【正文】 繼續(xù)辦好職工書屋活動。4月份，公司工會組織職工為“玉樹地震”捐款，公司37名員工積極踴躍參加捐款活動，共募集捐款4450元。公司工會認真貫徹上級文件精神，積極開展“安全班組行”活動。新發(fā)的市場定位是品牌時尚店，我們深感自己的責任重大。在總結今年經(jīng)驗與不足的基礎上，拓展新思路，努力挖掘創(chuàng)造利潤的新途徑。xx年的工作已近尾聲，我們會把今年取得的工作成績當作明年工作的新起點。⑶、建立員工檔案，了解員工家庭狀況，關心員工生活。舉辦了店堂運動會、模擬購物、演講比賽、百日銷售競賽、pop大賽和模特表演等多項活動。為適應商廈整體形象發(fā)展的需要，在兼顧本次經(jīng)營布局調(diào)整重點的同時，采用末位淘汰制先后淘汰了銷售業(yè)績不好的女裝品牌10余個，并引進了卡琪露茜、雅諾、芙奈爾、蒂澌凱瑞、熱度、范奈沙、科尚等10余家女裝品牌。服裝商場全年計劃任務4400萬，實際完成萬元。毛利計劃330萬，實際完成萬元，費用。順利地完成了今年的升級改造任務，為計劃明年女裝品牌的再次升級奠定了良好基礎。在商廈舉辦的首屆pop大賽中，獲得了團體總分第一名。通過建立員工檔案，了解了員工的第一手資料。總結工作經(jīng)驗，針對不足，在求實、做細、落實上下功夫。加強員工培訓，提高員工的整體素質(zhì)。雖然目前我們的銷售還不是最理想的，但我們深信服裝商場是歐亞新發(fā)最有潛力最有發(fā)展的商場，為此服裝商場的全體員工向著這一目標共同努力。一是率先在市公司舉辦安全知識競賽，競賽圍繞**站和**公司兩個安全重點單位的日常安全工作，組織了8個班組進行一、二、三名的角逐。強化自身建設，提高工會隊伍執(zhí)行力。實施“職工書屋”建設和開展職工讀書活動，是學習加強職工思想道德建設,深化“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動，實施職工素質(zhì)工程的一項重要舉措。還要充分發(fā)揮工會小組長和班組長的橋梁紐帶作用，引導基層干部在班組一線，緊緊圍繞公司發(fā)展目標和經(jīng)營方略，深入做好職工的思想工作，真實反映職工愿望，穩(wěn)定隊伍，積極協(xié)助公司工會解決涉及職工切身利益的問題。公司工會站在講政治、講大局的高度，開展“愛心活動”，其目的是大力倡導職工關愛企業(yè)、關愛他人、關愛社會的良好風尚。工會干部們通過交叉觀摩學習記錄，找差距、補不足，確保學習收到實效。服裝是引領時尚的必需品。加大管理力度，向管理要效益。動員各廠家自己安裝電話，降低商場管理費用。目前我商場已培養(yǎng)出一支不計得失，不計報酬、過得硬的員工隊伍，多次受到了商廈領導及相關部門的表揚。一年來，提高員工素質(zhì)、增強服務意識、加大管理力度，向管理要效益。租金、管理費、人員工資等增加純利潤11萬余元，為提高銷售業(yè)績打下了良好的基礎?；仡檟x年的工作，可以概括為以下幾大方面：一、適應市場需求升級改造，整體經(jīng)營布局調(diào)整合理，品牌結構日趨成熟，經(jīng)營成果喜人。今年新增收了新品費、廣告費、裝修管理費和其他收入累計上繳純利7萬余元。改善不合理的經(jīng)營布局，利用一切可利用的空間出平效，服飾區(qū)進行了小規(guī)模的調(diào)整，新引進了嘉得利、金鑫飾品、金雨綺、美甲、傲詩曼時尚女包等專柜，商場的年利潤增加了14萬余元。安踏專柜榮獲現(xiàn)場模擬購購物演示第二名。對家里特殊困難的員工予以照顧，動員員工關心和幫助他們。我們將繼續(xù)在商廈領導的帶領下，嚴格按照10年的工作計劃開展工作：xx年，在經(jīng)營管理中，緊緊圍繞商廈的工作部署進行工作。通過組織豐富多彩的活動，增強員工的凝聚力。相信隨著經(jīng)營和管理的不斷深化，在10年的工作中我們將以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，將明年工作真正落到實處，配合商廈領導超前完成明年的工作計劃。在比賽過程中，各參賽代表隊隊員嚴格遵守規(guī)則，以飽滿的熱情和認真的