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機(jī)關(guān)黨建月度工作總結(jié)與機(jī)關(guān)黨支部20xx上半年工作總結(jié)匯編(專業(yè)版)

2024-11-23 00:08上一頁面

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【正文】 支部在統(tǒng)籌安排工作過程中將標(biāo)準(zhǔn)化工作納入到支部的月度工作計(jì)劃當(dāng)中,使支部工作與各部門的業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合。通過加強(qiáng)黨員政治學(xué)習(xí),嚴(yán)格貫徹落實(shí)“三會一課”制度,確保黨員堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)黨員意識,思想和行動(dòng)始終與公司黨委保持高度一致,講黨性、重品行、作表率,自覺把高昂的熱情和斗志全身的投入各項(xiàng)工作中,為此支部樹立了刻苦鉆研業(yè)務(wù)、熟練掌握崗位技能、積極學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識、經(jīng)營管理、法律法規(guī)等知識的先進(jìn)典型,要求全體黨員加強(qiáng)新技術(shù)、新知識的學(xué)習(xí),不斷提高能力素質(zhì),成為促進(jìn)公司工作的骨干力量,黨員真正發(fā)揮好先鋒模范作作用和帶頭作用。年初,支部在制定年度工作計(jì)劃期間,緊緊圍繞公司黨委年度工作思路,結(jié)合公司年度中心工作,提出了以“公司深入開展‘深化管理年’活動(dòng),把寶瓶水電站建設(shè)成為“精品工程”,提高支部戰(zhàn)斗堡壘作用”的口號,并具體制定了爭創(chuàng)“七好”樣板黨支部和“四優(yōu)五帶頭”活動(dòng)計(jì)劃。按照支部三個(gè)部門的具體業(yè)務(wù)工作,提出了以下要求:一是財(cái)務(wù)管理部做好寶瓶水電站工程建設(shè)資金需求、河西和西興公司的各項(xiàng)費(fèi)用控制。開展讀書月活動(dòng)。立標(biāo)桿、找差距,開展對標(biāo)管理活動(dòng)。支部積極響應(yīng)公司黨委號召,在制定支部工作計(jì)劃過程中結(jié)合公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作要求制定工作計(jì)劃,嚴(yán)格按照公司要求修訂完善了三個(gè)部門工作標(biāo)準(zhǔn)和各崗位標(biāo)準(zhǔn)共計(jì)21項(xiàng)。深入開展?fàn)幾觥八膬?yōu)五帶頭”共產(chǎn)黨員活動(dòng)。一、 精心籌劃、周密部署,為全年工作奠定良好開端第二黨支部所屬的財(cái)務(wù)管理部、計(jì)劃經(jīng)營部和物資設(shè)備部三個(gè)部門與公司“深化管理年”及水電站工程建設(shè)有直接的關(guān)系,支部提出以著力打造戰(zhàn)斗堡壘力強(qiáng)、推動(dòng)執(zhí)行力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)的樣板黨支部為契機(jī),圍繞“強(qiáng)管理、降成本、增效益”為工作重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)協(xié)作,在推進(jìn)各階段的工作任務(wù)中,充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。二是計(jì)劃經(jīng)營部以制度建設(shè)為中心,全面做好寶瓶水電站各項(xiàng)招投標(biāo)工作、河西和西興公司的生產(chǎn)經(jīng)營以及對外事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。4月份,第二支部確定為“讀書月”,支部要求支部全體黨員對《中國式優(yōu)秀員工
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