【正文】 并給重點客戶打電話，說明今天的價格，及最近的價格走勢。，每次發(fā)貨，對司機客氣點，請司機幫忙去市場分發(fā)一下名片，并說以后有那的貨就找他的車。而且，對于自己的產(chǎn)品，自己的公司要有信心，相信他們能做的好，他們就一定能做的好。另外，本公司還提供拆散零售業(yè)務。這段時間，在銷售部的各位員工，以銷售為目的，在xx和銷售部主管xx的帶領下，在公司各個部門的積極配合下，完成經(jīng)營指標的執(zhí)行，在過去的11個月中完成對訂單的有效跟蹤和及時發(fā)貨，在111月中完成出口額431余萬美元，發(fā)貨量886余噸的好成績，客戶滿意度達到80%左右，并繼續(xù)為12月份的出口高潮奠定基礎。加強消防器具管理，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，強化消防四個能力的培訓。完成《10年安全生產(chǎn)專項整治工作實施方案》一、二階段的工作。,第四對發(fā)生的安全事故堅持事故分析會制度,員工安全防范意識大大增強.通過全公司的共同努力， 我們?nèi)瓴粌H實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，更重要的是員工安全生產(chǎn)意識得到了顯著提高第五篇：XX年鋼廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)XX年鋼廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)時光如梭，一轉(zhuǎn)眼XX年即將過去，XX年挑戰(zhàn)與機遇并存，XX年是安全生產(chǎn)年，在公司的正確領導下，在安環(huán)處的監(jiān)督管理下，圍繞職業(yè)健康安全管理體系為主線來開展安全工作，運行車間作為鐵廠重要的組成部分，在煉鐵廠領導的科學管理下，全體員工認真貫徹公司各項安全生產(chǎn)文件精神，齊心協(xié)力，積極響應公司的號召，在實際工作中努力完善，嚴格管理，真正把安全生產(chǎn)工作落實實處，下面對XX年安全工作做出以下幾方面的總結(jié)。其中中頻爐與變壓器在全體人員的努力下，有望在本月底安裝完成，鋼結(jié)構(gòu)由于近期多雨天氣，則順延至下月安裝完成。 在今年的員工培訓中，要求一部分員工掌握多項操作技能， 以適應各崗位的操作。三． 技術支持進入到真正崗位上以后，相繼認識了很多老員工，老師傅。并先后起草了關于廠內(nèi)項目鑒定、立項、qc活動、推進triz理論在生產(chǎn)中的應用等文件。四、積極工作，使萊鋼h型鋼通過了冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”復評經(jīng)過半年左右的認真準備，在開展了材料編制報送、現(xiàn)場審核、專家評審、幻燈片制作等工作之后，12月，與領導一起參加XX年度冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”專業(yè)評審會。之后，該成果分別獲得山東省冶金系統(tǒng)二oo九年優(yōu)秀質(zhì)量管理成果一等獎和二oo九年度山東省冶金系統(tǒng)質(zhì)量管理成果最佳材料獎。在萊蕪鋼鐵集團有限公司11月2日召開的XX 年萊鋼科學技術獎頒獎大會上，型鋼廠實施的《歐標系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲重大科學技術獎三等獎，另有《h型鋼大型生產(chǎn)線圓盤鋸片性能的研究與應用》等9個項目分獲技術創(chuàng)新獎二、三等獎。而且于XX年3月20日出版了型鋼廠專版。以后要穩(wěn)扎穩(wěn)打，學好技術才能立足崗位。例如電爐大爐蓋、鋼包車等等，由內(nèi)部制作完成，為企業(yè)節(jié)約了大量的資金支出。公司從投產(chǎn)至今已有***年半余，初步形成了本公司獨特的生產(chǎn)和管理模式，但還需與時俱進，為了企業(yè)的長遠發(fā)展，要提高公司的綜合素質(zhì)，特別是提高生產(chǎn)一線員工的文化水平、專技素質(zhì)和技能水平。保持我車間無較大隱患。安全工作必須從點滴做起，警鐘長鳴，不能拘泥于已成文的條條框框，要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并能延伸開來也就是說舉一反三，能學以致用。鋼材業(yè)務員個人工作總結(jié)鋼材業(yè)務員個人工作總結(jié)【一】在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為大連xx機械有限公司的每一名員工，我們深深感到xx公司之蓬勃發(fā)展的熱氣，xx人之拼搏的精神。xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。其次，便是處理訂單了，訂單處理的過程，看似簡單實則需要很多精力和技巧。例：對于裝整車的客戶，一定要提醒，貨物的重量看庫存十不準的。讓客戶自己決定。保持老客戶在行銷的成本和效果上考慮，要比尋找一個新客戶有用的多。然后9:20之前整理昨天的事情，把昨天的有計劃的客戶整理一下。主觀原因是：經(jīng)理事情比較多，可能會漏接一些電話，不能及時回復，而我又是一個新人，不能獨挑大梁。另外，誠實也意味著敢于擔當，勇于承擔責任，不推卸責任。唐山市豐潤區(qū)百豐商貿(mào)有限公司(以下簡稱百豐)成立于20xx年11月16日，是一家專業(yè)從事鋼材貿(mào)易及鍍鋅加工、物流配送一體化的綜合實業(yè)公司，創(chuàng)業(yè)7年來，公司在總經(jīng)理郭順富的帶領下，上下齊心、艱苦奮斗，現(xiàn)已發(fā)展成為唐山地區(qū)型鋼企業(yè)的佼佼者之一。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。安全管理工作重心下移，安全管理主要是對人員的管理，加強對基層班組與員工的管理。對我車間滅火器進行專項檢查，查出問題均已整改。一年來，公司始終高度重視安全工作，把安全放在各項工作的首位，使員工思想逐步從要我安全轉(zhuǎn)變成了 我要安全、我會安全的理念，通過全公司各廠隊、各處室的共同努力，我們實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，輕傷率控制在指標之內(nèi)，回顧一年來的安全工作。此外公司外來供電離不開和當?shù)毓╇姴块T保持友好聯(lián)系，在年底之際，再與往年一樣特意逐個拜訪各電力部門，以確保滿足公司使用的正常供電。雖然XX年整個大環(huán)境經(jīng)濟形勢十分不樂觀，但是在****公司領導層的堅強領導下，對今年的銷售經(jīng)營早預判、早布置、早提出跟進措施，全公司統(tǒng)一思想，上下齊心協(xié)力，領導層制定措施，銷售部門努力開拓新客戶、穩(wěn)定老客戶、加緊回收資金。對于我這個進入安鋼大家庭的“新人”，感受頗深。項目開展過程中，給予聯(lián)絡和支持。在培訓結(jié)束后的僅僅第9天，就結(jié)合h型鋼生產(chǎn)的流程，運用物場理論和知識庫，發(fā)明了通過增加一個場和一種物質(zhì)來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專利，受到領導和專家教授的好評。參與組織了型鋼廠兩期技術創(chuàng)新方法和triz理論培訓班，122名中層干部和工程技術人員系統(tǒng)了解了如何運用triz理論解決生產(chǎn)實踐問題的知識，使型鋼廠成為萊鋼第一個系統(tǒng)開展triz理論培訓的單位。七、積極推進六西格瑪質(zhì)量管理工作年初組織各車間、科室進行了六西格瑪項目的申報工作，確定了《降低大