銷售經(jīng)理下年工作打算與銷售經(jīng)理個人工作計劃20xx匯編(專業(yè)版)
【正文】 就重點產(chǎn)品和重點市場，因地制宜的開展各種各樣的促銷活動?？蛻舨皇琴I產(chǎn)品，而是買利潤，是買的產(chǎn)品得來的利潤。為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額。銷售經(jīng)理個人工作計劃2018為了實現(xiàn)2018年的計劃目標(biāo)，結(jié)合公司和市場實際情況，確定2018年幾項工作重點：擴大銷售隊伍，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年要繼續(xù)實施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認(rèn)購工作，鎖定他行目標(biāo)客戶，進(jìn)行重點攻關(guān)。增強現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營特點、模式，設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進(jìn)行營銷。最好最全的免費公文，二）加強服務(wù)渠道管理。整合流程，以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。統(tǒng)一品牌下擴大品牌內(nèi)涵，提升品牌價值。人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。合理有效的分解目標(biāo)。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則，是唯一不變的法則。當(dāng)然最主要的工作重心還是在產(chǎn)品的宣傳上，具辦各種知識講座。結(jié)合市場和疫情發(fā)展變化，使產(chǎn)品坐莊，達(dá)到營銷造勢的目的。對客戶來講，也是一樣。銷售渠道完善，銷售渠道下沉。通過深入基層培訓(xùn)，擴大受訓(xùn)人員范圍，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。以“財智賬戶”為核心，提高財智賬戶品牌的市場認(rèn)知度。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬，并以此作為客戶支持和服務(wù)的重要依據(jù)，及時為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到問題，并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶，提高“動戶率”和客戶使用率 梳理制度，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構(gòu)展開營銷攻勢
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