【摘要】新南洋建設(shè) 第100頁(yè)共頁(yè) 2022-8-20建筑施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)前言建筑產(chǎn)品本身的固定性、龐大性、多樣性;建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的單件性、流動(dòng)性,其生產(chǎn)周期長(zhǎng)、露天作業(yè)和專業(yè)協(xié)作復(fù)雜;施工經(jīng)營(yíng)管理的任務(wù)不穩(wěn)定、環(huán)境復(fù)雜、人員多變等,一直是施工管理的難點(diǎn)。為適應(yīng)當(dāng)今建筑業(yè)迅猛發(fā)展的形式和滿足施工企業(yè)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形
2025-08-05 07:17
【摘要】Q/JYG001—2022I企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)Q/JYG001—2022II目次前言.......................................................................V1范圍..............................
2025-01-15 20:43
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化管理宣傳手冊(cè)第一部分標(biāo)準(zhǔn)化管理基本知識(shí)什么是標(biāo)準(zhǔn)?為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對(duì)活動(dòng)或其結(jié)果規(guī)定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則、導(dǎo)則或特性的文件,稱為標(biāo)準(zhǔn)。該文件經(jīng)協(xié)商一致制定并經(jīng)一個(gè)公認(rèn)機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以科學(xué)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的綜合成果為基礎(chǔ),以促進(jìn)最佳社會(huì)效益為目的。什么是標(biāo)準(zhǔn)化?為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對(duì)實(shí)際的或潛在的問(wèn)題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng),稱為標(biāo)準(zhǔn)
2025-07-15 02:31
【摘要】第一章總則一、適用范圍本手冊(cè)適用于大西鐵路客運(yùn)專線站前工程站前-14標(biāo)段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。本手冊(cè)與項(xiàng)目所在地政府部門(mén)、大西鐵路客運(yùn)專線有限公司責(zé)任公司的有關(guān)規(guī)定有異議時(shí),可選擇性執(zhí)行其相關(guān)要求。二、注意事項(xiàng)1、各專業(yè)施工的質(zhì)量控制和要求執(zhí)行國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2、中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)后,結(jié)合工程實(shí)際補(bǔ)充編制相關(guān)內(nèi)容,經(jīng)建設(shè)單位審查,修訂后實(shí)施。
2025-07-15 00:29
【摘要】目錄(一)基礎(chǔ)管理篇 3一、組織架構(gòu) 3二、崗位職責(zé) 6三、員工招聘 6四、考勤管理 9五、薪酬管理 11六、績(jī)效考核 12七、財(cái)務(wù)管理 15手冊(cè)使用指導(dǎo)說(shuō)明主要內(nèi)容:基礎(chǔ)管理在整個(gè)管理體系中是最重要同時(shí)也是最容易被忽視的,只有基礎(chǔ)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,才能實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)管理全面標(biāo)準(zhǔn)化。本冊(cè)包含商場(chǎng)在基礎(chǔ)上中的部分項(xiàng)目:【組織架
2025-07-15 00:21
【摘要】品牌管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)品牌管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)【2009版】浙江綠城房產(chǎn)營(yíng)銷策劃有限公司二〇一〇年元月目 錄3前 言 4第一部分 品牌內(nèi)涵與品牌管理組織架構(gòu) 4第一章 綠城品牌內(nèi)涵 6第二章 品牌管理架構(gòu)與職責(zé)范圍 10第三章 綠城品牌城市影響力分析 12第二部分 品牌形象建設(shè)
2025-08-05 21:33