銷售人員月工作計劃表格與銷售人員月度工作計劃精編匯編(專業(yè)版)
【正文】 有電話打理的、也有加qq咨詢的，也有郵件回復(fù)的。對于產(chǎn)品的（售后問題）,以致客人打進(jìn)電話來，經(jīng)常不能獨(dú)立工作，麻煩很多的同事。過去4月份本人逐漸在工作中摸索并樹立了銷售信心。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。3。注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。10。這一個月時間，公司教會了我很多東西，在同事的相處中也學(xué)會了不同的做事的方式。分析一下我銷售的情況，就客戶源來講，占90%是個人零售的，是本人平時上班，晚上加班的努力的成果。但一直沒有成交，這個月有一個郵件的回復(fù)，需要定購sdv568。我最常用是“發(fā)貼子”，從入職以來，我一直不停地發(fā)貼子，我統(tǒng)計一下，從貼子上來的客人大概有五個。售前售后作了相應(yīng)電話的回復(fù),其中是有一些問題我是不會回答的。銷售人員月度工作計劃精編x年的5月份，通過自己的不斷學(xué)習(xí)、及同事的真誠幫助下已經(jīng)漸漸融入菲星數(shù)碼這個大家庭。投標(biāo)結(jié)束，及時回訪客戶，詢問投標(biāo)結(jié)果。制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn)。4。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地
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