銀行支行業(yè)務(wù)科典型事跡與銀行支行業(yè)務(wù)部經(jīng)理述職報告匯編(專業(yè)版)
【正文】 主要表現(xiàn)在辦理業(yè)務(wù)時很多知識不能融會貫通，面對客戶的一些疑問和困難不能及時為客戶解決，拖延了辦理業(yè)務(wù)的時間；二是，對績效考核的制度還不夠完善，考核力度還不到位，導(dǎo)致部分員工工作效率始終停滯不前；三是，存貸款任務(wù)分配不到位，造成了存貸款出現(xiàn)問題時找不到相應(yīng)的業(yè)務(wù)辦理負(fù)責(zé)人，延誤了處理問題的時間。水泥有限責(zé)任公司離 ，搭乘公交車很不方便，一個酷暑天的上午， 像往常一樣，騎著摩托車去企業(yè)營銷，在一個前不著村、后不著店的拐角處，突然，兩輛汽車前后夾擊而來，危急之下，他只好朝公路外沖出，結(jié)果撞到公路旁的大樹上……當(dāng)他從地上爬起來，滿身灰塵、渾身疼痛，摩托車也已無法再用，只好推著摩托車步行十余里，當(dāng)其趕到企業(yè)時，人家已下班回家……他利用中午空閑時間，修好摩托、抖凈衣物，再次走向企業(yè)……天道酬勤，功夫不負(fù)有心人，在 人執(zhí)著的追求下， 水泥公司終于于 年11月28日與該行簽訂了貸款5000萬元的借款合同。一年下來，他為員工頂班竟多達(dá)50多天，卻從沒提出過補(bǔ)休。為改變這種狀況，他不是過多地去做說教工作，而是以身作則，帶頭支去營銷客戶，首先從儲蓄所周邊開始，一家、一家商店上門宣傳，然后逐步拓展一條大街；最后發(fā)展到整個縣城。在業(yè)務(wù)開拓上， 同志總是采取低調(diào)快進(jìn)的策略，沖鋒在前。(四)壓縮退出貸款業(yè)務(wù)，保障貸款持續(xù)穩(wěn)定因為去年我行的貸款集中度占比較高，這對我行的長期發(fā)展而言是不利的，因此，我行對貸款業(yè)務(wù)開展了逐步壓縮和退出的工作，并調(diào)整貸款的投向，分散貸款的風(fēng)險，保證我行各方面的業(yè)務(wù)都能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。四、下一步工作計劃通過對去年工作的總結(jié)和分析，我行有了更清晰的目標(biāo)和奮斗方向。同時，由于銀監(jiān)局EAST監(jiān)管系統(tǒng)的聯(lián)
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