銷售主管個人年度工作計劃與銷售主管周工作計劃表20xx匯編(專業(yè)版)
【正文】 給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標(biāo)管理法、平衡計分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法)、績效反饋面談、績效改進(jìn)(卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計)進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。抓好例會學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教，及時領(lǐng)會掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再
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