【正文】 四、財(cái)務(wù)公開(kāi)，加大對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督力度我校要“三上墻”，一是民主理財(cái)小組要上墻，二是政府采購(gòu)要上墻，三是每月收支情況要上墻。對(duì)欲報(bào)銷(xiāo)的發(fā)票必須有經(jīng)辦人、證明人和審核人的簽字，然后方可連同預(yù)算單一并報(bào)銷(xiāo)入帳。三、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng)新抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供可靠保障，積極參加保管員的培訓(xùn)。存在問(wèn)題與改善措施（四）銷(xiāo)售管理（五）總賬（六）人力資源方面人員招聘與培訓(xùn)人力資源方面：? 好：已基本能獨(dú)立承擔(dān)成本工作，按照計(jì)劃接班順利。2酒店要重視營(yíng)銷(xiāo)工作，不斷壯大營(yíng)銷(xiāo)力量，銷(xiāo)售部要聯(lián)合餐飲部、客房部、開(kāi)元會(huì)所及廚房做好酒店“團(tuán)隊(duì)會(huì)議、零點(diǎn)散客、宴會(huì)接待”三大塊的營(yíng)銷(xiāo)工作，打好酒店的營(yíng)銷(xiāo)牌，做好酒店的營(yíng)銷(xiāo)工作。（三）有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠?；緷M(mǎn)足了酒店客戶(hù)的需求和酒店財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。XX年度我們相繼和多家擔(dān)保公司合作，建立了良好的合作伙伴關(guān)系。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了，財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性得到了有效地保障。七、迎接審計(jì)部門(mén)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)檢查，確保檢查工作不出差錯(cuò)。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都實(shí)現(xiàn)了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。第一部分 XX年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)一、認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。我們?cè)诼毚鷷?huì)召開(kāi)前都要舉行職工代表知情議政報(bào)告會(huì)，就公司新的一年財(cái)務(wù)全面預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計(jì)劃、市場(chǎng)形勢(shì)分析、員工醫(yī)療保險(xiǎn)、企業(yè)發(fā)展和中國(guó)電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等重大情況向職工代表通報(bào)。為健全規(guī)范企業(yè)民主管理的運(yùn)作和管理，我們先后制定出臺(tái)了一整套民主管理廠務(wù)公開(kāi)的制度和一系列強(qiáng)化民主管理的措施、方法，從制度上有力地保證了職工民主管理工作的持續(xù)、深入推進(jìn)，這兩年公司的主要領(lǐng)導(dǎo)從“雙肩挑”到“分設(shè)”，從老領(lǐng)導(dǎo)卸任到新領(lǐng)導(dǎo)上任，上海電信民主管理、廠務(wù)公開(kāi)的各項(xiàng)制度依然有效運(yùn)作并不斷深化，突現(xiàn)了“民主管理不以領(lǐng)導(dǎo)人變化而變化、不是人治而是法治”的特性，體現(xiàn)了依法治企、依法治會(huì)的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式，確保了企業(yè)與員工全面和諧發(fā)展。為了使這一溝通形式緊貼公司發(fā)展實(shí)際，我們?cè)跍贤〞?huì)的形式和內(nèi)容上力求細(xì)化和創(chuàng)新。涉及職工工資、福利和職工安置的有關(guān)事項(xiàng)，不但要進(jìn)入職代會(huì)(職工大會(huì))程序，而且必須經(jīng)過(guò)無(wú)記名“表決”程序。如公司在制訂體制優(yōu)化方案時(shí)，工作小組專(zhuān)門(mén)吸收工會(huì)同志參加，原來(lái)方案中對(duì)網(wǎng)運(yùn)部、市場(chǎng)部沒(méi)有明確黨群部門(mén)的設(shè)置，工會(huì)同志及時(shí)指出并提出建議，得到了采納。確保資金平安。不準(zhǔn)借移交之機(jī)，搞部分移交，私設(shè)“小金庫(kù)”要對(duì)各項(xiàng)資金進(jìn)行全面清查，特別是預(yù)算外資金收支、專(zhuān)款收支、捐贈(zèng)收支、租金收支等資金進(jìn)行清查，做到全面移交，不留死角死面。二是規(guī)范“支”可杜絕亂支、亂用、亂發(fā)等現(xiàn)象。剛才政府辦許志剛同志宣讀了市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)市學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算實(shí)施方案的通知》教育局燕金祥同志就“校財(cái)局管”具體工作進(jìn)行了布置，會(huì)計(jì)核算中心肖榮華同志從規(guī)范財(cái)務(wù)管理方面對(duì)財(cái)務(wù)集中核算工作進(jìn)行了說(shuō)明，并對(duì)操作程序、和保賬員的選定等工作作了具體要求。再此，祝大家在來(lái)年身體更佳健康、工作更佳順利謝謝！第三篇：財(cái)務(wù)工作會(huì)發(fā)言稿在XX年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議上的講話(huà)同志們：今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)陽(yáng)泉有限公司XX年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議，主要內(nèi)容是總結(jié)XX年財(cái)務(wù)工作取得的業(yè)績(jī)，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題，部署XX年的財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作。二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理和完善庫(kù)存管理上公司將在硬件和軟件上下功夫，在硬件上公司將引進(jìn)更加專(zhuān)業(yè)的人才對(duì)貨品進(jìn)行管理，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行有規(guī)劃的調(diào)整，設(shè)置庫(kù)存臺(tái)賬；在軟件上，公司將對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行操作流程、票據(jù)傳遞的規(guī)范，對(duì)庫(kù)存進(jìn)行定期抽盤(pán)，對(duì)差錯(cuò)率實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰、賠償制度。業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面:中心XX年將在erp軟件使用，貨品管理、開(kāi)票規(guī)范、報(bào)銷(xiāo)流程、規(guī)范收銀等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高員工綜合能力，或許會(huì)聘專(zhuān)家來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)?；仡欉^(guò)去一年的財(cái)務(wù)工作，成績(jī)固然欣喜，但也存在諸多問(wèn)題。綜合分析存在問(wèn)題，原因是多方面的認(rèn)為有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)不力、管理不善的原因，有部門(mén)指導(dǎo)不夠、督查不力的原因，有學(xué)校業(yè)務(wù)不熟、財(cái)務(wù)人員單薄的原因。各學(xué)校要依照會(huì)計(jì)移交方法的有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格票據(jù)繳驗(yàn)制度。我們還建立激勵(lì)制度，首次在公司二屆一次職代會(huì)上對(duì)“員工最滿(mǎn)意單位”和“員工信賴(lài)的好領(lǐng)導(dǎo)”進(jìn)行了表彰，以此調(diào)動(dòng)各方的積極性和增強(qiáng)責(zé)任感，形成有效激勵(lì)，起到了典型示范作用。二是“進(jìn)入”關(guān)。XX年我們先后召開(kāi)了四次職工代表組長(zhǎng)會(huì)議，分別以無(wú)記名投票表決方式，通過(guò)了《上海市電信有限公司員工補(bǔ)充醫(yī)療和人身保障辦法》。二屆一次職代會(huì)共收到職工代表提案356件，提案在數(shù)量和質(zhì)量都高于往年。每年工會(huì)與人力資源部聯(lián)合組成工作小組組織基層領(lǐng)導(dǎo)班子人員向職工代表述職，并接受職工群眾的民主測(cè)評(píng)。我們堅(jiān)持以人為本和共同發(fā)展的原則，通過(guò)開(kāi)展平等協(xié)商，對(duì)涉及員工發(fā)展、員工教育培訓(xùn)和員工福利保障等議題展開(kāi)討論，與行政協(xié)商達(dá)成共識(shí)，并經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)后簽訂集體合同。XX年公司實(shí)際業(yè)務(wù)性質(zhì)在會(huì)計(jì)核算上較上年有了很大的變化，財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)變化對(duì)會(huì)計(jì)核算科目及成本中心做了相應(yīng)調(diào)整，將班組核算進(jìn)行細(xì)化設(shè)置，費(fèi)用分?jǐn)傄策M(jìn)一步細(xì)化管理，各部門(mén)的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)一步明細(xì)化，成本核算水平有了很大的提高，及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。強(qiáng)化班組核算，做好全年切塊費(fèi)用的控制使用，有效控制成本支出，降低成本，增加公司利潤(rùn)。及時(shí)準(zhǔn)確提供各方所需數(shù)據(jù)，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度工作流程進(jìn)行工作。財(cái)務(wù)部全體人員通過(guò)學(xué)習(xí)公司財(cái)務(wù)流程及支付管理辦法，大大地增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)知識(shí)，有效地改善了前期支付勞務(wù)、租賃、工程款手續(xù)有時(shí)不齊全也付款的情況，以便條代票，以單代賬，財(cái)務(wù)只是被動(dòng)付款等等不規(guī)范行為。 資金調(diào)度和信貸工作：今年隨著公司業(yè)務(wù)量的加大，資金需求日益增加，我們將在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下，合理安排使用資金，搞好信貸工作的開(kāi)展，期間要收集、整理大量的資料，編制各類(lèi)貸款報(bào)告，與銀行、擔(dān)保公司人員充分溝通，把貸款工作落到實(shí)處。包括審核原始憑證、收付每筆款項(xiàng)、錄入會(huì)計(jì)記賬憑證，裝訂保存憑證、核對(duì)現(xiàn)金銀行存款賬目、合同的整理和及時(shí)準(zhǔn)確的申報(bào)繳納各項(xiàng)稅款工作等。（六）人員培訓(xùn)、酒店活動(dòng)11月份配合人力資源部和安全部參加了酒店組織的消防演練工作，積極參與公司組織的員工生日聚會(huì)、春節(jié)員工聚會(huì)等工作。5嚴(yán)格按照酒店的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。推行了按單領(lǐng)料，板材、五金件、臺(tái)面按單領(lǐng)料數(shù)據(jù)錄入k3規(guī)范化。年底向職工匯報(bào)資金使用情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。在服務(wù)中要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使財(cái)務(wù)工作真正服務(wù)于教育，服務(wù)于師生。要按時(shí)記收入支出流水帳，隨時(shí)與國(guó)庫(kù)中心會(huì)計(jì)中心對(duì)帳，經(jīng)費(fèi)收支要在學(xué)校進(jìn)行公示。一、腳踏實(shí)地，做好財(cái)務(wù)經(jīng)常性工作健全民主理財(cái)小組，賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)，切實(shí)做好份內(nèi)工作，不當(dāng)擺設(shè)。配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作，完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保學(xué)校教育教學(xué)正常發(fā)展。 評(píng)估報(bào)價(jià)更加及時(shí)，在1天內(nèi)有效回復(fù).財(cái)務(wù)估計(jì)體系存在問(wèn)題與改善措施（二）成本核算和管理主要完成了：建立了半成品倉(cāng)，為推行按單領(lǐng)料、按單核算成本提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。3加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的催收力度。（五）資產(chǎn)管理工作1對(duì)各部門(mén)的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表。4全年酒店從陜西達(dá)倫石化科技發(fā)展有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)總公司）借款共計(jì)236萬(wàn)元，主要用于酒店員工工資的發(fā)放。XX年度工作計(jì)劃XX年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作的同時(shí)，要更進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理職能，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。二、內(nèi)控管理建立了出納通核算系統(tǒng)，各項(xiàng)目部會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日 及時(shí)登賬，真正做到日清日結(jié)，便于公司統(tǒng)一控制，為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費(fèi)用提供了最快捷有效的第一手資料。（2）、定期與項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫(kù)、領(lǐng)用、報(bào)廢。二、 做好公司XX年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作以及XX年度財(cái)務(wù)決算。報(bào)送資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。我們還把廠務(wù)公開(kāi)工作交流會(huì)與公司黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì)結(jié)合起來(lái)一并召開(kāi)，較好地整合各方力量，形成合力，共同推進(jìn)。由于上海電信黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，帶動(dòng)了全公司民主評(píng)議各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員工作的開(kāi)展。4. 拓展職代會(huì)提案處理的平臺(tái)。2. 拓展職工代表組長(zhǎng)會(huì)議決策的平臺(tái)。去年，實(shí)業(yè)集團(tuán)上市時(shí)，我們堅(jiān)持履行“民主程序優(yōu)先”原則，指導(dǎo)實(shí)業(yè)工會(huì)嚴(yán)格把好五道關(guān)口：一是“聽(tīng)缺關(guān)。購(gòu)領(lǐng)新票據(jù)前必需將使用過(guò)的票據(jù)進(jìn)行繳驗(yàn)，三是要加強(qiáng)票據(jù)管理。二是配套完善相關(guān)制度等軟件工作，編制印發(fā)了市學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算實(shí)施方案，對(duì)整個(gè)改革工作進(jìn)行了安排安排。四是固定資產(chǎn)推銷(xiāo)不規(guī)范，沒(méi)有嚴(yán)格依照政府集中推銷(xiāo)的有關(guān)要求進(jìn)行推(更多精彩文章請(qǐng)關(guān)注好 )銷(xiāo)，固定資產(chǎn)的管理也跟不上，等等。各條財(cái)務(wù)戰(zhàn)線涌現(xiàn)出了一大批愛(ài)崗敬業(yè)，“舍小家，為大家”的優(yōu)秀財(cái)務(wù)工作人員，沒(méi)有你們的勇于奉獻(xiàn)，就沒(méi)有陽(yáng)泉公司XX年的輝煌業(yè)績(jī)。投資計(jì)劃：根據(jù)公司資金富余情況，在保證資金充足情況下進(jìn)行零風(fēng)險(xiǎn)或低風(fēng)險(xiǎn)的投資，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益。有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)工作取得顯著成效，有效的增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，提高了資金使用效率，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)收入規(guī)模和利潤(rùn)總額的穩(wěn)步增長(zhǎng)，國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。下面，就如何做好我市農(nóng)村中、小學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算工作，講幾點(diǎn)意見(jiàn)：一、高度重視“校財(cái)局管”這一學(xué)校財(cái)務(wù)體制改革工作中央和盛地、市對(duì)教育的投入力度不時(shí)加大，農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保證機(jī)制改革實(shí)施以來(lái)。通過(guò)集中核算、集中管理，可有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，杜絕財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域不良行為的發(fā)生。審計(jì)局、監(jiān)察局要密切跟