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項(xiàng)目部工程師的質(zhì)量工作總結(jié)與項(xiàng)目部年度個(gè)人總結(jié)范文匯編(專業(yè)版)

2024-11-23 00:10上一頁面

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【正文】 11月22日,小區(qū)15棟1單元下水管道堵塞,臟水已漫至201室戶內(nèi),由于施工方人手有限,為不影響售樓部售房,項(xiàng)目經(jīng)理部立即采取措施,從工程班、保潔班、維護(hù)隊(duì)抽調(diào)人員打掃,經(jīng)過幾小時(shí)的疏通、沖洗,戶內(nèi)恢復(fù)原樣。并將各項(xiàng)質(zhì)量控制重點(diǎn)難點(diǎn)列為周/月質(zhì)量工作主題,加強(qiáng)針對性,集中力量專項(xiàng)整治,并循環(huán)進(jìn)行,持續(xù)改進(jìn)工程質(zhì)量和項(xiàng)目體系建設(shè)。項(xiàng)目部工程師的質(zhì)量工作總結(jié)與項(xiàng)目部年度個(gè)人總結(jié)范文匯編第 5 頁 共 5 頁項(xiàng)目部工程師的質(zhì)量工作總結(jié)項(xiàng)目部工程師的質(zhì)量工作總結(jié)20xx年8月,xxxx項(xiàng)目部成立,我第一次作為項(xiàng)目QA/QC主管工程師,帶著事業(yè)部和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望,開始了xx項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作。樹立“質(zhì)量成本”意識,倡導(dǎo)“質(zhì)量創(chuàng)新”理念,注重工程實(shí)際與理論知識結(jié)合,靈活運(yùn)用科學(xué)手段和工具,創(chuàng)造性開展工作,提高生產(chǎn)效率,壓縮項(xiàng)目成本,為公司創(chuàng)造效益。這些事例充分反映了員工們的工作積極性和“主人翁”思想。今年7月16日,由于施工單位的疏漏,傍晚一場大雨造成小區(qū)地下室大量漏水,項(xiàng)目經(jīng)理部立即啟動防汛應(yīng)急預(yù)案,在場全體員工精誠合作,用沙袋圍堰引水,搶險(xiǎn)工作至深夜,未造成任何經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)損失。共同探討和發(fā)掘各
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