地稅局所長(zhǎng)培訓(xùn)體會(huì)與地稅局執(zhí)法評(píng)議述職述廉匯編(專業(yè)版)
【正文】 制訂并落實(shí)了包括檢查崗位目標(biāo)考核、執(zhí)法公開、服務(wù)舉措、服務(wù)承諾、工作協(xié)調(diào)等多項(xiàng)制度，要把服務(wù)型執(zhí)法真正落到實(shí)處。納稅人最不歡迎的影響納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，影響納稅人的情緒，也影響征納雙方的成本效率。積極開展納稅服務(wù)活動(dòng)，從查前告知、查中執(zhí)法到查后建議反饋，把納稅服務(wù)貫穿檢查工作全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)了稅務(wù)檢查工作由“執(zhí)法型”向“執(zhí)法服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。要相信組織，相信領(lǐng)導(dǎo)，相信自已，做個(gè)真正“有心有膽”的人。領(lǐng)導(dǎo)要平易近人，不擺官架子，要與干部群眾和睦相處，主動(dòng)接近他們，這不僅是為了了解他們，同時(shí)也是為了取得他們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的了解和信任。干部職工的思想問題有時(shí)侯是同其面臨的實(shí)際問題緊密相關(guān)的，甚至恰恰就是因?qū)嶋H問題而引發(fā)出一些思想問題，比方說(shuō)，干部職工在工作或生活上遇到困難，單位本完全可以解決，但是領(lǐng)導(dǎo)者不聞不問，漠不關(guān)心，于是在思想上產(chǎn)生消極情緒，工作上自然出現(xiàn)松懈現(xiàn)象。要形成一種領(lǐng)導(dǎo)善于同下屬溝通、下屬樂于同領(lǐng)導(dǎo)溝通、同級(jí)之間友好溝通的和諧氛圍。對(duì)納稅人在自查期限內(nèi)自查出的稅款，督促納稅人及時(shí)繳納入庫(kù)。因此，加強(qiáng)宣傳和輔導(dǎo)是稅務(wù)檢查服務(wù)的重要內(nèi)容。實(shí)行約談式檢查。為減輕納稅人負(fù)擔(dān)。此外，要建立健全溝通機(jī)制。每個(gè)人都希望得到別人和集體的關(guān)心愛護(hù)，單位和單位領(lǐng)導(dǎo)有義務(wù)關(guān)愛每一位干部職工，使干部職工對(duì)單位產(chǎn)生歸屬感和認(rèn)同感。如果單位的領(lǐng)導(dǎo)者在干部職工面前總是高高在上，擺出一副盛氣凌人的面孔頤指氣使，那么雙方在工作上的默契配合和友好相處的氣氛都將無(wú)從談起。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)經(jīng)得起考驗(yàn)的組織，一定是個(gè)既具有嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、規(guī)范章程，又具備精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、密切合作、和諧健康的集體。為保證專項(xiàng)檢查選案的
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