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銀行季度工作總結4篇與銀行學習心得體會專題1(5篇)匯編(專業(yè)版)

2025-11-27 23:59上一頁面

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【正文】 銀行信卡中心為了讓我們新進員工更快地了解公司、適應工作,公司特地進行的新員工入職培訓。雖然每一個人在不同的工作中扮演不同的角色,但是單位對每一個人都有“規(guī)定”,有“使命”,有“任務”,其中最主要的內容,就是應盡的責任。在此意義上可以說,此次培訓不僅為我們基層央行工作者搭建起了一個學習知識的平臺,同時也為我們打通了一個彼此交流實踐經驗、共同促進基層央行事業(yè)穩(wěn)步前進的有益通道。有一次,已過了下班時間,最后一扇大門即將拉上,我正準備軋帳。從我來庫車行,就參與了籌辦職工食堂、社區(qū)凈化環(huán)境衛(wèi)生、治安整頓、民族團結、計劃生育、精神文明創(chuàng)建、行務接待等工作,接受了企業(yè)文化建設檢查、安全保衛(wèi)、保密工作檢查等其他非業(yè)務工作,這對于一直從事業(yè)務工作的我而言,其間的龐雜繁瑣是我始料不及的,其中的艱辛也是我從來沒有遇到過的。總之,在工作思想上,我能夠按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神,為公司的發(fā)展做我自己的努力。我是剛開始接觸銀行業(yè)務,對很多業(yè)務還不是很熟悉,每天當清晨的第一縷陽光灑滿大地的時候,我已經整裝待發(fā),準備迎接新的挑戰(zhàn)。特別是領導,時時以身作則,團結上下,擔當先鋒模范,在他的帶領下,我看到了部門在這半年中發(fā)展迅速,成績斐然。二是我們銀行要樹立現(xiàn)代銀行經營理念,建立現(xiàn)代銀行經營機制,規(guī)范現(xiàn)代銀行管理方式,把加強內控,深化合規(guī)工作作為當前一項重要工作,提上議事日程,采取有力措施,杜絕一切金融風險,確保銀行資產安全,實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展。展覽的內容主要以真實案件為例,展示了銀行業(yè)各種職務犯罪和腐敗現(xiàn)象,揭露了案犯在金錢和利益的誘惑下逐步走向犯罪的心路歷程,最后的下場無一不是鋃鐺入獄,葬送了美好生活。同時,廣發(fā)銀行將加速推進客戶專業(yè)化、行業(yè)專業(yè)化和產物專業(yè)化。第三篇:銀行績效管理心得體會近期建總行召開員工績效管理視頻會,對績效管理項目開發(fā)進展情況進行了通報,總行領導從績效管理的作用、緊迫性和如何做好績效管理工作進行了強調。一、堅定信念,贏得發(fā)展的主動權今年國家貨幣政策繼續(xù)穩(wěn)健及從緊,導致減少貨幣供應量,降低信貸增速,直接影響到貸款規(guī)模,同時,監(jiān)管力度將會加大。一、郵儲銀行的發(fā)展郵儲銀行緊跟時代發(fā)展,結合省實際情況,聽從省委省政府的領導,為省的經濟發(fā)展貢獻了自己的力量。⒉緊抓拓展爭效益,夯實資本充足率。案件專項治理過程中特別是總部集中檢查時,我行按照“查找案件苗頭,整頓規(guī)范操作,促進業(yè)務發(fā)展,增強防險能力”的總要求,抽調全市名業(yè)務骨干,分成個檢查組對全市家支行進行了“地毯式”現(xiàn)場檢查,找出了內部控制的關鍵點和薄弱環(huán)節(jié),并通過制訂相應的整改方案,積極實施整改。以支持地方發(fā)展為己任,構建“x走進,x服務”長效機制。今年x季度,貸款綜合收息率%,比去年同期增加個百分點,季度我行實現(xiàn)帳面利潤萬元。⒋強化宣傳樹形象,努力營造發(fā)展環(huán)境。開放式服務擯棄了營業(yè)大廳服務窗口上的鐵柵欄,實行與客戶面對面,心貼心的親情化服務,從而拉近與客戶的距離,使客戶走進銀行猶如走進家一樣感到親近、舒適。(x)常抓基礎管理,案件專項治理全面推進。聽支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經驗做法和強考核,擴份額,促進各項業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展的匯報。進口結算量萬美元,比去年同期增加萬美元。為打造服務優(yōu)勢, 我行自下而上,從支行——各片——總部,在7月份廣泛開展了“假如我是一個客戶”演講比賽,對機關開展了“假如我在基層”演講比賽活動。先進性教育活動中,我行黨委成員每人聯(lián)系一個農業(yè)產業(yè)企業(yè),即:**神龍蛇業(yè),**九州果業(yè),**華美生態(tài)園藝,**稷山養(yǎng)雞場,**澄禾禽業(yè),**未來園林,**唐興才養(yǎng)牛場。面對這一情況,我們充分認識到“逆水行舟,不進則退”,三季度,我們一步不松抓組織存款,一著不讓拓市場份額。人民幣貸款余額**億元,比年初增放**億元,增幅達**%。同時,加快場館運營步伐,確保年底前舉辦1到2次大型展會。三是未形成城市重要經營資源的特許經營權壟斷和專屬地位。三是久拖近五年的東方麗景小區(qū)房產證辦理問題即將成功辦理,目前,該項目的立項批文、建設用地規(guī)劃許可證、土地使用證、建設工程規(guī)劃許可證、抗震審查證、施工圖審查證以及一組團施工許可證等均已辦結,正在打報告給市政府請示協(xié)調解決土地出讓金返還事宜,預計11月底前“兩證”辦理完成并發(fā)放小區(qū)居民手中。在規(guī)范完善管理的基礎上,根據(jù)淮安市產業(yè)特點、展館自身特點排出部分可以爭取的省級展會。投資1000萬元的工業(yè)園區(qū)供水管網項目,已完成投資300萬元。另外,公司將資金流的管理擺在企業(yè)經營管理的重要地位,采取了優(yōu)化資金流向、控制資金流量、規(guī)范資金流程和盤活資金存量的方法,努力提高企業(yè)資金流的管控水平。農科院地塊正在準備啟動富強路以南部分的拆遷工作。在按照市政府要求,公司已追加銀信投資擔保有限公司注冊投資1億元,投資淮安市信用再擔保公司股權7000萬元,投資農聯(lián)社股權1800萬元。二、目前公司存在的突出問題回顧公司今年的各項工作,雖然取得了一定的階段性成績,但也存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。一是全力做好國開行12億元的棚戶區(qū)改造項目貸款工作,確保資金到位,以推進我市西安路舊城改造開發(fā)工作。積極做好生態(tài)園二期工程建設及回購工作,確保月底開工建設。人民幣打包貸款**萬元,比年初增長**萬元。同時,為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個農商行中的排名,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆,我們開辦了每周一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽簡報》,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài),定期介紹組織資金做法,營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。我行以《會計升級達標實施辦法》為依據(jù),對基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結合案件專項治理,進行了本年度的會計出納大檢查和會計達標升級驗收,分析檢查出來的問題,有的放矢,進一步規(guī)范了信貸管理和運作。x季度工作和經營情況至今年九月末,全行人民幣存款億元,比年初增長億元,增幅,其中儲蓄存款比年初增長億元,余額達億元,增幅%,對公及其它存款余額億元,比年初增加億元。今年上半年我行存款總額雖然實現(xiàn)了時間過半,任務過半,但在同業(yè)競爭中,我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距,總存款占全市的份額由年初下降到。大力培植農業(yè)支持典型,擴大農業(yè)支持面。(x)廣泛開展演講會,金融服務水平得到提升。同時,要繼續(xù)強化各項管理,搞好年內各項財務核算,盡力控制不合理費用開支,反對鋪張浪費,杜絕跑、冒、滴、漏,防范各類案件發(fā)生, 爭創(chuàng)最佳效益,扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率,向全體股東交上一份滿意的答卷。月末,國際業(yè)務外匯存款余額萬美元,比年初增長萬美元。聽支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經驗做法和強考核,擴份額,促進各項業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展的匯報。(x)常抓基礎管理,案件專項治理全面推進。開放式服務擯棄了營業(yè)大廳服務窗口上的鐵柵欄,實行與客戶面對面,心貼心的親情化服務,從而拉近與客戶的距離,使客戶走進銀行猶如走進家一樣感到親近、舒適。⒋強化宣傳樹形象,努力營造發(fā)展環(huán)境。堅持實事求是的原則,從實際出發(fā),做好服務工作,樹立正確的工作觀、道德觀和價值觀,為的發(fā)展打好基礎,多做增后勁、惠民生、利長遠的事。二、鑄造文化,創(chuàng)造持續(xù)發(fā)展的驅動力十八大指出“新世紀新階段,黨中央抓住重要戰(zhàn)略機遇期,在全面建設小康社會進程中推進實踐創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。以立異開拓、真誠處事為立行之本的廣發(fā)人深知,在競爭日益激烈市場情況中,唯有不竭立異、真誠處事,才能躋身同業(yè)成長的前列。我作為新入行的一名員工,在8月5日總行領導為我們安排的參觀學習的課程上深有感悟和體會,我將從自身做起,常懷清廉之德,常有廉潔之志。說著她微笑著離開了。這一切,使我對人力資源部乃至整個宣武支行有了很好的體會認識。我在工作中做到謙虛謹慎,虛心向老前輩同志學習,學習他們的優(yōu)良工作作風和寶貴實踐經驗。合規(guī)是稽核員的生命線,是促進行業(yè)員工隊伍健康發(fā)展的機制保障,合規(guī)操作是崗位工作的第一要義。一、對掛職鍛煉的理解多種多樣的磨礪,可以積累經驗,能夠豐富人生。在臨柜工作中,我始終堅持要做一個“有心人”。本次培訓主要安排了十個方面的講題,既包括有具體業(yè)務知識,像“新形勢下反洗錢工作現(xiàn)狀及發(fā)展”、“我國社會征信體系建設問題研究”,也包括有宏觀方面課題,如“宏觀經濟波動、貨幣政策與穩(wěn)定”、“當前國際局勢熱點透視”,還包括有與我們日常工作生活緊密相關的一些內容,如“履職能力與創(chuàng)新思維”、“國家公職人員心理問題及其調適”,等等,擔任授課人員既有總行領導,也有教授學者,他們深入淺出、形象生動的講解,從方方面面幫助我們增長了見識?!彼^“愛崗”就是熱愛本職工作,所謂的“敬業(yè)”就是忠于職守,盡心盡責。當你得到某種權利的時候,就必須承擔某種義務和責任。作為在信用卡中心的員工更是如此,一方面我們要不拘泥于一些傳統(tǒng)的銷售理念,要善于突破、有創(chuàng)意的想法,同時又要以大局、團隊為重。在一個單位上工作,不僅有向他人和單位索取的權利,還有向他人和單位付出的義務。責任心是職業(yè)道德的基石。短短十天的緊張培訓,的確令我獲益匪淺。作為臨柜人員,我深知臨柜工作的重要性,因為它是顧客直接了解我行窗口,起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。我愿與大家分享把這一個月來初到基層行工作的一點體會。第十篇:銀行雙十禁心得體會進來,我學習了銀行的“雙十禁”感觸良多,我覺得作為一名銀行柜員,忠誠、務實、盡責和奉獻是我的人生目標,實現(xiàn)自我、超越自我、實現(xiàn)人生價值是我的畢生追求,當然做一個合規(guī)的銀行人才是重中之重。要雷厲風行,即工作必須有效率,不能拖大家的后腿。在這里我很感謝宣武支行給我提供了對我來說最好的實習機會。這時,有一個服務員走過來。第五篇:銀行反腐教育心得體會“縱貪欲如落水,不用吹灰之力,終成滅頂之災;保清廉似上山,定需步步用力,方能攀上巔峰。第四篇:銀行企業(yè)文化學習心得體會一萬年太久,只爭朝夕,廣發(fā)人團結、進取、堅毅、求實,勵精圖治,致力于打造一流商業(yè)銀行。根據(jù)胡錦濤書記在報告中所說的“只要我們胸懷理想、堅定信念,不動搖、不懈怠、不折騰,頑強奮斗、艱苦奮斗、不懈奮斗,就一定能在中國共產黨成立一百年時全面建成小康社會,就一定能在新中國成立一百年時建成富強民主文明和諧的社會主義現(xiàn)代化國家。郵儲銀行的發(fā)展,離不開全體工作人員的改革創(chuàng)新精神,我們將會提供足夠的空間鼓勵有才華的人謀事、干事、成事,對于他們在前進中上碰到的問題我們提供足夠的條件,破解郵儲銀行發(fā)展中的瓶頸制約,鼓勵大家團結協(xié)作,營造出有利于改革創(chuàng)新的環(huán)境,把工作做實做透,使儲戶感受到我們郵儲銀行所做的努力,最大限度地激發(fā)全社會的監(jiān)督和支持。要集中力量做好中央銀行專項票據(jù)兌付工作,爭取央行資金扶持政策落實到位。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華,使演講比賽內涵得到了提升,優(yōu)質服務意識得到了提高,收到了明顯的效果。全行上下結合市場份額拓展,瞄準國有土地、房產等有效資產抵押企業(yè),信譽好、發(fā)展有前景企業(yè),不斷加大對地方經濟支持力度,月底,全行支持民營、個私、股份制中小企業(yè)共計 多家,貸款余額億元,比年初增長億元,比月末新增億元。再一次鼓勁增壓,敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰(zhàn)鼓。民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額億元,比年初增長億元。⒉緊抓拓展爭效益,夯實資本充足率。案件專項治理過程中特別是總部集中檢查時,我行按照“查找案件苗頭,整頓規(guī)范操作,促進業(yè)務發(fā)展,增強防險能力”的總要求,抽調全市名業(yè)務骨干,分成個檢查組對全市家支行進行了“地毯式”現(xiàn)場檢查,找出了內部控制的關鍵點和薄弱環(huán)節(jié),并通過制訂相應的整改方案,積極實施整改。以支持地方發(fā)展為己任,構建“x走進,x服務”長效機制。存款始終是銀行經營的根本。我們相信,通過設立開放式服務區(qū)來提供優(yōu)質服務,方便客戶,一定能更好地詮釋“離您最近,和你最親”的服務宗旨,為進一步擴大市場份額,提升**行形象作出貢獻。根據(jù)國務院領導加大案件專項治理力度,防范商業(yè)銀行風險的批示,和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會辦公廳《商業(yè)銀行和農村信用社案件專項治理工作方案》,我行自4月下旬開始,案件專項治理組織發(fā)動、專項檢查和整改總結全部三個階段工作深入進行。20位支行行長紛紛上臺表示,一定堅定必勝的決心與信心,發(fā)揚好領先精神、拼搏精神、吃苦精神。結售匯合計**萬美元,比去年同期增加**萬美元。三期高層項目盡快開工建設。重點抓好以下幾個方面的工作:(一)實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型,打造公司主營業(yè)務我們將以“自主經營、自我積累、自籌還貸、自負盈虧”的市場投融資主體為目標,通過資產整合,逐步將公司公益性資產與盈利性資產進行分離,同時對公司盈利性資產進行整合,形成公司盈利性產業(yè),實現(xiàn)資產結構的優(yōu)化,在確保市級基礎設施投融資業(yè)務完成的同時,逐步進行經營業(yè)務戰(zhàn)略轉型, 逐步形式土地儲備和開發(fā)、商品房開發(fā)、資產經營、資本投資、融資擔保五大板塊,打造自己的品牌,不斷擴展新的收益來源。 完成了公司“xx”規(guī)劃的編制編制工作。另外,物業(yè)業(yè)經營方面制定初步的物管公司經營運作方案,確定了子公司的業(yè)務范圍、經營方式、經營收益情況,書城大廈剩余房屋實現(xiàn)成功租賃。其中,清浦東區(qū)天津路東側地塊已與海通控股簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議書,正在積極做好與規(guī)劃部門協(xié)調回遷房建設相關問題和天津路西側地塊的招商工作。在這前所未有的融資壓力面前,我們開拓創(chuàng)新求突破,攻堅克難謀融資,截止到目前,今年已實現(xiàn)貸款到位資金突破15億元大關,完成了全年自定目標的115%。投資達4億元的清浦新城商務中心項目已完成立項、規(guī)劃紅線、建筑設計方案,勘察報告,擬采用bt項目形式建設,目前招標方式選擇急需市政府確定。同時有針對性的對淮安市主導產業(yè)進行調研,開展自辦展前期準備工作。五是積極做好奧林大廈配合拆遷工作,積極爭取好的拆遷安置方案,保證員工利益不受損,保證和諧穩(wěn)定??傊窘洜I轉型的速度還不夠快,主營業(yè)務還未見其形,可持續(xù)盈利能力和自身造血功能不強。繼續(xù)加快西安路、延安路、水渡口、農科院四個片區(qū)共計 68萬平米的舊城改造項目,要積極配合拆遷實施部門做好相關工作,對項目拆遷實施情況進行全程密切跟蹤。民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額*
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