chǎn)重在落實，會后，我們將認(rèn)真貫徹落實好會議精神，把安全生產(chǎn)工作抓實、抓細(xì)、抓出成效，真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”，為建設(shè)平安河北，創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，保持交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)的良好局面，提高安全生產(chǎn)水平做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。就公路工作而言，去年，在省廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實了上級有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列指示精神，堅持源頭管理，標(biāo)本兼治，圍繞“夯實雙基工作，做好重點領(lǐng)域防范，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制”，采取有力措施，狠抓了公路各項安全生產(chǎn)管理工作，經(jīng)受住了“非典”疫情、春季低溫、夏秋多雨和局部地區(qū)洪澇災(zāi)害等不利因素的嚴(yán)峻考驗，贏得了公路系統(tǒng)的又一安全年，確保了公路職工的人身安全，確保了高速公路突破3000公里任務(wù)的如期完成，也確保了省廳年初確定的安全生產(chǎn)年目標(biāo)的實現(xiàn)。及時修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)。四、狠抓重大危險源安全防護(hù)，杜絕各類生產(chǎn)安全事故安全責(zé)任重于泰山。按規(guī)定設(shè)立了3名專職安全員，勞務(wù)公司設(shè)立2名專職安全員，各班組設(shè)立兼職安全員，按照與區(qū)辦簽訂的目標(biāo)責(zé)任書的要求，層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實到人。嚴(yán)懲“三違”事故，凡因“三違”造成機(jī)械設(shè)備損失、重大生產(chǎn)影響和各級人身安全輕、重傷事故的責(zé)任單位及領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，必須建立健全事故責(zé)任問責(zé)追究制。安監(jiān)科現(xiàn)有人員3人，隨著主、副、風(fēng)井、掘砌工作的全面展開，還需要礦建安檢員10人；需要安檢技術(shù)員1人負(fù)責(zé)安監(jiān)科內(nèi)業(yè)管理工作；需要土建安監(jiān)員1人負(fù)責(zé)二零一一年全礦土建工程的安全監(jiān)督工作。要求各級干部在現(xiàn)場認(rèn)真抓落實，把各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，使安全隱患得到了有效控制。要進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)責(zé)任壓力的傳遞和落實力度，使安全把關(guān)人員的履職能力不斷提升，保障各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實到位。突出重點，加大瓦斯治理力度，杜絕重大事故的發(fā)生。同時我們還狠抓了一、二線職工的全員培訓(xùn)，參學(xué)率達(dá)100%，持證上崗率達(dá)100%。（三）強(qiáng)化安全監(jiān)管，工作得到落實。向一直以來關(guān)心、愛護(hù)、支持、幫助我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝，向全礦廣大職工、家屬表示真誠的謝意！ 一年來，我們開展了大量卓有成效的工作。每年年底，及時統(tǒng)計本年度的安全生產(chǎn)資金的支出和使用情況。（4）注重一個“實”字，做好各項安全生產(chǎn)工作安全生產(chǎn)既要多說，又要實干，不能耐浮于表面，不能馬虎從事，注意時效，關(guān)鍵在于落實，沒有務(wù)實工作，安全就成為一句空話，為此提示在安全生產(chǎn)上要做到“四實”，計劃要符合實際，工作要實實在在，總結(jié)要實事求是，獎懲要以實論事。 應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí)：定于XX年上半年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練，下半年進(jìn)行一次消防演習(xí)。其次我在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。開展專項安全檢查對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進(jìn)行進(jìn)行處理，并進(jìn)行考核。項目部要一如既往地堅持嚴(yán)格治安防衛(wèi)工作，防火防盜，確保機(jī)械設(shè)備完好運行，物資完整無缺，員工人身安全。項目部仍要牢牢把握安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化這個目標(biāo)， 持續(xù)改進(jìn)，安全管理體系運行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求，以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序為基礎(chǔ)，完善 項目部體系文件，持續(xù)改進(jìn)體系運行績效。為了正確處理施工和生產(chǎn)同時進(jìn)行的矛盾，確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全，著重做以下方面的工作：加強(qiáng)學(xué)習(xí)《動火作業(yè)審批》、《臨時電審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行項目部《安全生產(chǎn)管理制度》?，F(xiàn)將本年度安全管理工作總結(jié)如下：一、完善安全管理體系，健全規(guī)章制度，落實安全責(zé)任制。一、 建立安全責(zé)任制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任 我中心安全生產(chǎn)第一責(zé)任人是中心主任，其對全中心的安全生產(chǎn)工作肩負(fù)有全部責(zé)任。1開展機(jī)、電、爐、化、燃系統(tǒng)專項檢查，11月份。班組（專業(yè)、值）控制未遂和異常，杜絕輕傷和人員責(zé)任障礙。2) 杜絕重大設(shè)備損壞事故；不發(fā)生責(zé)任性一類設(shè)備障礙。? 腳手架搭設(shè)不經(jīng)過驗收，不懸掛驗收標(biāo)示牌。后勤保障：行政部、采購部、財務(wù)部后勤保障工作基本能夠滿足工程建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作需求。采購部：? 建立倉庫各種設(shè)備、材料、備品、備件管理臺賬，尚未完善。班組（專業(yè)、值）安全目標(biāo)杜絕人身輕傷，不發(fā)生人身未遂事件。1開展春季安全大檢查，3月份。2開展冬季安全大檢查，11月份。 XX年計劃 以國務(wù)院下發(fā)的“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為方針，從管理、制度、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)等幾方面，全面加強(qiáng)本中心的安全管理，堅持以人為本，牢固樹立安全發(fā)展的理念。消防演練、消防知識培訓(xùn)：在去年組織參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)又組織了一次消防知識培訓(xùn)，結(jié)合最新的消防知識和技術(shù)，為廣大員工講述生動形象的一堂教學(xué)課，不僅讓很多員工了解了一些日常中使用的滅火常識，還重點講解了如何正確的使用各類滅火器，并進(jìn)行現(xiàn)場演練如何使用滅火器。在過去的一年里我們在安全方面做了大量的工作，保證了各項工作的順利開展，取得一定的成效，未來還要繼續(xù)努力。④、加強(qiáng)施工隊的管理，根據(jù)雙方安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真履行責(zé)任與義務(wù)。及時組織特種設(shè)備人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證持證上崗率達(dá)到100%。五、存在問題和不足安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。通過強(qiáng)化管理、加強(qiáng)宣傳教育、培訓(xùn)、座談、實戰(zhàn)演習(xí)等方式提高員工的安全意識和安全操作技能，掌握基本的安全消防知識，使員工能夠檢查和消除基本的安全隱患。公司經(jīng)理同各職能部門負(fù)責(zé)人、各施工項目經(jīng)理部及施工一線管理人員、機(jī)械操作人員層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，將安全目標(biāo)及責(zé)任追究明確和細(xì)化到每個人的身上，使公司的每個員工都承擔(dān)各自崗