銷售經(jīng)理20xx年工作計劃選文與銷售經(jīng)理20xx年度工作計劃匯編(專業(yè)版)
【正文】 與新老業(yè)務(wù)員溝通，熟悉并掌握他們的個人情況及工作情況。事后做好考核和獎懲。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。銷售經(jīng)理2018年工作計劃選文與銷售經(jīng)理2018年度工作計劃匯編第 6 頁 共 6 頁銷售經(jīng)理2018年工作計劃選文不知不覺，進入公司已經(jīng)有1年了。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。除了物質(zhì)手段還要有相應(yīng)的精神獎勵，形成一種健康的、積極向上的工作氛圍。業(yè)務(wù)人員工作安排(新老業(yè)務(wù)員區(qū)別對待)A、區(qū)域分配：根據(jù)新業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)情況及個人特點結(jié)合區(qū)域工作的需要而定。5，做好業(yè)務(wù)員的工作分配，讓他們清楚該干什么、怎么干。銷售中加強監(jiān)督和指導(dǎo)，做到結(jié)果管理和過程控制有效結(jié)合。適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。也成為了公司的部門經(jīng)理之一。在客戶的方面與客戶加強信息交流，增近感情，對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次，b類客戶半個月聯(lián)系一次，c類客戶一個月聯(lián)系一次。業(yè)務(wù)人員的收支，報銷，工作匯報都要按照制度、程序有序進行。老業(yè)務(wù)員的區(qū)域暫不作重大調(diào)整B、確定工作目標(biāo)：老業(yè)務(wù)要知道他下一步想干什么。培訓(xùn)在公司內(nèi)部進行，所以費用會相對較少。即銷售前
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