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項目部工程師的質量工作總結與項目部年度個人總結范文匯編(專業(yè)版)

2025-11-28 00:10上一頁面

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【正文】 11月22日,小區(qū)15棟1單元下水管道堵塞,臟水已漫至201室戶內,由于施工方人手有限,為不影響售樓部售房,項目經(jīng)理部立即采取措施,從工程班、保潔班、維護隊抽調人員打掃,經(jīng)過幾小時的疏通、沖洗,戶內恢復原樣。并將各項質量控制重點難點列為周/月質量工作主題,加強針對性,集中力量專項整治,并循環(huán)進行,持續(xù)改進工程質量和項目體系建設。項目部工程師的質量工作總結與項目部年度個人總結范文匯編第 5 頁 共 5 頁項目部工程師的質量工作總結項目部工程師的質量工作總結20xx年8月,xxxx項目部成立,我第一次作為項目QA/QC主管工程師,帶著事業(yè)部和項目部領導的殷切期望,開始了xx項目部的質量管理工作。樹立“質量成本”意識,倡導“質量創(chuàng)新”理念,注重工程實際與理論知識結合,靈活運用科學手段和工具,創(chuàng)造性開展工作,提高生產(chǎn)效率,壓縮項目成本,為公司創(chuàng)造效益。這些事例充分反映了員工們的工作積極性和“主人翁”思想。今年7月16日,由于施工單位的疏漏,傍晚一場大雨造成小區(qū)地下室大量漏水,項目經(jīng)理部立即啟動防汛應急預案,在場全體員工精誠合作,用沙袋圍堰引水,搶險工作至深夜,未造成任何經(jīng)濟和財產(chǎn)損失。共同探討和發(fā)掘各
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